课程ID:35207

甘红亮:中层管理者管理技能提升培训|破解管理困境,提升团队执行力与绩效

通过系统化的管理技能提升培训,帮助中层管理者理清管理职责与角色,掌握科学化的管理方法与工具,提升团队执行力,减少因管理不当导致的员工流失与绩效低下。课程聚焦于管理者的领导力、目标设定、有效沟通和绩效反馈等关键能力,助力企业实现管理效能的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 管理认知明确管理的本质与三大任务,帮助管理者树立正确的管理观念,提升管理自信心。
  • 目标管理掌握制定有效目标与计划的技巧,确保团队在明确的方向引领下高效执行。
  • 有效沟通建立无障碍的沟通环境,提升团队成员之间的沟通效率与协作意识。
  • 绩效反馈学习如何进行有效的绩效反馈,通过正面激励与负面反馈促进团队整体绩效提升。
  • 授权与指导掌握授权与指导的原则,激发团队潜力,提升整体工作效率与团队士气。

全景式管理技能提升:从认知到实战的系统性培训 本培训将为中层管理者提供全面的管理技能框架,帮助其深刻理解管理的本质与职责,通过科学的管理方法解决在工作中遇到的实际问题,提升管理绩效、团队协作与整体执行力。

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九大核心模块,全方位提升中层管理者的管理能力

通过九个核心模块的系统学习,帮助中层管理者全面提升管理技能,打破管理瓶颈,推动团队高效运作,确保企业目标的有效达成。
  • 管理者角色

    深入理解管理者的多重角色与职责,准确定位自我,提升管理效果。
  • 目标与计划

    掌握制定SMART目标与实施有效计划的技巧,推动团队朝着共同目标前进。
  • 行动与检查

    建立标准化的检查机制,确保计划的有效执行与持续改进。
  • 授权与用人

    学习如何合理授权,充分发挥团队成员的优势,提升整体工作效率。
  • 有效指导

    掌握教练式指导方法,帮助团队成员发挥最大潜力。
  • 绩效管理

    通过科学化的绩效考核与反馈机制,促进团队高效运作与持续发展。
  • 高效沟通

    学习高效沟通策略,解决内部沟通障碍,提升团队协作。
  • 团队培养

    了解有效的团队培养方法,提升团队整体素质与能力。
  • 持续改进

    通过PDCA循环,不断总结与完善管理实践,提升管理质量。

全面提升管理能力,打造高效执行团队

学员将在培训中掌握系统化的管理技能,全面提升管理能力,帮助团队实现高效执行与持续成长。
  • 管理认知

    提升对管理本质的理解,树立科学的管理理念。
  • 目标制定

    能够制定清晰、可量化的目标,推动团队向目标前进。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,改善团队内部沟通与协作。
  • 绩效反馈

    能够有效进行绩效反馈,提升团队整体绩效。
  • 团队授权

    掌握合理授权的原则,充分发挥团队成员的优势。
  • 指导能力

    学习教练式指导方法,激发团队成员的潜力。
  • 计划执行

    增强计划执行的能力,确保目标的有效达成。
  • 持续改进

    掌握持续改进的方法,提升管理实践的质量。
  • 团队建设

    提高团队建设能力,形成高效的工作氛围。

有效应对管理挑战,提升团队执行力与绩效

通过系统的管理技能提升,帮助企业中层管理者有效应对管理挑战,提升团队执行力与整体绩效。
  • 管理认知不足

    解决管理者对管理职能认知不足的问题,提高管理自信。
  • 目标不清晰

    明确目标制定与执行中的关键要素,确保团队方向一致。
  • 沟通不畅

    改善内部沟通障碍,提升团队协作与执行效率。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效考核与反馈机制,提升团队整体绩效。
  • 授权不当

    掌握有效授权的方法,充分发挥团队成员的优势。
  • 缺乏指导

    提升管理者的指导能力,激励团队成员发挥潜力。
  • 计划执行障碍

    建立有效的执行机制,确保计划的顺利实施。
  • 改进意识缺失

    培养持续改进的意识,推动管理质量的提升。
  • 团队活力不足

    提升团队建设能力,形成高效的工作氛围,提升工作积极性。

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