课程ID:34451

徐莉:管理者内训|打造可复制的领导力,助力企业走向卓越

在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着提升团队执行力和凝聚力的巨大挑战。通过复制优秀领导者的成功经验,帮助广大管理者摆脱对个别天才的依赖,培养出一批批卓越的领导人才,推动企业向前发展。课程结合实用的管理工具与东方智慧,提升管理者的沟通能力和领导力,助力企业在VUCA时代稳定增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 沟通技巧通过自我揭示与反馈,提升沟通的透明度,增强团队信任感。
  • 教练式管理运用教练式工具,帮助管理者更有效地布置工作、倾听与反馈,提升团队表现。
  • 反馈机制建立积极的反馈文化,帮助员工在正面与负面反馈中成长,提升团队士气。
  • 领导力开发通过系统化的领导力培训,培养出适应市场变化的卓越管理者。
  • 团队协作打破部门壁垒,通过有效沟通与协作,形成强大的团队合力。

领导力全景解析:从沟通到执行的管理提升之路 课程围绕领导力沟通的底层逻辑与基础工具,帮助管理者构建有效的沟通体系,提升团队的执行力和协作效率。通过“乔-哈里”沟通视窗、教练式倾听等模块,系统化学习如何在团队中建立信任与尊重,激发员工的潜能,从而实现更高效的管理效果。

获取课程大纲内训课程定制

从沟通到执行,九大要素助力领导力提升

课程重点围绕领导力沟通的核心要素,从基础工具到进阶技巧,帮助管理者全面提升领导力。通过实践演练,学员将掌握有效沟通与反馈的技巧,提升团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 自我揭示

    通过自我揭示,扩大公开象限,建立领导者与员工之间的信任。
  • 有效倾听

    培养教练式倾听能力,建立良好的情感账户,增强团队沟通。
  • 反馈技巧

    掌握反馈的分类与误区,提升反馈的有效性,促进团队成长。
  • 教练式辅导

    运用GROW模型进行辅导,帮助员工明确目标与现状,激发潜能。
  • 说服技巧

    学习说服他人的技巧,提升在团队中影响力与控制力。
  • 情绪管理

    掌握发表不同意见的技巧,妥善处理矛盾,维护团队和谐。
  • 跨部门沟通

    打破部门隔阂,促进跨部门合作,提升组织整体效率。
  • 绩效沟通

    建立有效的绩效沟通机制,确保信息透明,激励员工积极性。
  • 团队建设

    通过高效的团队建设方法,提升团队协作能力,实现共同目标。

提升领导力,培养高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握从沟通到执行的多项技能,提升领导力与团队协作能力。学员将能有效应对团队中的人际沟通挑战,运用所学工具提升管理实效,推动企业持续发展。
  • 沟通能力

    掌握有效沟通的核心技巧,提升与员工的互动质量。
  • 团队激励

    学会通过正面反馈激发员工的内在动力,提升团队士气。
  • 领导思维

    培养系统化的领导思维,提升应对复杂环境的能力。
  • 决策能力

    通过有效沟通与反馈,提升决策的科学性与合理性。
  • 组织协作

    优化组织内各部门的协作关系,实现高效运作。
  • 情绪智力

    增强情绪智力,妥善处理团队内部的各种人际关系。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理机制,确保团队目标的有效达成。
  • 问题解决

    通过教练式管理工具,提升解决问题的能力与效率。
  • 文化建设

    构建积极向上的团队文化,提升整体组织氛围。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的培训与实战演练,解决企业在管理过程中常见的沟通障碍与执行力不足的问题。课程旨在提升管理者的领导力与团队的凝聚力,助力企业在竞争激烈的市场中取得成功。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,解决团队内部和跨部门的沟通障碍。
  • 执行力不足

