课程ID:34562

陈永:人力资源管理|破解绩效瓶颈,提升企业人效与业务增长的关键法则

在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要通过科学的人力资源管理提升整体绩效。学习如何运用人才数据进行人效分析,将帮助企业快速识别问题、制定有效的改进措施,从而促进企业管理水平的提升。通过系统性的方法,重塑人力资源价值衡量体系,为企业数智化转型奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 人效分析深入了解人效分析的基本概念与方法,掌握如何基于人才数据进行有效的绩效评估与优化。
  • 人才数据管理学习如何收集、整理与管理人才数据,以确保数据的准确性和安全性,为决策提供有力支持。
  • 效能指标构建掌握构建人力资本效能指标体系的方法,从而实现对企业人力资源的科学评估与管理。
  • 战略制定从业务战略出发,定制适合企业的人力资源解决方案,确保战略与执行的一致性。
  • 绩效提升通过系统分析与实践,制定针对性的改进措施,提升企业整体的业务绩效与管理水平。

人效分析:提升企业管理的核心驱动力 通过对人效分析的深入理解,企业将能够在复杂的环境中找到提升管理效率的路径。课程将围绕人才数据的收集与管理、效能测量与诊断、战略制定与指标体系构建等核心模块,帮助企业建立科学的人力资本效能管理框架。

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重塑人效管理体系,驱动企业高效成长

通过九大关键模块的系统学习,帮助企业打通人力资源管理的各个环节,构建高效的人效管理体系,实现可持续发展。
  • 人力资本效能管理综述

    为学员提供人力资本效能管理的整体视角,全面理解其定义、特征及在企业中的重要性。
  • 数据收集与管理

    掌握有效的人才数据收集与管理方法,确保数据的准确性与可靠性,为决策提供数据支持。
  • 效能指标构建

    学习如何构建人力资本效能指标,帮助企业精准测量和评估人力资源的价值。
  • 战略制定与执行

    从战略的角度出发,定制适合企业的效能提升方案,确保人力资源管理与企业战略高度契合。
  • 绩效与技能分析

    通过对绩效与技能的对比分析,找出企业人力资源的优势与短板,为后续优化提供依据。
  • 职位优化

    学习职位职责的诊断与优化方法,确保人力资源配置的科学性与有效性。
  • 战略性人才管理

    掌握战略性人才的定义、筛选与发展策略,提升企业在人才管理方面的前瞻性与灵活性。
  • 激励机制设计

    学习差异化薪酬策略与激励机制的设计,确保企业能够激发员工的潜力与创造力。
  • 案例分享与讨论

    通过成功案例的分享与探讨,帮助学员理解人效分析在实际工作中的应用与价值。

提升人效分析能力,推动企业全面发展

通过系统学习,学员将掌握人效分析的核心技术与方法,能够在企业管理中游刃有余,推动组织效能提升。
  • 掌握人效分析方法

    能够运用人才数据进行深度的人效分析,识别并解决管理中的薄弱环节。
  • 提升数据管理能力

    学习如何有效收集和管理人才数据,为决策提供准确的依据与支持。
  • 构建效能指标体系

    能够根据企业战略需求,定制符合实际的人力资本效能指标体系。
  • 制定改进措施

    根据人效分析结果,制定切实可行的改进措施,推动企业管理水平的提升。
  • 优化人力资源配置

    通过系统分析,优化企业人力资源的配置,提高组织的整体效率。
  • 推动战略实施

    能够从战略层面出发,推动人力资源管理的落地与执行,确保战略目标的实现。
  • 增强团队协作

    通过人效分析与管理方法,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 提升员工激励水平

    学习如何设计有效的激励机制,激发员工的工作积极性与创造力。
  • 持续改进管理实践

    在实际工作中,运用所学知识不断改进管理实践,促进企业持续发展。

解决人力资源管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中的常见问题,提升组织的整体效能。
  • 绩效瓶颈

    通过有效的人效分析识别绩效瓶颈,制定相应的改进策略,提升企业整体绩效。
  • 数据管理混乱

    解决人才数据收集与管理不规范的问题,确保数据的准确性与时效性。
  • 人力资源价值不明确

    通过构建效能指标体系,明确人力资源的价值与贡献,提升管理者的决策信心。
  • 战略与执行脱节

    确保人力资源管理与企业战略高度契合,推动战略的有效实施与落地。
  • 员工流失率高

    通过有效的激励机制与人才管理策略,降低员工流失率,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 培训与发展的不匹配

    确保培训与发展的方向与企业战略一致,提高培训的有效性与针对性。
  • 管理效率低下

    通过系统化的人效分析与管理方法,提升管理效率,增强组织的灵活性与响应能力。
  • 岗位职责不清

    通过职位优化与职责明确,提升岗位的工作效率与责任感。
  • 激励机制缺乏

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,推动企业的整体发展。

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