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张学飞:沙盘模拟|突破供应链瓶颈,构建高效协作与决策机制

通过经典的沙盘模拟课程,帮助企业识别并解决供应链中的信息滞后与决策失误问题,提升团队协作能力,实现利润最大化与成本最小化。课程将带领学员体验角色扮演,深入理解供应链各环节的互动关系,从而打造可持续的市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 角色扮演通过不同角色的扮演,学员能够更好地理解各环节之间的互动关系,增强对供应链全局的把握能力。
  • 信息沟通强调信息沟通在人际交往和决策过程中的重要性,有助于减少信息滞后与决策失误。
  • 牛鞭效应深入分析牛鞭效应的产生原因,帮助企业识别和减少因小波动引起的需求大幅波动。
  • 系统性思考通过结构性思维,帮助学员从根本上识别并解决问题,提升决策的有效性与前瞻性。
  • 团队协作促进团队成员之间的协作意识,共同应对市场变化与挑战,提升整体执行效率。

系统思维与决策能力提升:构建高效供应链管理体系 课程围绕供应链管理中的关键因素,帮助企业理清信息流、物流与决策链条,通过模拟体验认识到小变化带来的大影响,从而为企业增长奠定坚实的基础。

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从信息滞后到决策优化,构建供应链管理新思维

通过九个核心模块的深入分析,帮助企业全面理解供应链中信息流动与决策的关系,提升整体管理水平,确保战略有效落地。
  • 决策订购

    模拟订购决策,通过实践掌握最佳订单管理策略,确保库存与需求的平衡。
  • 库存管理

    学员将学习如何有效管理库存,降低缺货风险,提高客户满意度。
  • 信息传递

    通过角色扮演,体验信息传递的重要性,减少决策过程中的信息滞后。
  • 系统反思

    通过模拟推演后的反思,帮助学员识别并改进自身决策与合作方式。
  • 市场洞察

    培养学员的市场洞察力,识别潜在机会,优化供应链决策。
  • 团队互动

    提升团队成员之间的互动与沟通,构建良好的工作氛围。
  • 风险控制

    学习如何识别供应链中的潜在风险,制定有效的应对策略。
  • 协作提升

    通过沙盘模拟,提升跨部门之间的协作能力,共同推动企业发展。
  • 效益分析

    在模拟过程中进行效益分析,理解影响决策的关键因素,从而优化管理策略。

掌握供应链管理技能,提升团队决策能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握供应链管理的核心技能,提升团队的整体决策能力与协作效率。
  • 系统思考

    培养系统思考能力,从整体上把握供应链管理,提升决策的科学性与有效性。
  • 决策能力

    通过沙盘模拟,增强在复杂环境中作出有效决策的能力。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保信息在团队内部顺畅流动,减少误解与冲突。
  • 协作精神

    增强团队协作意识,促进不同角色之间的合作,提升整体执行力。
  • 应变能力

    提高应对市场变化的灵活性,能够迅速调整策略以应对挑战。
  • 数据分析

    掌握基本的数据分析技巧,运用数据做出科学决策。
  • 风险管理

    学习如何识别并管理供应链中的潜在风险,保持业务稳定。
  • 效率提升

    通过优化流程与决策,提高工作效率,降低成本。
  • 战略思维

    培养战略性思维能力,将长远目标与日常决策有效结合。

识别供应链痛点,制定有效解决方案

通过系统的分析与模拟,帮助企业识别并解决供应链管理中的痛点,提升整体运营效率。
  • 信息滞后

    识别信息滞后导致的决策失误,学习有效的信息传递与沟通方式。
  • 库存不足

    应对库存不足的问题,制定精准的订购与库存管理策略。
  • 需求波动

    分析需求波动的原因,学习如何通过有效的预测与规划减少波动影响。
  • 协作缺失

    识别团队协作中的障碍,促进跨部门沟通与合作。
  • 决策不及时

    解决决策不及时的问题,提升决策效率与有效性。
  • 风险隐患

    识别供应链中的潜在风险,制定相应的应对措施。
  • 市场适应力

    提升企业在市场变化中的适应能力,保持竞争优势。
  • 成本控制

    学习如何有效控制成本,提高企业盈利能力。
  • 效率低下

    识别并解决流程中的低效环节,提升整体运营效率。

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