课程ID:34522

杨翊东:团队协作|打破沟通壁垒,提升团队绩效的关键策略

在企业管理中,70%以上的问题源于沟通不畅,如何打破沟通壁垒,提高团队协作效率,成为每位管理者亟需解决的痛点。通过学习管理沟通的原理与技巧,帮助企业管理者识别沟通障碍,运用有效策略与技巧实现上下、左右信息的高效流通,最终推动团队绩效提升。适用于各类企业中带团队的管理人员,助力团队实现更高效的协作与沟通。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别并排除沟通中的盲区,提升信息传递的效率与准确性。
  • 倾听技巧掌握深度倾听的技巧,增强同事间的信任与理解,提升沟通效果。
  • 表达技巧学会善意表达,帮助团队成员更愿意参与对话与交流。
  • 性格差异认识人与人之间的性格差异,灵活调整沟通方式以适应不同的沟通风格。
  • 跨部门协作提升跨部门沟通的能力,打破部门间的壁垒,实现团队的高效协同。

高效沟通与团队协作的核心精髓 在管理沟通中,识别与排除沟通障碍是实现团队协作的首要任务。通过深入学习高效沟通的原理、技巧与策略,帮助管理者在各层级之间建立顺畅的沟通渠道,使团队成员能够高效协同、共同创造优异的工作成果。

获取课程大纲内训课程定制

高效沟通的九大关键要素

在沟通中,管理者需要掌握的关键要素包括倾听、表达、提问等,通过有效的沟通技巧,帮助团队在复杂的环境中实现高效协作与信息共享。
  • 沟通原理

    深入理解沟通的基本原理与概念,为高效沟通奠定理论基础。
  • 倾听的艺术

    通过3F+3R技术,学会如何打开心扉,让同事感受到尊重与关注。
  • 有效表达

    掌握开启对方心门的三把“金钥匙”,增强沟通的有效性与温度。
  • 精准提问

    运用开放式和封闭式提问的方法,聚焦问题,激发团队思考。
  • 性格风格

    通过沟通风格测试,了解自身优势与不足,提升沟通的灵活性。
  • 与上级沟通

    学会将上级视作客户,掌握高效工作汇报的技巧,提升汇报质量。
  • 与下属沟通

    通过换位思考,增强与下属的信任关系,实现更高效的任务布置与反馈。
  • 跨部门协作

    分析跨部门沟通的重要性,提升协作能力,打破组织壁垒。
  • 团队协同

    通过团队协同活动,增强成员间的互动与合作意识,提升整体绩效。

掌握高效沟通,提升团队协作能力

学员将通过系统的沟通培训,掌握管理沟通的核心技巧,从而在实际工作中实现更高效的团队协作与沟通。
  • 识别障碍

    能够识别沟通中的障碍,排除管理中的沟通盲区。
  • 倾听技巧

    掌握管理沟通中倾听、表达、提问的三大硬核技巧。
  • 性格识别

    认识人与人之间的性格差异,学会与不同特点人群沟通的关键点。
  • 高效汇报

    学会与上级、跨部门有效沟通的实战技巧,实现快速反馈与决策。
  • 温暖领导

    掌握友善与下属沟通的技巧,成为有温度的领导。
  • 团队共创

    通过团队活动,提升成员间的协作意识与能力。
  • 情绪管理

    学会在沟通中调节情绪,避免冲突,保持良好的沟通氛围。
  • 目标导向

    在沟通中树立目标,增强团队的方向感与凝聚力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保信息的准确传递与执行。

解决沟通难题,提升团队效率

通过系统化的沟通技巧培训,企业能够有效解决在沟通中遇到的各种问题,提升团队的协作效率与整体绩效。
  • 沟通不畅

    有效识别并解决内部沟通不畅的问题,减少信息传递中的误差。
  • 团队协作障碍

    解决团队协作中的障碍,提升跨部门沟通的效率与效果。
  • 信息误解

    通过有效倾听与表达,减少信息误解带来的阻碍。
  • 管理盲区

    识别并排除管理中的沟通盲区,提升管理者的决策能力。
  • 信任缺失

    通过有效沟通增强团队成员间的信任感,推动协同合作。
  • 反馈不及时

    建立高效的反馈机制,确保信息的快速传递与处理。
  • 情绪冲突

    学会调节情绪,避免因情绪引发的沟通冲突。
  • 激励不足

    通过有效的沟通技巧,提升团队的激励机制与参与感。
  • 目标模糊

    在沟通中明确团队目标,增强团队的凝聚力与执行力。

相关推荐

大家在看