课程ID:34777

王雯雯:团队协作提升|构建高绩效团队,激活组织核心竞争力

在快速变化的市场环境中,企业亟需高效能团队来应对挑战与机遇。本课程借助5C模型,系统提升团队协作能力,帮助企业从根本上解决团队运作中的痛点,实现高绩效与可持续发展。适合希望提升团队效能的管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 委任通过识别团队的关键利益相关者,明确责任与期望,使团队成员能够更清晰地理解自身角色和任务。
  • 明确设定清晰、具体的团队目标,以确保所有成员朝着共同的方向努力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 共创促进团队成员之间的协同合作,克服沟通障碍,共同创造解决方案,增强团队的创新能力。
  • 联结建立内外部沟通渠道,增强团队与利益相关者之间的联系,提高团队的外部适应能力和响应速度。
  • 核心学习培养团队的学习文化,鼓励成员持续反思和改进,以适应不断变化的市场需求,保持竞争优势。

高效团队提升指南:5C模型的全面应用 通过5C模型,帮助企业团队识别关键驱动力,提升整体绩效。在面对复杂市场环境时,团队需要具备更强的适应能力和创新能力。本课程围绕委任、明确、共创、联结和核心学习五大主题,提供理论与实践相结合的深度剖析。

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五大驱动力,构建高效能团队的全新战略

高效团队的构建需要从多个维度入手,通过识别和强化五大关键驱动力,确保团队在复杂环境中的高效运作。以下是课程的重点内容:
  • 团队挑战的变化

    探讨当今企业面临的团队挑战,包括市场变化、技术革新及团队运作模式的转变,以便为高绩效团队的构建奠定基础。
  • 高绩效团队的定义

    明确高绩效团队的特征与定义,帮助学员理解何为真正的高效团队,以及如何评估团队的绩效水平。
  • 5C模型简要介绍

    深入解析5C模型的构成,提供理论框架,帮助企业团队识别在协作中的关键驱动力。
  • 测评:五大驱动力简要测评

    通过测评工具,帮助团队成员识别自身在五个驱动力中的弱项,为后续改进提供依据。
  • 从管理者到教练的转变

    阐述团队管理者如何转型为教练,提升团队的集体领导力,激发团队成员的主动性和创造力。
  • 利益相关者需求盘点

    引导学员识别并盘点团队中的关键利益相关者,强化对需求的理解,以提升团队的响应能力。
  • 设定SMART目标

    教授学员如何设定具体、可测量、可实现、相关及时限明确的目标,增强团队的目标导向能力。
  • 协同中的红牌和绿牌行动

    通过共创体验活动,帮助团队成员识别障碍、分享成功因素,以增强团队的协同效应。
  • 识别不同学习风格

    引导团队成员识别自身及他人的学习风格,促进多样化的学习与交流,提升团队的学习能力。

掌握团队协作与管理的核心技能

通过系统学习与实践,团队成员将掌握提升团队效能的关键技能,达到更高的工作绩效与团队凝聚力。以下是学员将获得的主要技能:
  • 团队目标设定

    学会如何设定清晰且具有激励性的团队目标,以确保成员之间的高度协作与一致性。
  • 利益相关者管理

    掌握识别和管理关键利益相关者的技巧,提升团队的外部沟通和适应能力。
  • 协同工作技巧

    通过共创与协同的实践,增强团队成员间的信任与合作,提升整体团队效能。
  • 持续学习文化

    培养团队的学习文化,鼓励成员反思与改进,以应对快速变化的市场环境。
  • 教练式领导力

    学习如何转型为教练型领导者,帮助团队成员实现个人与团队的共同成长。
  • 有效沟通能力

    提高团队内部及外部的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈。
  • 解决问题的能力

    掌握在团队协作中识别问题和制定解决方案的技巧,增强团队的应变能力。
  • 反思与改进

    学会如何通过反思与评估,持续改善团队的工作方式与成果。
  • 团队文化建设

    掌握建设积极团队文化的策略,提升团队凝聚力与工作热情。

破解团队运作难题,提升整体效能

针对企业团队在运作中遇到的常见问题,通过系统化学习与实践,帮助团队找到有效的解决方案。以下是课程能够解决的主要问题:
  • 团队协作不畅

    识别并解决团队内部沟通障碍,提升协作效率,确保团队成员能够有效配合。
  • 目标设定模糊

    帮助团队明确目标设定的标准,确保每个成员都能理解并执行既定目标。
  • 利益相关者关系疏远

    通过识别和管理利益相关者,增强与外部合作伙伴的联系,提高团队的外部适应能力。
  • 缺乏持续学习机制

    构建持续学习的文化,推动团队不断反思与改进,适应快速变化的市场。
  • 团队领导力不足

    帮助管理者转型为教练型领导,提升团队的整体领导力和适应能力。
  • 创新能力不足

    通过共创活动和协同策略,激发团队的创新思维与解决问题的能力。
  • 绩效难以提升

    通过识别并强化关键驱动力,帮助团队提升整体绩效,实现可持续发展。
  • 团队文化缺失

    构建积极向上的团队文化,提升团队凝聚力与工作热情,确保团队高效运作。
  • 应对变化的能力不足

    培养团队成员的应变能力,使其能够快速适应市场变化和挑战。

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