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叶绍斌:企业内训|提升绩效管理能力,助力战略落地与执行力提升

在如今竞争激烈的市场环境中,企业如何确保战略能够顺利落地、执行力得以提升?通过科学的绩效管理与辅导体系,帮助企业管理者有效识别并解决绩效管理中的难题,实现从战略目标到实际结果的有效转化。适合中高层管理者及人力资源团队,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理深入理解绩效管理的核心要素,学会如何将战略目标有效转化为绩效指标,推动企业目标的实现。
  • 绩效辅导掌握绩效辅导的有效方法与技巧,帮助管理者在实际工作中有效提升团队绩效与执行力。
  • 绩效面谈学习绩效面谈的程序与技巧,通过有效沟通解决员工在绩效评估过程中的各种问题,提升团队凝聚力。
  • 执行力提升通过绩效管理与辅导的系统化方法,全面提升企业的执行力,确保战略落地与目标实现。
  • 双赢机制将企业发展与员工个人成长有机结合,实现企业与员工的双赢局面,促进组织的长远发展。

绩效管理的全景解读:从理论到实战的全面掌握 通过系统学习绩效管理的核心概念和实用工具,掌握提升组织执行力的有效路径。课程将围绕绩效管理的核心要素及辅导技巧展开,帮助管理者深入理解如何将企业的战略目标与员工的个人发展紧密结合,从而实现双赢。

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绩效管理的关键环节:确保战略落地的全链条

通过对绩效管理的深度分析与实战演练,帮助企业构建一套完整的绩效管理体系,从而确保战略目标的有效执行与落地。课程将围绕九个重点环节展开,确保每一位管理者都能在实际工作中灵活运用。
  • 绩效管理认知

    深入理解绩效管理的基本概念与核心要素,识别在实施过程中可能遇到的困惑与挑战。
  • 绩效辅导实务

    掌握绩效辅导的十大原则与方法,确保在日常管理中能有效支持员工的成长与绩效提升。
  • 绩效面谈技巧

    学习如何进行有效的绩效面谈,掌握沟通技巧与面谈流程,提升员工的参与感与认同感。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与角色扮演,提升管理者在绩效管理中识别问题与解决问题的能力。
  • 反馈与改进

    学习如何通过绩效反馈机制持续改进管理流程,确保绩效管理的动态调整与优化。
  • 激励与约束

    掌握如何运用激励机制与约束措施,确保员工在绩效管理中的积极性与主动性。
  • 绩效文化建设

    了解如何在企业内部建立有效的绩效文化,推动全员参与绩效管理的氛围。
  • 绩效数据分析

    学习如何利用数据分析工具,对绩效管理结果进行分析与评估,支持决策的科学性。
  • 持续性发展

    通过绩效管理的闭环机制,支持企业的持续性发展与创新,确保战略目标的长期实现。

掌握绩效管理核心技能,提升组织执行力

通过系统学习与实践,学员将掌握绩效管理的核心技能与实用工具,能够在实际工作中有效提升团队的执行力与绩效表现。课程将帮助学员建立科学的绩效管理思维,具备解决实际问题的能力。
  • 绩效管理体系

    全面了解并掌握企业绩效管理体系的构建与运作,提升管理效能。
  • 辅导技能

    掌握有效的绩效辅导技能,能够为员工提供针对性的支持与指导。
  • 面谈能力

    提升绩效面谈的能力,学会如何营造良好的面谈氛围与沟通效果。
  • 策略执行

    理解如何将绩效管理与企业战略有效结合,推动目标的实现。
  • 数据运用

    学会利用数据分析支持绩效管理,提升决策的科学性与准确性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保绩效管理的动态调整与持续改进。
  • 文化建设

    推动企业绩效文化的建设,提升员工参与度与积极性。
  • 团队协作

    促进团队内部的协作与沟通,提升团队的整体绩效。
  • 持续成长

    帮助员工在绩效管理中实现个人成长与职业发展,提升员工的满意度与忠诚度。

解决企业绩效管理中的常见问题,提升运营效率

通过科学的绩效管理与辅导体系,帮助企业识别并解决在绩效管理中常见的问题,实现组织效率的提升与战略目标的达成。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确绩效目标,确保每位员工都能清楚自己的职责与目标。
  • 执行力不足

    通过有效的绩效辅导与反馈机制,提升员工的执行力与工作积极性。
  • 沟通障碍

    建立良好的沟通机制,消除绩效管理中的信息传递障碍,增强团队协作。
  • 绩效评价偏差

    通过科学的绩效评价体系,减少主观因素的干扰,确保绩效评价的公正性与客观性。
  • 缺乏激励

    设计合理的激励机制,提升员工的工作动力与满意度。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保员工在绩效管理中获得及时的指导与支持。
  • 缺乏持续改进

    通过绩效数据分析,识别改进点,推动绩效管理的持续优化。
  • 文化认同感低

    通过绩效文化的建设,提升员工对企业绩效管理的认同感与参与度。
  • 人才流失

    通过科学的绩效管理与员工发展计划,降低人才流失率,提升员工的忠诚度。

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