课程ID:34989

高飞:思维模式培训|激发创新潜能,突破员工思维限制,提升组织竞争力

借助斯坦福大学德韦克教授的成长型思维理论,系统教授创新思维方法,帮助企业员工打破思维局限、提升表达与分析能力。通过游戏化的学习设计,学员将在互动中掌握科学思考工具,解决实际工作中的复杂问题,推动个人及组织的全面成长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 创新思维学习如何运用创新思维工具,提升在工作场景中的应用能力,推动团队协作与创新。
  • 逻辑思维通过逻辑推理工具,帮助学员理解工作中的逻辑关系,提升问题分析能力,确保决策的科学性。
  • 表达能力突破传统表达习惯,掌握说服他人的技巧,提高工作汇报的有效性和影响力。
  • 结构化思维通过MECE思维和六顶思考帽等工具,帮助学员理清思路,形成清晰、系统的思考方式。
  • 团队协作通过小组讨论与案例分析,培养学员的团队合作意识,提升整体工作效率与创新能力。

打破思维局限,塑造创新能力 在瞬息万变的市场环境中,企业需要不断激发员工的创新能力,以应对新的挑战和机遇。课程通过六大模块,深入探讨成长型思维与创新表达,帮助学员提升思考的系统性和逻辑性,最终实现自我突破与团队协作。

获取课程大纲内训课程定制

系统性思维训练,推动创新与成长

在快速变化的商业环境中,企业需要培养具备系统性思维的团队,才能有效应对复杂挑战。通过课程中的九大重点,帮助学员建立全面的思维框架,掌握创新与逻辑思维的核心技巧,为企业的持续发展提供坚实基础。
  • 思考工具

    通过掌握基础思维工具,帮助学员在复杂问题中找到清晰的解决方案,提升工作效率。
  • 情境演练

    通过真实的职场情境演练,帮助学员在实践中快速提升思考与表达能力。
  • 案例分析

    对经典案例进行分析,帮助学员理解思维工具在实际工作中的应用,提升解决问题的能力。
  • 逻辑推理

    通过游戏与讨论的方式,培养学员的逻辑思维能力,使其在职场中进行更有效的决策。
  • 创新突破

    激发学员的创造力,通过突破固定思维模式,推动工作中的创新与改进。
  • 团队合作

    通过小组比拼,促进学员之间的合作与交流,增强团队的凝聚力与执行力。
  • MECE思维

    学习MECE思维方法,帮助学员在思考问题时做到全面、系统,避免遗漏与重复。
  • 六顶思考帽

    运用六顶思考帽工具,引导学员从不同角度分析问题,提升多维思考能力。
  • 科学思考

    培养学员的科学思维习惯,通过系统化学习,提升思考问题的深度与广度。

提升思维能力,助力职业发展

通过系统的思维训练与实践,学员将掌握多种思维工具,提升在职场中的应对能力和创新能力,成为推动企业发展的重要力量。
  • 创新能力

    掌握创新思维的核心方法,能够在复杂环境中提出新颖的解决方案。
  • 分析能力

    通过案例分析与逻辑推理,提升对问题的分析与解决能力,确保决策的准确性。
  • 表达技巧

    学会有效的沟通与表达方式,提升在职场中的影响力与说服力。
  • 团队合作能力

    通过团队互动与合作,增强在团队中的协作能力,有效推动项目进展。
  • 逻辑思维

    提升逻辑推理能力,在工作中能够理清思路,做出合理判断。
  • 结构化思维

    掌握MECE思维与六顶思考帽,能够在复杂问题中进行有效的结构化分析。
  • 科学思考

    培养科学思维习惯,提升对问题的全面理解与分析能力。
  • 情境应对能力

    通过情境演练,提升在真实工作环境中的应对能力与灵活性。
  • 自我突破

    通过创新思维的训练,实现自我突破,提升个人的职场竞争力。

应对职场挑战,提升组织效能

通过系统的思维训练,企业将能够有效解决员工思维局限、团队沟通不畅、决策不科学等问题,提升整体组织效能与市场竞争力。
  • 思维局限

    帮助员工突破固定思维,激发创新潜能,提升问题解决能力。
  • 沟通障碍

    通过表达技巧的提升,解决企业内部沟通不畅的问题,增强团队协作。
  • 决策失误

    培养逻辑思维与分析能力,确保决策的科学性与准确性,降低决策失误率。
  • 团队效率低

    通过团队合作的训练,提升团队整体效能,推动项目的高效执行。
  • 适应变化

    通过创新思维的培养,帮助员工适应快速变化的市场环境,提升应变能力。
  • 创新不足

    激发员工的创造力,通过系统的创新训练,推动企业的持续发展与创新。
  • 知识共享

    通过小组讨论与案例分析,促进知识共享与经验交流,提升团队整体素质。
  • 执行力不足

    通过明确的思维工具与方法,提升员工在执行过程中的自信心与能力。
  • 目标模糊

    通过系统化的思维训练,帮助员工明确目标,确保执行过程的方向性。

相关推荐

大家在看