课程ID:34682

叶绍斌:人力资源战略|解锁企业增长,提升人力资源管理核心竞争力

在VUCA时代,企业的成功与持续发展依赖于人力资源管理的能力提升。本课程从业务战略的视角出发,系统讲授人力资源战略的构建与落地,帮助企业打通战略与执行的链路,解决战略模糊、执行脱节的问题。通过实战案例分析与互动培训,提供可操作的方法与技巧,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 战略性通过解析人力资源战略的来源与去向,帮助企业从业务需求出发,设计符合市场趋势的人力资源体系,确保人力资源管理与整体战略高度契合。
  • 系统性构建以战略为导向的人力资源管理体系,涵盖运行系统与机制,确保人力资源管理的系统化与规范化,提升组织的整体运作效率。
  • 组织管理围绕业务战略进行组织架构的设计与优化,确保组织形态与效率最大化,推动企业目标的实现与绩效的提升。
  • 人才管理聚焦于人才的引进与发展,应用现代化的招聘与培训方法,缩小能力差距,打造高效的人才梯队,支持企业的长远发展。
  • 文化建设建立统一的企业文化,通过文化的引导与实践,增强员工凝聚力,推动组织目标的达成,形成良好的工作氛围。

构建人力资源战略,驱动企业高效增长 通过深入分析人力资源管理的核心要素,帮助企业建立全面的人力资源战略框架,提升组织绩效,实现业务目标的有效承接。课程内容涵盖战略性、系统性、组织管理、人才管理、文化建设等五大主题,助力企业构建具有核心竞争力的人力资源体系。

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战略闭环,助力企业高效执行

通过九个关键模块,全面提升人力资源管理的有效性,确保企业战略目标的实现。每个模块专注于不同的管理领域,帮助企业建立系统的执行机制,形成战略与执行的良性循环。
  • 业绩差距分析

    通过分析现有业绩与市场机会,帮助企业识别战略切入点,明确潜在增长空间,为后续决策提供数据支持。
  • 人力资源体系构建

    建立基于战略的人力资源管理系统,明确HR角色与发展规划,确保组织运作高效且适应市场变化。
  • 组织架构优化

    优化组织形式与职务说明,确保各岗位职能明确,提升团队协作效率,推动企业目标的实现。
  • 精准招聘策略

    通过现代化的招聘方法与工具,确保企业能够快速识别并获取所需人才,提升招聘效率与质量。
  • 学习与发展规划

    设计符合战略需求的培训体系,确保员工技能与企业发展同步提升,增强组织的核心竞争力。
  • 绩效管理体系

    建立基于战略的绩效管理机制,明确考核标准与反馈机制,确保绩效评估的科学性与公正性。
  • 企业文化建设

    通过文化价值观的推广与实践,增强员工的归属感与认同感,推动企业文化的落地与执行。
  • 战略执行机制

    确保战略目标的可落地,通过有效的执行机制保障各项任务的顺利开展,提升组织执行力。
  • 总结与反馈

    通过现场答疑与咨询,及时解决学员在实际工作中遇到的问题,确保理论与实践的有效结合。

掌握人力资源管理的核心能力

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握人力资源管理的核心技能与方法,提升自身的管理能力与业务敏锐度,推动企业的可持续发展。
  • 战略思维

    培养学员从整体战略出发,理解人力资源管理的重要性,推动业务与人力资源的有效对接。
  • 系统管理能力

    掌握人力资源管理的系统性思维,能够构建高效的HR管理体系,提升组织运作效率。
  • 组织设计能力

    深入理解组织架构与职务说明的设计方法,能够根据业务需求进行有效的组织优化。
  • 招聘与人才管理

    掌握现代化的招聘技巧与人才培养方案,确保企业能够快速获取并培养适合的人才。
  • 绩效评估能力

    建设科学的绩效管理体系,能够有效监测与评估员工表现,推动组织绩效的提升。
  • 文化引导能力

    理解企业文化的重要性,能够有效引导与建设企业文化,增强员工凝聚力。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实战训练,提升学员解决实际问题的能力,确保理论与实践的有效结合。
  • 团队协作能力

    通过互动与讨论,增强学员的团队合作意识,提升组织内的协作与沟通能力。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习意识,鼓励其在工作中不断优化与提升自身的管理能力。

解决企业人力资源管理中的痛点

通过系统的培训与案例分析,帮助企业识别并解决人力资源管理过程中的常见问题,提升整体管理水平与组织效率。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略目标与实施路径,确保人力资源管理与业务需求紧密对接,提升战略实施的有效性。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,确保战略目标与日常管理的无缝衔接,提升组织执行力与反应速度。
  • 人才短缺

    针对企业人才招聘与培养的痛点,提供精准的招聘策略与人才梯队建设方案,确保人才储备的充足性。
  • 绩效不达标

    帮助企业建立科学的绩效管理体系,提高员工绩效评估的准确性与公正性,确保绩效目标的实现。
  • 文化缺失

    通过企业文化的建设与推广,增强员工的归属感与认同感,提升组织的整体凝聚力。
  • 管理体系不健全

    协助企业建立完整的人力资源管理体系,确保各项管理流程的规范化与系统化,提升管理效率。
  • 应对变化能力不足

    通过人力资源管理的系统性培训,提升企业应对市场变化的灵活性与反应能力,增强企业的竞争优势。
  • 团队协作障碍

    通过团队协作与沟通的训练,提升组织内的协作效率,减少部门间的管理障碍。
  • 知识更新滞后

    培养员工的持续学习能力,确保企业在人力资源管理上的知识与技能始终保持更新与领先。

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