课程ID:34632

史明:沟通能力提升|打造高效团队,突破管理沟通壁垒

在现代企业中,沟通能力已成为管理者成功的关键因素。通过系统化的方法,帮助企业管理者掌握实用的沟通技巧,消除部门间的障碍,提升团队协作效率。无论是在上下级之间,还是在跨部门的协作中,打造高效的沟通体系是实现组织目标的基础。

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曹大嘴老师
  • 沟通模型理解沟通的基本框架和流程,帮助管理者理清信息传递的逻辑,提升沟通效率。
  • 有效提问学习多种提问技巧,促进深入交流,帮助团队成员明确目标,激发创造力。
  • 倾听技巧掌握3F和3R倾听法,提高对话的质量,增强团队内部的理解与信任。
  • 反馈技巧学习如何给予和接受反馈,促进个人与团队的成长,实现绩效提升。
  • 沟通场景针对不同的沟通对象(上级、平级、下级),掌握相应的沟通策略与技巧。

高效沟通的核心要素:助力管理者提升沟通能力 本课程将通过系统的沟通模型和实战案例,帮助学员建立科学的沟通观念,掌握有效的沟通技巧,提升管理者在复杂环境中的沟通能力。适合希望提升沟通效率与团队协作的企业管理者。

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沟通能力提升的九大关键点

通过九个重点领域的深入探讨,管理者将获得提升沟通能力的实用工具,从而更好地应对工作中的各种挑战。
  • 管理沟通概述

    深入了解管理沟通的定义、价值及其在组织中的重要性,奠定学习的基础。
  • 高效沟通原则

    掌握有效沟通的通用性原则,提升沟通的效果与影响力。
  • 沟通技巧

    学习多种沟通方式与技巧,确保信息有效传递,减少误解与冲突。
  • 倾听与反馈

    通过倾听与反馈的技巧,增强沟通的互动性,提高团队的凝聚力。
  • 人际风格

    了解不同的人际风格及其应对策略,提升与不同性格员工的沟通效果。
  • 会议沟通

    学习高效会议的组织与控制技巧,确保会议目标的达成与信息的有效共享。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的障碍,制定相应的解决方案,改善组织内的沟通环境。
  • 跨部门沟通

    掌握在跨部门合作中的沟通策略,增进协作,促进资源的高效利用。
  • 沟通模型应用

    通过实际案例分析,理解沟通模型在企业管理中的具体应用,提升实战能力。

提升沟通能力,成为卓越管理者

管理者将通过系统化的学习,掌握沟通技巧,增强管理能力,推动团队协作与绩效提升。
  • 沟通价值观

    树立正确的沟通价值观,理解沟通在管理中的重要性。
  • 信息传递

    掌握信息发送的技巧,确保信息的准确传递与理解。
  • 提问能力

    学习有效提问技巧,促进深入思考与团队讨论。
  • 倾听能力

    提高倾听技巧,增强对话的有效性与互动性。
  • 反馈技巧

    掌握高效反馈的方法,促进团队的持续改进与发展。
  • 沟通策略

    制定针对不同对象的沟通策略,提升沟通的针对性与有效性。
  • 会议管理

    学习如何组织与主持高效会议,确保信息的有效共享。
  • 人际风格

    理解人际风格对沟通的影响,灵活调整沟通方式。
  • 跨部门协作

    掌握跨部门沟通的技巧,促进资源整合与合作。

解决企业沟通难题,提升组织效率

通过系统化的沟通培训,企业可以有效解决沟通中的常见问题,提升整体管理效率。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的提升,减少信息传递中的障碍,确保信息的及时与准确。
  • 部门间壁垒

    消除部门间的沟通障碍,促进跨部门协作,提升整体工作效率。
  • 反馈不足

    建立高效反馈机制,促进员工成长与团队进步,提升整体绩效。
  • 会议低效

    改善会议管理,确保会议目标的达成,提高会议效率。
  • 沟通误解

    通过有效倾听与反馈技巧,减少沟通中的误解与冲突。
  • 人际关系紧张

    提升人际风格沟通技巧,改善团队内部的人际关系,增强团队凝聚力。
  • 沟通缺乏策略

    制定科学的沟通策略,提高沟通的有效性与针对性。
  • 管理者沟通能力不足

    通过系统的培训,提升管理者的沟通能力,增强其管理效率。
  • 沟通缺乏技巧

    掌握实用的沟通技巧,提升个人在工作中的沟通能力。

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