课程ID:34484

张学飞:体验式培训|突破管理瓶颈,提升团队执行力与目标达成能力

通过深度参与式的体验式培训,帮助企业团队在实际操作中识别并解决计划、组织、沟通与控制等关键管理问题。课程结合沙盘模拟,促进学员在竞争中提升协作能力与目标管理水平,为企业注入持续增长的动力。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过实际案例分析,帮助学员掌握目标设定的重要性,确保团队朝着共同愿景努力。
  • 团队协作培养学员在团队中发挥各自优势,实现资源共享与高效配合,提升整体工作效率。
  • 风险管控通过沙盘模拟,帮助学员识别潜在风险,制定有效的应对策略,以确保项目的顺利推进。
  • 领导力提升重点训练管理者的决策能力与团队引导技巧,提升其在复杂环境中的领导能力。
  • 执行力通过实践演练,帮助学员理解执行力的关键要素,确保战略目标的高效落实。

战略执行与目标管理的全新体验 课程围绕如何在复杂多变的市场环境中实现有效的战略执行,提供系统的解决方案。参与者将通过沙盘演练,深入理解目标设定、团队协作与资源配置的核心要素,进而提升整体的执行力与业绩表现。

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从战略到执行,构建全面增长能力

课程通过详细的模块设置,帮助学员在不同层面上理解和掌握战略执行的核心要素。每个模块都结合实际案例,确保学员能够将所学知识有效转化为工作实践。
  • 市场洞察

    通过市场分析工具,帮助学员识别市场机会与挑战,形成有效的市场策略。
  • 战略规划

    系统化的战略规划思维训练,使学员能够在复杂环境中制定清晰的行动计划。
  • 目标解码

    通过目标分解与解码技巧,确保每位团队成员理解自身在战略中的角色与责任。
  • 组织协同

    强调组织内部的协同与配合,促进各部门之间的高效沟通与合作。
  • 执行闭环

    建立从战略制定到执行反馈的闭环机制,确保战略目标的有效落实。
  • 团队建设

    通过团队沙盘活动,增强团队成员之间的信任与合作精神,提升整体执行效果。
  • 资源配置

    教授学员如何高效配置资源,确保项目的顺利推进与目标的达成。
  • 决策能力

    通过模拟演练提高学员的决策能力,让他们在实际工作中更具前瞻性与敏锐性。
  • 危机应对

    培养学员在危机情况下的应对能力,确保团队在压力下依然能高效运作。

提升团队执行力,锻造高效协作能力

通过参与课程,企业团队将掌握一系列实用的管理工具与方法,提升团队的整体执行力与协作能力,确保各项战略目标的顺利实现。
  • 目标设定能力

    学员将学习如何制定清晰可执行的目标,确保团队有明确的发展方向。
  • 团队合作精神

    通过团队沙盘活动,强化团队成员间的沟通与协作,提升团队凝聚力。
  • 资源管理技巧

    教授学员如何优化资源配置,提高资源使用效率,降低运营成本。
  • 问题解决能力

    通过情境模拟,帮助学员在实践中锻炼发现问题与解决问题的能力。
  • 应对变化能力

    培养学员在快速变化的环境中灵活应对的能力,提高适应性与抗压能力。
  • 执行力提升

    强调执行力的重要性,帮助学员在实践中提高任务完成的效率与质量。
  • 决策能力

    通过案例分析与模拟演练,提高学员的决策能力,增强其在复杂环境中的判断力。
  • 领导力培养

    为管理层提供领导力训练,帮助其更好地引导团队实现战略目标。
  • 危机管理能力

    教授学员如何识别与应对潜在危机,确保团队在危机中依然能够高效运作。

构建高效解决方案,助力企业持续发展

通过系统的培训与模拟,企业将能够有效识别并解决管理中的核心问题,从而提升运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保各项工作有的放矢。
  • 执行脱节

    通过建立执行闭环机制,确保战略与执行之间的有效连接。
  • 沟通不畅

    强化团队内部的沟通与协作,提升信息流通的效率。
  • 计划不周

    通过系统的规划工具,帮助企业制定详细的行动计划,确保目标的实现。
  • 资源浪费

    通过优化资源配置,帮助企业降低成本,提高资源利用率。
  • 决策失误

    提高决策能力,帮助管理层在复杂环境中做出正确的业务判断。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与协作精神。
  • 执行力不足

    通过实战演练,提升团队的执行力,确保各项战略目标的顺利落实。
  • 应对变化能力不足

    培养团队在变化环境中的应对能力,提高适应性与灵活性。

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