课程ID:34798

王雯雯:领导力提升|掌握有效授权与积极反馈,激发团队潜力与创新能力

在快速发展的商业环境中,管理者面临复杂的挑战,如何有效授权与积极反馈成为提升团队绩效的关键。通过深入的理论学习与实践活动,帮助管理者掌握授权技巧与反馈方法,从而释放团队潜力,提升工作效率。适合新晋管理者与希望提升领导能力的团队。

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曹大嘴老师
  • 有效授权掌握授权的定义及其在团队管理中的重要性,提升管理者的信任与沟通能力。
  • 积极反馈了解反馈在组织沟通中的重要性,学习如何给予建设性的反馈以促进团队成长。
  • 授权四步法掌握有效授权的步骤,通过系统的方法提高团队的自主性与责任感。
  • 反馈模型学习正面反馈的3A模型与负面反馈的BIC模型,帮助管理者在实际中应用。
  • 团队管理能力通过有效授权与积极反馈,提升管理者的团队激励与管理能力,增强整体效能。

从授权到反馈:构建高效团队的领导力基础 在现代企业管理中,有效的授权与积极的反馈是推动团队高效运作的核心要素。本课程围绕这两大主题,帮助管理者识别授权障碍,掌握反馈技巧,进而提升团队整体表现。通过互动讨论、案例分析等多种形式,使学员能够在实践中学习与应用。

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构建高效执行力,提升团队管理能力的实用指南

通过系统性的学习与实践,帮助管理者全面掌握有效授权与积极反馈的技能,确保战略与执行的高效连接。课程重点涵盖授权与反馈的基础理念、实用工具、以及如何在实际工作中应用这些技能。
  • 授权的基础理念

    深入探讨授权的概念,理解其在团队管理中的重要作用,帮助学员建立对授权的正确认知。
  • 授权的挑战

    通过体验活动识别授权过程中的障碍,反思并分析这些障碍的原因,为后续解决方案奠定基础。
  • 授权层次与技巧

    了解不同的授权层次,并学习如何根据团队成员的能力选择合适的授权方式。
  • 反馈的重要性

    认识反馈在团队沟通中的核心作用,掌握反馈的不同层级与应用场景。
  • 反馈风格

    通过反思与体验活动,识别不同的反馈风格及其误区,提升反馈的有效性与针对性。
  • 反馈的基本原则

    学习反馈的BASIC原则,掌握正面与负面反馈的模型,为实际应用做好准备。
  • 学习总结

    在课程结束时,通过小组讨论提炼学习要点,确保学员能将所学知识转化为行动。
  • 个人反思

    鼓励学员进行自我反思,制定个人的实践计划,确保所学知识在工作中得以应用。
  • 实践计划

    制定具体的实践计划,确保在工作中能有效实施授权与反馈的学习成果。

提升管理者核心技能,构建高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握有效授权与积极反馈的核心技能,提升团队的整体效能与创新能力。课程将帮助学员在复杂的商业环境中游刃有余,成为更具影响力的领导者。
  • 理解授权与反馈

    掌握有效授权和积极反馈的理论基础,提升管理者的领导能力与信任感。
  • 掌握授权工具

    学习如何根据团队成员的能力与任务性质,选择合适的授权层次,实施有效授权。
  • 反馈模型应用

    掌握正面反馈的3A模型及负面反馈的BIC模型,并在实际操作中灵活应用。
  • 提升团队效能

    通过有效授权与积极反馈,激发团队成员的潜力与创造力,提升整体工作效率。
  • 增强沟通能力

    掌握积极反馈的技巧,提升与团队成员的沟通质量,增强团队的凝聚力。
  • 建立反馈文化

    学习如何在团队中建立积极的反馈文化,促进成员间的相互认可与成长。
  • 反思与总结

    通过学习反思与总结,确保学员能够将所学知识有效转化为实践行动。
  • 制定实践计划

    帮助学员制定切实可行的实践计划,以便在实际工作中应用所学知识。
  • 提升领导影响力

    增强管理者在团队中的影响力,帮助其在职场中取得更大的成功。

解决管理者面临的核心挑战,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助管理者解决在授权与反馈过程中面临的具体问题,提升团队的整体表现与创新能力。课程将为新晋管理者提供有效的工具与方法,助力其在领导岗位上取得成功。
  • 授权不足

    识别管理者在授权方面的不足,通过有效技巧提升团队成员的自主性与责任感。
  • 反馈沟通不畅

    解决团队内部反馈沟通不畅的问题,建立积极反馈的机制,提升团队成员的工作热情。
  • 团队激励不足

    通过有效授权与积极反馈,激发团队成员的潜力与创造力,提高整体团队效能。
  • 缺乏反馈文化

    帮助管理者建立积极的反馈文化,促进成员间的相互认可与成长,提升团队凝聚力。
  • 授权层次不清

    通过学习不同的授权层次,帮助管理者明确授权的具体操作,提高授权的有效性。
  • 反馈技巧不足

    掌握正面与负面反馈的实用模型,提升管理者在反馈时的沟通技巧与影响力。
  • 管理者信任缺失

    提升管理者对团队成员的信任感,帮助其在授权过程中更好地信任与支持团队。
  • 难以评估授权效果

    通过追踪与评估机制,帮助管理者更好地评估授权的效果,及时调整管理策略。
  • 团队沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,增强管理者与团队成员之间的互动,提高整体工作效率。

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