课程ID:34627

史明:企业内训|助力中基层管理者提升核心管理能力,打造高效团队

面对新一代员工的思维变革与企业管理的数字化需求,企业亟需培养优秀的中基层管理者。通过系统化的管理知识与实战案例解析,帮助管理者精准识别自身角色,掌握科学管理方法,提升执行力与团队凝聚力,从而推动企业的可持续发展。适用于希望提升管理水平、应对复杂挑战的企业,帮助其在市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理价值深入理解管理的本质与价值,帮助管理者明确自身职责与目标,提升管理意识与能力。
  • 角色认知帮助管理者清晰定位自身角色,避免常见的角色误区,提升管理效能与团队协作能力。
  • 目标管理掌握目标的制定与分解技巧,运用SMART原则,确保团队目标的可行性与执行力。
  • 流程优化学习流程管理的基本理念与优化方法,提高团队工作效率,确保业务流程的顺畅运行。
  • 沟通技巧培养高效的沟通能力,掌握与上下级、平级之间的沟通技巧,促进团队协作与信息流动。

管理者成长路径:从认知到实践的全面提升 本课程通过五大核心模块,全面提升中基层管理者的管理能力,从管理理念的认知到实战应用,助力企业管理的转型与升级。

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九大重点,构建中基层管理者的实战能力

通过系统化的课程内容,帮助学员掌握管理的核心要素,提升实际管理水平。以下九个重点是实现管理者成长的关键。
  • 管理定义

    从多维度解析管理的定义,帮助学员理解管理的价值与目的,建立科学的管理思维。
  • 优秀管理者特质

    探讨优秀管理者所需的素质与能力,明确成长的方向与路径,提升自我认知与角色适应能力。
  • 目标设定

    教授目标设定的理念与技巧,确保目标的可行性与执行力,提升团队的整体效率。
  • 计划管理

    学习制定有效的工作计划,运用PDCA循环方法,确保目标的顺利达成。
  • 流程价值

    认识到流程管理的重要性,学习如何优化和改进流程,以提高执行效率与客户价值。
  • 财务管理

    掌握基本的财务管理知识,帮助团队有效控制成本与利润,提升财务意识。
  • 人力资源管理

    了解团队人才的选用与管理技巧,提升团队的核心竞争力与稳定性。
  • 核心沟通

    学习有效的沟通技巧,提升与团队成员及上级之间的沟通效率与效果。
  • 领导力提升

    探讨领导力的内涵与提升方法,帮助管理者在团队中发挥更大的影响力与引导力。

掌握管理技能,提升职场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握多项核心管理技能,为职业发展打下坚实的基础。
  • 管理意识

    增强管理意识,认识管理的重要性,提升自我管理能力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,学会有效调动团队成员的积极性与创造性。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定方法,确保团队目标的可达成性与高效性。
  • 执行力

    增强执行力,确保各项任务的落实与推进,提高工作效率。
  • 流程管理

    掌握流程管理的理念与工具,提升团队运作的规范性与效率。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,学会与团队成员及上级进行高效沟通,促进信息流通。
  • 财务意识

    增强财务管理意识,掌握基本的财务控制技能,提升团队的盈利能力。
  • 人力资源管理

    掌握人力资源管理的基本技巧,学习如何选用与培养人才。
  • 领导力

    提升领导力,学会有效引导团队,增强整体执行力与创造力。

解决企业管理中的关键难题

通过系统化的培训,帮助企业解决在管理过程中遇到的主要问题,提升整体管理水平。
  • 管理认知模糊

    帮助企业管理者清晰理解管理的定义与价值,提升管理意识。
  • 角色定位不清

    解决管理者在角色认知上的困惑,明确各自的职责与定位。
  • 目标执行乏力

    通过科学的目标管理与计划制定方法,提升团队执行力,确保目标的达成。
  • 流程不畅

    优化企业内部流程,提升工作效率,确保业务顺畅运行。
  • 沟通障碍

    解决组织内部沟通不畅的问题,提升信息流通效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队管理与领导力提升,增强团队凝聚力与合作精神。
  • 人才流失

    学习如何选用与留住人才,提升团队的稳定性与核心竞争力。
  • 财务控制困难

    掌握基本的财务管理技巧,提升团队的成本控制能力。
  • 创新能力不足

    通过领导力与团队管理的提升,激发团队的创新能力与活力。

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