课程ID:34602

张祖舜:团队管理|解锁团队潜能,提升协作与沟通效率

在多样性日益增加的现代职场,团队管理的挑战愈发显著。了解并运用MBTI性格类型测评工具,帮助团队成员识别自身特点与他人差异,从而改善沟通与合作。通过系统化的培训,助力管理者提升团队效能,创造和谐工作氛围,最终实现组织的高效运转。

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曹大嘴老师
  • 性格类型理解MBTI性格类型的基本概念,帮助团队成员识别自身特点及其对工作的影响,从而优化团队沟通与协作。
  • 沟通模式掌握如何通过性格倾向分析来理解团队成员的沟通方式,促进信息传递的高效与准确。
  • 团队管理学习如何运用MBTI工具来改善团队管理,解决职场冲突,提升整体工作氛围。
  • 冲突解决通过性格分析识别冲突根源,提供有效的解决方案,帮助团队成员相互理解与支持。
  • 实用技巧提供可直接应用于日常工作的实用工具与技巧,帮助管理者提升团队管理的有效性。

探索团队管理的奥秘:借助MBTI提升协作效能 通过MBTI性格类型理论,深入解析团队成员间的性格差异,帮助管理者识别沟通障碍与冲突根源。以实践为导向,结合案例分析与角色扮演,提升团队管理技能与沟通能力,助力实现团队目标。

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系统化提升团队管理能力的九大关键

通过深入探讨MBTI性格类型及其应用,帮助企业管理者全面提升团队管理能力,实现高效协作与沟通。以下是课程的九个重点内容:
  • 冲突源头

    通过情景再现,深入分析职场冲突的根源,识别性格差异如何影响沟通与协作。
  • MBTI概念

    了解MBTI工具的基本概念及其应用背景,帮助参与者掌握性格测评的重要性与实用性。
  • 性格倾向

    解读MBTI的四对倾向,了解不同性格类型的特征及其在工作中的表现。
  • 心理功能

    分析心理倾向对工作环境的影响,识别适合不同性格的工作角色与任务分配。
  • 团队协作

    学习如何利用MBTI促进团队成员间的协作与理解,提升整体团队效能。
  • 招聘参考

    通过对16种性格类型的分析,为招聘策略提供参考依据,找到合适的人才。
  • 具体案例

    通过实际案例练习,帮助学员将理论转化为实践,提升解决问题的能力。
  • 角色扮演

    利用角色扮演的方式,增强对MBTI性格类型的理解,提升参与者的实际应用能力。
  • 总结反思

    通过总结与反思,帮助学员将所学知识内化,形成长久的管理思维。

打造高效团队的关键能力

通过系统学习MBTI性格类型与相关管理技巧,学员将掌握提升团队效能所需的核心能力与工具,具体包括:
  • 性格识别

    掌握如何识别团队成员的性格类型,增进相互理解与信任。
  • 沟通技巧

    提升与不同性格类型团队成员的沟通能力,确保信息传递的高效性。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理方法,通过性格分析找到问题根源,提出解决方案。
  • 团队建设

    掌握通过性格分析优化团队建设的方法,提升团队凝聚力与合作精神。
  • 领导能力

    提升作为管理者的领导能力,学会如何激励不同性格的团队成员。
  • 工作分配

    根据性格倾向进行合理的工作分配,最大化团队效能。
  • 案例分析

    通过分析实际案例,学会将理论应用于实践,提升解决问题的能力。
  • 角色理解

    在角色扮演中加深对不同性格角色的理解,提升协作能力。
  • 持续改进

    通过总结与反思,形成持续改进的管理思维与习惯。

解决团队管理中的常见问题

通过MBTI性格类型的学习与应用,帮助企业有效解决以下团队管理中常见的问题:
  • 沟通障碍

    识别性格差异导致的沟通障碍,提供针对性的改善建议。
  • 团队冲突

    通过性格分析找到团队冲突的根源,制定冲突解决策略。
  • 工作效率

    通过合理的角色分配与工作安排,提升团队整体工作效率。
  • 士气低落

    帮助管理者识别团队士气低落的原因,提供提升士气的有效措施。
  • 角色不清

    通过性格分析明确团队成员的角色与责任,消除角色不清带来的混乱。
  • 意见分歧

    有效处理团队成员间的意见分歧,促进团队内部的和谐氛围。
  • 适应变化

    帮助团队成员更好地适应组织变革与环境变化,提升应变能力。
  • 激励不足

    通过了解不同性格的激励因素,制定合适的激励措施,提升团队动力。
  • 员工流失

    通过改善团队氛围与沟通,降低员工流失率,稳定团队结构。

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