课程ID:35765

吴军:电力实战培训|打造可持续性管理的高效内训师团队

在瞬息万变的市场环境中,企业迫切需要具备高效内训师团队,以推动可持续性管理的落地与执行。本培训项目通过系统化的教材开发与迭代美化,帮助企业培养出能够独立开发课程、授课的内训师,提升团队的整体素质与能力,助力企业在日益激烈的竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 教材开发通过分析培训需求,搭建课程结构,萃取学习内容,为课程的有效性和针对性奠定基础。
  • 教材迭代美化利用教学设计与PPT美化技巧,帮助学员将课程内容进行深度优化,提高课程的吸引力与实用性。
  • 实战辅导通过一对一的导师辅导与现场评审,确保每位学员的课程能够得到精准的反馈与提升。
  • 成果导向以结果为导向,确保在每个阶段都能产出具体的课程成果,提升学员的实际操作能力。
  • 团队协作通过小组合作,促进学员之间的经验分享与资源整合,增强团队的整体实力。

一站式内训师培养体系:从教材开发到实战落地 本项目以"教材开发——教材迭代美化——辅导评审"的三阶一体思路设计,为企业内训师提供全方位的技能修炼与实战指导。每个阶段的课程内容都紧密围绕企业实际需求,确保学员能够从中获得切实可行的知识与技能。最终实现每名学员都能独立开发课程并授课的目标。

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战略落地与执行:九个关键要素

在企业内训师培养的过程中,聚焦于战略落地与执行,明确九个关键要素,帮助学员全面掌握从课程开发到授课的每一个环节。通过系统分析与实战演练,确保学员能够有效应对各种培训挑战。
  • 培训需求分析

    通过深入分析企业内训需求,帮助学员明确培训目标与课程定位,为后续课程开发奠定基础。
  • 课程结构设计

    指导学员搭建清晰的课程结构,确保课程内容条理清晰、逻辑严谨,有效提升学员的授课效率。
  • 教学策略制定

    结合自然学习法,设计针对性的教学策略,提升学员的教学互动性与参与感。
  • PPT制作技巧

    教授学员高效制作与美化PPT的方法,提升课程的视觉呈现效果。
  • 内容美化与迭代

    通过内容的多维度美化,帮助学员将课程内容进行深度打磨,提升课程的专业度与吸引力。
  • 案例分析与实操

    通过丰富的案例分析与实操练习,提升学员的实际操作能力与应对能力。
  • 现场演练与反馈

    通过现场演练,学员能够在导师的指导下进行即时反馈与调整,确保课程的实用性。
  • 评审与认证

    通过严格的评审机制,确保学员的培训成果能够得到有效认证,并提升其在企业内的影响力。
  • 持续改进

    鼓励学员在培训后进行持续的学习与改进,确保其内训师能力能够不断提升。

提升内训师综合能力,塑造市场竞争力

通过系统培训,学员将在课程开发、授课技巧、教学设计等方面全面提升,成为具备市场竞争力的内训师,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
  • 课程设计能力

    掌握课程开发与设计的核心技能,能够独立完成课程的撰写与结构搭建。
  • 授课技巧提升

    通过实战演练,提升授课时的表达能力与互动技巧,增强学员的课堂控制力。
  • 教材美化能力

    熟练掌握PPT美化与内容迭代技巧,提高教学材料的专业性与吸引力。
  • 评审与反馈能力

    能够根据评审标准进行自我评估与改进,不断提升授课效果。
  • 团队协作能力

    通过小组合作与讨论,提升团队协作与资源整合的能力。
  • 学习与改进意识

    培养持续学习与改进的意识,确保内训师的能力能够不断提升。
  • 战略实施能力

    能够将企业战略有效转化为培训内容,推动企业目标的实现。
  • 案例应用能力

    能够灵活运用案例分析提升课程的实用性与针对性。
  • 市场洞察能力

    通过市场分析与需求洞察,确保课程内容能够紧跟市场变化与企业需求。

解决企业内训师能力不足的根本问题

通过系统的培训与辅导,针对企业内训师在实际工作中面临的能力不足、课程开发不专业、授课效果不佳等问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业构建高效的内训团队。
  • 课程开发不规范

    解决内训师在课程开发过程中的不规范问题,提升课程设计的科学性与实用性。
  • 授课效果欠佳

    通过提升授课技巧与教学策略,确保学员能够在课堂上有效传达知识。
  • 教材内容缺乏吸引力

    通过教材的美化迭代,提升教学材料的吸引力与专业度。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练与案例分析,提升学员的实际操作能力与应对能力。
  • 评审与反馈不够有效

    建立完善的评审机制,确保学员能够获得有效的反馈与改进建议。
  • 团队协作不够紧密

    通过小组合作与讨论,促进学员之间的经验分享与资源整合。
  • 学习意识不足

    培养持续学习与改进的意识,确保内训师的能力能够不断提升。
  • 缺乏市场洞察力

    通过市场分析与需求洞察,确保课程内容能够紧跟市场变化与企业需求。
  • 战略执行力不足

    将企业战略有效转化为培训内容,推动企业目标的实现。

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