课程ID:34629

史明:企业内训|助力中基层管理者,打造高效团队与企业发展新动力

在快速变化的市场环境中,企业需要具备敏锐的洞察力和强大的执行力。通过系统的管理知识与实战经验,帮助中基层管理者提升自我认知与管理能力,培养出符合时代需求的优秀管理人才。课程从管理的本质到实用技能,全面提升管理者的综合素质,以应对企业转型与发展的挑战。

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曹大嘴老师
  • 管理价值理解管理的定义与其在企业中的重要性,掌握管理在变化时代中的作用与价值。
  • 角色认知识别管理者的各类角色及其对应的能力要求,为新晋管理者的角色转换提供指导。
  • 目标管理学习如何制定SMART目标及有效的目标沟通,确保团队目标清晰且可执行。
  • 流程优化掌握流程管理的基本原则与优化方法,通过价值评估提升整体业务效率。
  • 沟通技巧提升职场沟通能力,掌握不同层级与部门间的沟通技巧,以增强团队协作。

从管理基础到实战技能:中基层管理者的成长之路 课程内容涵盖管理的价值与发展、管理者的角色认知、目标与计划管理、流程管理、财务与人力资源管理、沟通技巧及领导力提升等多个方面,帮助管理者全面掌握管理所需的核心技能与工具,构建高效的管理体系。

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九大核心模块,构建管理者全面能力体系

通过系统化的学习与实践,帮助中基层管理者在实际工作中应对多样的管理挑战,从而提升整体管理水平与团队执行力。
  • 管理的定义与价值

    通过深入探讨管理的基本概念与价值,帮助管理者认识到自身角色的重要性,增强管理意识。
  • 管理者角色定位

    明确中基层管理者在企业中的定位,帮助其应对角色转换带来的挑战与机遇。
  • 目标制定与管理

    学习如何清晰定义目标并将其有效分解,以确保团队协作与执行力的充分发挥。
  • 流程管理与优化

    掌握流程设计与优化的关键要素,提升工作效率,确保企业运作的高效与顺畅。
  • 财务管理基础

    了解团队管理中必要的财务知识,助力管理者在非财务领域的决策与规划。
  • 人力资源管理

    掌握团队建设与人才选拔的关键技能,提升团队的整体素质与工作积极性。
  • 核心沟通技巧

    学习如何进行有效的职场沟通,增强管理者在各个层级的沟通能力与影响力。
  • 领导力发展

    探索管理与领导的区别,提升自我变革能力,成为团队真正的领导者。
  • 管理与人性的关系

    深入理解管理与人性的关联,通过人性化的管理提升团队的凝聚力与执行力。

掌握实用管理技能,提升团队执行力与凝聚力

通过系统学习与实践,管理者将能够有效应对日常管理中的挑战,提升自我管理能力与团队协作能力,推动企业的可持续发展。
  • 管理意识

    增强对管理本质的理解,提高自我管理的意识和能力,助力个人与团队的成长。
  • 目标执行

    掌握有效的目标制定与执行方法,确保团队朝着共同目标努力,实现业绩提升。
  • 流程管理技巧

    能够独立设计与优化工作流程,提高工作效率,降低不必要的资源浪费。
  • 财务管理能力

    理解基本的财务概念与指标,提升团队在财务决策中的敏锐度与能力。
  • 人力资源能力

    掌握团队建设与人才选拔技巧,确保团队持续高效运作,提升整体素质。
  • 沟通能力

    提升与上下级及跨部门沟通的能力,建立良好的职场人际关系,增强团队协作。
  • 领导能力

    培养自我变革与领导力,成为能够引领团队的优秀管理者。
  • 人性化管理

    在管理中融入人性化思考,提高员工的忠诚度与工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 实战技能

    将理论知识转化为实战技能,提高管理者在日常工作中的应变能力与解决问题的能力。

应对管理痛点,提升组织效能与执行力

通过系统的管理知识与实战经验,帮助企业解决中基层管理者在日常管理中遇到的各种问题,提升整体团队的执行力与效能。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者清晰理解自身角色与责任,提升角色认知,避免管理盲点。
  • 目标不明确

    解决团队目标不清晰的问题,确保每位成员都清楚自己的任务与目标。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队内部及跨部门沟通不畅的问题,增强协作。
  • 团队凝聚力不足

    通过人性化管理提升团队凝聚力,增强员工对企业的忠诚度与归属感。
  • 流程不规范

    帮助企业优化管理流程,确保工作高效且有序,降低错误与资源浪费。
  • 缺乏财务意识

    提升团队成员的财务管理意识,确保在决策中考虑财务健康与可持续性。
  • 人力资源管理困扰

    解决人才选拔、培养与留用的难题,建立良好的团队架构与管理机制。
  • 缺少领导力

    培养管理者的领导能力,使其能够有效引领团队,推动组织向前发展。
  • 管理理念滞后

    更新管理理念与方法,确保管理者与时俱进,适应快速变化的市场环境。

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