课程ID:34729

陶娟:跨部门协作|提升团队协作效率,破解管理者成长困境

在快速变化的商业环境中,新晋管理者面临诸多挑战,如何有效转型为领导者、提升团队协作能力,成为当务之急。通过系统化的管理工具和方法,帮助管理者掌握团队建设、绩效管理及跨部门协作策略,从而更好地推动组织的整体效率与业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解管理者的职责与期望,明确自身在团队中的角色定位,推动个人与团队的有效转型。
  • 绩效管理通过SMART原则等工具,帮助管理者设定清晰的绩效目标,推动团队成员的积极性和创造力。
  • 员工激励掌握激励机制,提升员工的满意度与忠诚度,确保团队活力和创造力的持续释放。
  • 跨部门协作强化管理者的跨部门沟通能力,推动组织内部的协作与资源共享,提升整体工作效率。
  • 管理技能提升新晋管理者的沟通、协调、决策等综合管理技能,帮助他们在多变的环境中做出高效决策。

全面转型:新晋管理者的跨部门协作之道 针对新晋管理者在角色转型与管理技巧方面的需求,课程从角色认知、绩效管理、员工激励与跨部门合作等多维度切入,帮助学员掌握有效的管理技能,提升团队执行力与协作效率。

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九大聚焦点,助力管理者全面提升

课程内容聚焦于新晋管理者在转型过程中需要掌握的关键技能,涵盖角色认知、绩效管理、员工激励及跨部门协作等多个方面,帮助学员构建全面的管理能力。
  • 从执行者到领导者

    引导学员认识转型的重要性,促进从个人贡献者向团队领导者的角色转变,提升领导能力。
  • 绩效目标设定

    通过案例分析,帮助学员学习如何设定既具挑战性又可达成的绩效目标,激发团队潜力。
  • 有效沟通技巧

    提升学员在与上级、同事及下属交流时的沟通能力,确保信息传递的准确与高效。
  • 冲突管理与解决

    教授管理者如何识别与处理团队内外的矛盾,提升管理效率与团队凝聚力。
  • 激励机制设计

    通过实践分享,帮助管理者设计适合团队的激励机制,提升员工满意度与工作积极性。
  • 团队建设技巧

    针对团队管理,传授有效的团队建设与管理方法,促进团队成员间的协作与支持。
  • 跨部门协同

    培养学员在跨部门合作中的协同能力,推动实现资源共享与信息流通。
  • 决策能力提升

    帮助管理者在复杂的工作环境中提高决策能力,快速应对各种变化与挑战。
  • 持续学习与成长

    鼓励管理者保持学习的心态,持续提升自我,适应不断变化的管理需求与环境。

锻造新晋管理者的实战能力

学员将通过系统的学习与实践,掌握关键的管理技能与方法,提升自身的管理能力与团队协作效率,成为更合格的领导者。
  • 掌握管理工具

    学员将学习到多种管理工具,提升工作效率,解决实际管理问题。
  • 提升团队绩效

    通过科学的绩效管理方法,帮助团队明确目标,提升整体绩效水平。
  • 增强沟通能力

    提升与团队成员及其他部门的沟通能力,促进组织内部的良性互动。
  • 有效冲突管理

    学会识别与处理冲突,提升团队的凝聚力与工作积极性。
  • 激励团队成员

    掌握有效的激励策略,提升员工的满意度与工作积极性。
  • 促进跨部门合作

    增强跨部门协作能力,实现资源的高效整合与利用。
  • 提升决策质量

    通过案例分析与实践,提升学员在复杂情境下的决策能力。
  • 增强领导力

    帮助学员构建有效的领导风格,提升自身的领导力与影响力。
  • 持续成长与学习

    鼓励学员在实践中不断学习,保持对新知识的渴望,促进自身的成长。

破解管理者成长障碍,提升组织效率

通过系统的课程内容,帮助企业解决新晋管理者在转型过程中的多重挑战,提升管理效率与团队绩效。
  • 角色转型困惑

    帮助管理者理解从执行者转型为领导者所需的思维与行为改变,克服角色转换带来的困惑。
  • 管理技能缺失

    针对新晋管理者在团队管理及目标设定方面的技能缺失,提供系统的培训与实践指导。
  • 沟通协调困难

    教授有效的沟通技巧,帮助管理者在上下级及团队内外建立良好的沟通渠道。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励技巧,提升团队的凝聚力与合作精神,增强团队的整体绩效。
  • 跨部门协作障碍

    帮助管理者提升跨部门协作能力,推动组织内部的信息流通与资源共享。
  • 决策效率低下

    通过案例分析与工具使用,提升管理者在复杂情境下的决策能力与效率。
  • 团队活力不足

    针对团队活力不足的问题,提供激励与管理的实用技巧,提升团队的整体表现。
  • 绩效管理挑战

    帮助管理者掌握科学的绩效管理方法,提升团队绩效的可控性与透明度。
  • 领导力不足

    帮助新晋管理者提升自身的领导能力,培养有效的领导风格,增强对团队的影响力。

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