课程ID:34525

杨翊东:企业内训|提升管理者问题解决能力,助力企业高效决策与执行

通过系统化的思维流程与实战案例,帮助管理者破解面对复杂问题的困扰,提升决策质量与方案落实能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 思维流程化将思维方式结构化,帮助管理者更清晰地界定问题,提高决策的科学性与有效性。
  • 问题分析深入分析问题的核心要素,找出影响因素,明确解决方案的制定方向。
  • 决策制定掌握科学决策的流程与工具,确保每个决策都是基于充分的信息与分析。
  • 方案实施通过实施计划与评估标准,确保解决方案获得有效落实,实现目标。
  • 持续改进建立反馈机制与PDCA循环,确保在实践中不断优化决策与执行效果。

问题解决能力全提升:从思维到执行的全流程指导 在当今快速变化的商业环境中,管理者的思维方式直接影响到企业的目标实现与任务执行。通过深入的理论学习与实操演练,掌握问题分析与解决的核心步骤与工具,提升整体管理水平与决策能力。适合各层级管理人员,助力打造高效组织。

获取课程大纲内训课程定制

从思维到执行:九步精准解决问题的全流程

在复杂的职场环境中,问题解决能力是管理者必备的核心竞争力。通过九个关键环节,系统化地分析与解决问题,确保决策的有效性与执行的高效性。
  • 面对问题的态度

    培养积极的心态,正视问题,承担责任,主动制定解决方案。
  • 核心要素分析

    厘清问题的产生原因,明确现状与目标之间的差距,为后续的解决方案奠定基础。
  • 思维流程建立

    通过系统化的方法发现、界定和分析问题,确保问题解决的方向明确。
  • 方案制定

    结合团队智慧,制定切实可行的行动计划,确保各项任务的顺利执行。
  • 决策实施

    科学决策的流程与工具,确保方案的实施不会偏离预设目标。
  • 效果评估

    通过反馈机制评估执行效果,确保持续改进与优化。
  • 团队协作

    增强团队间的沟通与协作,提升问题解决的效率与成果。
  • 实战演练

    通过案例分析与模拟演练,将理论知识转化为实践能力。
  • 总结与反思

    在实践中总结经验与教训,重塑思维方式,推动个人与团队的成长。

掌握问题解决的核心技能,提升管理效能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握高效问题解决的方法与工具,提升个人与团队的决策能力与执行力。
  • 问题识别

    能够快速识别并定义职场中出现的问题,明确解决的优先级。
  • 思维工具应用

    熟练运用多种思维工具,帮助理清问题的结构与关系。
  • 团队协作

    增强与团队成员的沟通与协作能力,共同制定解决方案。
  • 科学决策

    掌握科学决策的流程,确保每个决策都经过深思熟虑。
  • 方案实施能力

    提升方案的实施能力,确保有效落地。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保在实践中不断优化方案。
  • 问题解决策略

    掌握多种问题解决策略,提升应对各种问题的能力。
  • 反思与总结

    能够在实践中进行有效反思,提升个人与团队的学习能力。
  • 职场适应能力

    提升在动态职场环境中的适应能力与应变能力。

全面提升组织问题解决能力,推动战略落地

通过系统的内训,企业能够有效识别并解决当前管理中存在的问题,提升整体执行力与团队协作能力。
  • 管理效率低下

    通过优化决策与执行流程,提升管理效率,减少决策时间。
  • 团队沟通不畅

    增强团队成员间的沟通与协作,减少信息孤岛现象。
  • 决策失误频繁

    通过科学决策流程,降低决策失误率,提升决策的准确性与有效性。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与反馈机制,确保方案的有效落实,提升团队执行力。
  • 问题分析能力欠缺

    提升管理者的问题分析能力,确保问题能够被准确识别与定义。
  • 反思与改进机制缺失

    建立有效的反思与改进机制,确保在实践中不断优化管理流程。
  • 应对变化能力不足

    提升团队在动态环境中的应变能力与适应能力,确保企业在变化中稳定发展。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统性思维能力,帮助其从整体上把握问题与解决方案。
  • 创新能力不足

    通过培养创新思维与解决问题的能力,提升团队的创新能力与市场适应性。

相关推荐

大家在看