课程ID:40566

孙美杰:财务管理体系|构建世界一流财务管控体系,助力企业高质量发展

在全球经济快速变化的背景下,企业亟需重塑财务管理能力,以适应新形势和新要求。课程围绕中央企业建设世界一流财务管理体系的政策背景与实践措施,通过系统解析与案例分享,帮助企业管理者掌握财务管控的核心要素,提升决策能力和战略执行力。适合中高层管理人员及财务专业人士。

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曹大嘴老师
  • 政策背景理解国家政策对财务管理的影响,掌握建设世界一流财务管理体系的背景知识,为企业发展提供理论基础。
  • 变革措施学习推动财务管理理念、组织及机制的变革,提升企业应对市场变化的能力,实现财务管理功能的全面提升。
  • 职能强化聚焦强化财务核算、资金管理、成本控制等职能,通过系统化管理实现企业资源的最优配置与使用。
  • 案例分析通过对标优秀企业的财务管理案例,提炼成功经验,帮助企业在实践中找到适合自身的发展路径。
  • 评价体系建立科学的财务管理能力评价体系,以数据驱动管理,促进企业财务管理能力的持续提升。

高效财务管理:构建可持续发展的战略体系 在当今竞争激烈的商业环境中,企业必须具备敏锐的财务洞察力和强大的管理能力。课程通过深入解析世界一流财务管理体系的背景、目标和建设措施,帮助企业识别财务管理中的短板与机遇,形成可落地的财务战略。适用于希望提升财务管理水平的各类企业。

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全面提升财务管理水平,推动企业高质量发展

在信息技术迅速发展的今天,企业的财务管理不仅是数字的游戏,更是战略决策的重要组成部分。通过系列模块的深入学习,帮助企业打通财务管理的各个环节,形成全方位的管控能力,确保企业在市场竞争中持续领先。
  • 财务管理成就与不足

    分析企业在财务管理中的成就与不足,找出亟待改进的环节,为后续变革打下基础。
  • 科技革命与财务挑战

    探讨新一轮科技革命对财务管理带来的挑战,帮助企业适应新时代的变化与需求。
  • 财务管理理念变革

    推动企业财务管理理念的转变,提升财务管理的战略地位与作用,形成有效的决策支持。
  • 全面预算管理

    构建全面预算管理体系,实现企业资源的优化配置,促进整体财务目标的达成。
  • 财务风险管控

    建立健全财务风险管控体系,通过科学的管理手段,保障企业资金安全与合规性。
  • 智能财务体系

    推动财务智能化转型,利用数字化工具提升财务管理的效率与准确性。
  • 财务人才建设

    构建高素质财务人才队伍,助力企业在复杂环境中实现财务管理的高质量发展。
  • 持续跟踪评估

    通过持续的跟踪与评估,确保财务管理措施的有效落实,及时调整战略方向。
  • 成功案例分享

    借鉴行业内成功企业的财务管理案例,提炼出适合企业自身的财务管理策略。

提升财务管理能力,驱动企业增长

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握财务管理的核心技能与知识,培养出能够应对市场挑战的财务管理人才。学员将能在实际工作中灵活运用所学知识,为企业的可持续发展提供有力支持。
  • 财务政策理解

    深入理解国家政策背景及其对企业财务管理的指导意义,形成系统的财务管理思维。
  • 变革实施能力

    掌握财务管理变革的具体措施,具备推动组织变革的能力,提升财务管理的整体水平。
  • 职能强化技巧

    学会如何强化财务管理各项职能,优化企业的财务资源配置,提升管理效率。
  • 风险管理能力

    掌握财务风险的识别与管控技巧,建立有效的风险管理机制,保障企业资金安全。
  • 智能化应用

    熟悉财务智能化工具的使用,提升财务管理的自动化与数据化水平。
  • 人才培养能力

    学会如何选拔与培养财务人才,形成高效的财务团队,推动企业财务管理的持续优化。
  • 预算管理技巧

    掌握全面预算管理的方法与技巧,增强企业的资源配置能力与管理效率。
  • 成功案例借鉴

    通过分析成功企业的财务管理案例,获取可复制的成功经验,推动企业财务管理实践。
  • 持续评估能力

    建立健全的财务管理评估机制,确保管理措施的有效落实与持续改进。

解决财务管理难题,提升企业竞争力

在复杂多变的市场环境中,企业面临众多财务管理难题。通过系统化的培训与实践,帮助企业有效识别并解决财务管理中的关键问题,推动企业实现可持续增长与竞争优势。
  • 财务管控不力

    针对企业在财务管控方面的不足,提供有效的解决方案,帮助提升管理水平与执行力。
  • 成本控制困难

    通过系统化的成本管控方法,帮助企业实现科学的成本管理,提升盈利能力。
  • 资金流动风险

    识别企业资金流动中的潜在风险,建立有效的资金管理机制,确保资金安全与高效使用。
  • 税务合规问题

    提供税务管理的最佳实践,帮助企业实现合规性,降低税务风险。
  • 财务信息化滞后

    帮助企业推动财务信息化建设,提高数据处理效率与决策准确性。
  • 财务团队能力不足

    通过系统的培训与人才管理,提升财务团队的专业能力与实战经验。
  • 预算执行不力

    针对预算管理中存在的问题,提供有效的改进措施,确保预算执行的有效性与合规性。
  • 风险管理意识薄弱

    提升企业对财务风险管理的重视程度,帮助建立全面的风险管理体系。
  • 财务决策支持不足

    通过财务数据分析与决策支持工具,增强企业决策的科学性与有效性。

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