课程ID:34486

张学飞:团队冲突管理|打破僵局,提升协同决策能力,激活企业内生增长

在企业发展过程中,团队冲突往往成为效率提升的隐形绊脚石。通过系统化的冲突管理与决策优化策略,帮助管理者有效识别团队角色与职责,提升沟通协作能力,打破信息壁垒,达成共同目标,促进团队间的信任与默契。课程围绕沙盘模拟与定制案例学习,致力于为企业培养具备高效决策与冲突管理能力的领导团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 决策效率优化团队决策流程,提升决策的及时性与准确性,确保每个团队成员的声音都被重视,从而增强团队凝聚力。
  • 团队协作培养团队成员间的相互信任与支持,通过有效的沟通策略,提升跨部门协作能力,形成良好的工作氛围。
  • 冲突管理掌握不同类型冲突的解决策略,帮助团队在面对挑战时能够有效沟通,减少内耗,提升整体工作效率。
  • 角色认知明确团队领导者和成员在决策中的角色与职责,帮助每位成员理解自身在团队中的重要性,增强责任感。
  • 利益相关者分析学会识别和满足利益相关者的需求,从而在决策过程中形成共识,推动方案的顺利实施。

战略决策与冲突管理的全面提升 通过团队决策流程的建立与冲突管理策略的学习,帮助企业打通决策与执行链路,实现高效协作与目标达成。

获取课程大纲内训课程定制

提升团队决策与冲突管理的九大关键

通过系统化的学习,帮助团队在面临复杂决策时,快速识别问题、制定方案,提升团队协作及冲突处理能力。
  • 决策流程

    通过具体案例与沙盘模拟,帮助学员掌握高效的团队决策流程,提升决策的科学性与有效性。
  • 团队信任

    培养团队成员间的信任,促进开放的沟通氛围,以便在决策过程中更有效地分享信息与观点。
  • 冲突识别

    识别冲突的不同类型和阶段,掌握相应的管理策略,确保团队在面对冲突时能够冷静应对。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的技巧,提升团队成员间的信息传递效率,减少误解与摩擦。
  • 方案构建

    通过集体智慧,帮助团队构建合理合法的决策方案,确保方案的可行性与有效性。
  • 协同演练

    通过沙盘模拟演练团队协同的流程,加深对团队合作的理解,提升实际操作能力。
  • 复盘总结

    通过复盘活动,总结经验教训,形成可持续学习的机制,帮助团队不断优化决策与协作能力。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,帮助他们更有效地引导团队,推动决策过程顺利进行。
  • 组织文化

    营造积极的组织文化,提升团队成员对企业目标的认同感,增强团队整体战斗力。

从理论到实践,锻造团队决策与冲突管理能力

通过丰富的案例学习与模拟演练,帮助学员掌握实用的决策与冲突管理策略,提升团队的整体执行力。
  • 角色定位

    明确团队领导者与成员在决策中的角色定位,提升团队的整体效率与协作能力。
  • 利益满足

    学会识别并满足利益相关者的需求,确保在决策过程中实现多方共赢。
  • 沟通能力

    提升团队成员的沟通能力,减少沟通壁垒,促进信息共享与合作。
  • 方案能力

    通过集体智慧构建高效的决策方案,提升团队在复杂情境下的应对能力。
  • 信任建立

    培养团队成员间的信任关系,增强团队凝聚力与执行力。
  • 冲突化解

    掌握冲突管理的策略,帮助团队在面对矛盾时能够有效沟通与解决问题。
  • 决策优化

    通过系统化的决策流程,提升决策的科学性与有效性,确保决策的顺利落地。
  • 复盘能力

    通过复盘总结提升团队在未来决策中的反思能力,促进持续改进。
  • 领导力发展

    提升管理者的领导力,帮助其更有效地引导团队,推动决策与执行的顺利进行。

解决企业管理中的关键冲突与决策问题

通过系统的冲突管理与决策优化策略,帮助企业提升管理效率,解决日常运营中的各类问题。
  • 决策效率低下

    通过优化决策流程,提升团队的决策效率,确保快速响应市场变化。
  • 团队信任缺失

    通过团队建设与信任培养,改善团队内部沟通,增强协作能力。
  • 冲突频发

    识别并管理冲突,降低团队内部摩擦,提升整体工作效率。
  • 沟通不畅

    提高团队成员的沟通技巧,确保信息的高效传递与共享。
  • 目标不明确

    通过明确角色定位与责任,确保团队在决策过程中对目标的清晰认知。
  • 利益对立

    通过利益相关者分析,确保在决策中实现多方共赢,减少内部矛盾。
  • 方案不合理

    通过集体智慧构建合理合法的决策方案,确保方案的可行性与有效性。
  • 缺乏复盘机制

    通过复盘总结提升团队在未来决策中的反思能力,促进持续改进。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,帮助其更有效地引导团队,推动决策与执行的顺利进行。

相关推荐

大家在看