课程ID:34484

张学飞:沙盘模拟|打破团队壁垒,实现高效战略执行

在充满竞争和变化的商业环境中,如何让团队高效协作、精准执行战略?沙盘模拟课程以体验式学习为核心,帮助企业发现组织中的潜在问题,提升团队的领导力与执行力,确保战略目标的实现。通过真实的沙盘演练与团队协作,学员将掌握关键的管理职能,推动企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 执行力提升通过沙盘演练,学员将体验到有效执行力的重要性,明确个人与团队在战略实施中的角色与责任,提升整体执行能力。
  • 目标管理课程将帮助学员理解目标设定的重要性,培养自我驱动的工作态度,确保目标的清晰与可达成性。
  • 团队协作通过团队沙盘游戏,强化团队成员之间的沟通与协作能力,提升整体团队的凝聚力与执行力。
  • 风险管控通过模拟不同的市场环境,学员将学习如何识别和应对潜在风险,增强组织的抗风险能力。
  • 管理职能从计划、组织、领导到控制,深入理解管理的四大职能,帮助学员在实际工作中运用这些管理工具。

团队协作与战略执行新突破 通过沙盘模拟,深入挖掘团队执行中的关键问题,提升组织的协作能力与解决问题的能力。课程内容围绕执行力、计划、组织、沟通等方面展开,帮助企业建立更为高效的市场竞争力。

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从沙盘体验中洞察战略执行的关键

通过九个重点模块,全面提升企业在目标设定、团队协作及风险管控等方面的能力,助力企业实现有效的战略落地。每个模块都将结合实际案例,帮助学员更好地理解和应用所学知识。
  • 战略目标设定

    帮助学员明确企业愿景与目标,通过沙盘模拟实际操作,提升目标设定的科学性与合理性。
  • 团队角色认知

    通过角色扮演,让学员体验不同团队角色的职能与责任,增强团队协作意识。
  • 执行力与效率

    分析团队执行过程中的问题,提升团队在压力下的执行效率与成果导向能力。
  • 风险识别与应对

    通过模拟不同的市场环境,帮助学员识别风险,学习应对策略,增强抗风险能力。
  • 沟通与反馈机制

    强化团队内部的沟通机制,通过有效的反馈提升团队整体的工作效率。
  • 资源配置能力

    帮助学员理解资源的内涵,提升资源配置的能力,确保战略目标的实现。
  • 结果导向思维

    培养学员以结果为导向的工作理念,提升工作效率与执行效果。
  • 领导力培养

    通过沙盘互动,提升学员的领导力,帮助管理层更好地引导团队达成目标。
  • 持续改进能力

    通过不断的模拟与反馈,培养学员持续改进的意识,形成良好的工作习惯。

全面提升市场竞争力与团队执行力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握一系列有效的管理工具与理念,提升整体市场竞争力与团队执行力,适应快速变化的市场环境。
  • 战略执行能力

    掌握从战略制定到执行落地的完整流程,确保企业目标的有效实现。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的协作能力,形成紧密的团队合作关系,共同推动企业目标的实现。
  • 压力管理技巧

    学习如何在压力环境下保持高效工作,增强应对危机与变化的能力。
  • 目标管理技能

    培养科学的目标管理理念,帮助个人与团队明确方向,提升执行效率。
  • 领导力发展

    通过沙盘模拟,锻炼学员的领导力与影响力,培养未来的企业领导者。
  • 风险管理能力

    掌握识别与应对市场风险的策略,提升企业的抗风险能力。
  • 资源优化配置

    学习如何高效配置资源,确保战略目标的实现与团队绩效的提升。
  • 结果导向思维

    培养以结果为导向的工作习惯,提升工作效率与执行效果。
  • 持续改进意识

    通过不断的反思与学习,形成持续改进的工作文化,推动企业的持续发展。

破解企业执行难题,提升团队整体效能

通过沙盘模拟课程,企业可以有效识别并解决执行中的关键问题,提升团队的整体效能与市场竞争力。
  • 战略执行不力

    通过沙盘演练,识别执行过程中存在的阻碍,提升团队的执行力。
  • 沟通不畅

    通过团队互动,提升成员之间的沟通效率,消除信息孤岛现象。
  • 目标模糊

    帮助企业清晰目标设定,确保团队对目标的理解与认同。
  • 团队协作障碍

    通过协作演练,强化团队成员之间的配合与支持,提升整体协作能力。
  • 风险管理不足

    提升企业识别与应对风险的能力,确保战略目标的实现不受外部风险影响。
  • 资源配置不当

    通过模拟与分析,优化资源配置,确保资源的高效利用。
  • 执行反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队能够及时调整执行策略。
  • 管理职能不清

    通过清晰的角色与责任划分,提升团队的工作效率。
  • 持续改进意识缺乏

    培养团队的持续改进意识,推动企业文化的优化与发展。

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