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枫影(王鸿华):数字技术课程|掌握5G时代的商业机遇,助力企业数字转型

在数字经济迅速发展的背景下,企业亟需掌握5G及其衍生技术的应用,打破传统思维,重塑业务模式。通过系统性的学习,帮助企业管理者深入理解5G和AI的技术原理与应用场景,以便在竞争中抢占先机,提升市场敏锐度与决策效率,构建高效的数字化转型路径。

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曹大嘴老师
  • 数字技术全面理解数字技术的定义及其对现代商业的价值,掌握数字技术在各行业中的应用潜力。
  • 5G技术深入探讨5G的核心特性及其在智能制造和通讯行业中的实际应用,助力企业提升效率和创新能力。
  • 云计算与大数据掌握云计算服务模型及大数据技术在企业中的应用,帮助企业实现数据驱动的决策与管理。
  • 人工智能理解人工智能的发展历程及其在企业中的应用,助力企业提升决策科学性与业务智能化水平。
  • 行业应用分析数字技术在工业制造和通讯行业的具体应用案例,寻找企业转型与创新的实践路径。

揭示数字技术的力量:驱动企业转型的核心要素 在数字经济的浪潮中,企业必须迅速适应新技术带来的变化。课程围绕数字技术、5G及其应用、云计算与大数据、AI的基本概念与发展趋势,帮助企业管理者全面把握数字技术的演变,构建全面的市场应对策略,推动组织的创新与发展。

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从技术到战略:驾驭数字化转型的全景视图

课程通过九个核心模块,系统化解析数字技术在当今商业环境中的重要性,帮助企业从技术角度重新审视市场机会与挑战,形成可持续的增长战略。
  • 数字技术概览

    系统梳理数字技术的基本概念与发展历程,为后续学习奠定坚实基础。
  • 5G核心特性

    深入分析5G的技术特性,探索其在各行业中的潜在应用与影响。
  • 云计算与大数据

    探讨云计算与大数据的结合如何赋能企业管理与决策,实现数据价值最大化。
  • 人工智能应用

    解析AI在企业中的具体应用,帮助企业实现智能化转型与创新。
  • 智能制造

    通过5G+AI技术推动智能制造,提升生产效率与产品质量。
  • 智慧经营管理

    利用大数据实现精细化管理,提升企业的运营效率与响应速度。
  • 未来通讯技术

    展望6G技术的发展与应用,为企业未来战略布局提供前瞻性指导。
  • 行业案例分析

    通过实际案例分析,帮助企业理解数字技术在行业中的成功应用与挑战。
  • 数字转型路径

    系统归纳企业在数字转型过程中需关注的关键要素与最佳实践,以顺利实现转型目标。

掌握前沿技术,提升企业竞争力

通过学习,企业学员将获得系统化的数字技术知识,提升在复杂市场环境中的决策能力与执行力,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 理解数字技术

    全面掌握数字技术的基础知识与发展趋势,提升企业数字化意识。
  • 应用5G技术

    能够识别和应用5G技术在实际业务中的应用场景,推动企业创新。
  • 驾驭云计算

    掌握云计算的核心概念与服务模型,实现企业的上云与数据管理。
  • 有效利用大数据

    学会大数据的采集、处理与分析方法,提升数据驱动决策的能力。
  • AI赋能决策

    理解人工智能的应用与发展,推动企业智能化转型。
  • 实施智能制造

    通过5G+AI技术,提升企业在制造业中的智能化水平与效率。
  • 优化经营管理

    运用数字技术实现经营管理的精细化与智能化,提升企业竞争力。
  • 前瞻性思维

    培养前瞻性思维,识别行业技术发展的趋势与机会。
  • 战略落地能力

    具备将数字技术转化为企业战略的能力,实现战略与执行的有效落地。

应对市场挑战,提升企业韧性

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的各类问题,提升企业适应市场变化的能力。
  • 战略模糊

    通过学习,提高企业对市场变化的敏感度,明确发展方向与战略目标。
  • 技术应用不足

    帮助企业掌握前沿数字技术的应用,提升业务创新与运营效率。
  • 数据管理混乱

    建立有效的数据治理机制,确保数据的安全性与价值利用。
  • 决策效率低

    利用AI与大数据分析提升决策的科学性与实时性,增强市场响应能力。
  • 生产效率低

    通过数字技术实现生产流程的智能化,降低成本,提高效率。
  • 市场竞争压力大

    培养企业的市场洞察力,以应对竞争带来的挑战,保持市场优势。
  • 资源配置不合理

    通过数字化手段优化资源配置,提高企业的运营效率。
  • 创新能力不足

    推动企业在产品与服务上的创新,增强市场竞争力。
  • 团队协作不足

    通过数字工具提升团队协作效率,实现跨部门的有效沟通与协作。

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