    通过教练式管理工具,提升团队的执行能力与效率。
  • 信任缺失

    建立自我揭示与反馈机制,增强领导者与员工之间的信任关系。
  • 绩效不达标

    通过建立有效的绩效沟通,确保团队目标的达成。
  • 团队凝聚力低

    通过增强沟通与协作,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 员工积极性不足

    通过正面反馈与激励机制,提升员工的主动性与创造力。
  • 领导力缺失

    通过系统培训,培养出适应现代市场的卓越管理者。
  • 决策不科学

    通过有效沟通与反馈,提升决策的准确性与适应性。
  • 跨部门合作难

    通过优化沟通流程,促进各部门间的有效合作。

相关推荐

  • 徐莉:绩效管理培训|直面面谈难题,激发员工潜能,提升企业绩效

    在高绩效与低绩效之间游走的管理者,面对绩效面谈时总是感到无从下手。通过系统化的绩效管理培训,帮助企业管理者掌握绩效面谈的核心能力,解决沟通难题,激发团队潜力,提升整体绩效。课程结合实际案例与最佳实践,提供行之有效的工具与方法,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 徐莉:领导力发展|通过标准化领导力提升团队执行力与凝聚力

    在当今竞争激烈的市场环境中,如何让管理者具备可复制的领导能力,从而提升团队的执行力和凝聚力,成为每个企业面临的重大挑战。借助这套课程,管理者将学会如何打破传统的领导思维,借助有效的沟通与反馈工具,培养出一支高效、和谐的团队,确保企业在快速变化中稳步前行。

  • 徐莉:绩效面谈技巧|破解管理难题,提升团队绩效的必备利器

    在现代企业管理中,绩效面谈不仅是评价员工表现的重要环节,更是推动团队成长和企业发展的关键。通过系统掌握绩效面谈的技巧与方法,管理者能够有效激发员工潜能,改善整体绩效,助力企业实现长期可持续增长。此课程旨在为企业管理者提供切实可行的工具与策略,解决面谈中的各种难点,助力组织文化的提升与目标的实现。

  • 徐莉:企业内训|破解绩效面谈难题,提升管理者沟通能力与员工潜能

    在企业绩效管理中,绩效面谈是关键环节,但许多管理者在此过程中面临诸多挑战。通过系统化的绩效面谈方法与技巧,帮助管理者有效激发员工潜能,实现企业与员工的双赢。课程覆盖绩效面谈的核心能力、实施技巧与实战案例,适合中层经理、HR及储备干部,助力企业构建高效能文化,推动长期业绩增长。

  • 徐莉:招聘面试培训|提升招聘质量,避免用人误区,助力企业发展

    在人才竞争愈发激烈的今天,招聘面试环节成为企业选聘的关键。然而,缺乏科学评估标准与系统化培训的面试官,常常导致不合格人员入职,给企业带来经济损失。通过分享实战经验与有效工具,帮助企业建立正确的人才观,优化招聘流程,提升员工招聘质量,避免用人误区。

大家在看

  • 徐莉:绩效管理培训|直面面谈难题,激发员工潜能,提升企业绩效

    在高绩效与低绩效之间游走的管理者,面对绩效面谈时总是感到无从下手。通过系统化的绩效管理培训,帮助企业管理者掌握绩效面谈的核心能力,解决沟通难题,激发团队潜力,提升整体绩效。课程结合实际案例与最佳实践,提供行之有效的工具与方法,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 徐莉:绩效面谈技巧|破解管理难题,提升团队绩效的必备利器

    在现代企业管理中,绩效面谈不仅是评价员工表现的重要环节,更是推动团队成长和企业发展的关键。通过系统掌握绩效面谈的技巧与方法,管理者能够有效激发员工潜能,改善整体绩效,助力企业实现长期可持续增长。此课程旨在为企业管理者提供切实可行的工具与策略,解决面谈中的各种难点,助力组织文化的提升与目标的实现。

  • 徐莉:企业内训|破解绩效面谈难题,提升管理者沟通能力与员工潜能

    在企业绩效管理中,绩效面谈是关键环节,但许多管理者在此过程中面临诸多挑战。通过系统化的绩效面谈方法与技巧,帮助管理者有效激发员工潜能,实现企业与员工的双赢。课程覆盖绩效面谈的核心能力、实施技巧与实战案例,适合中层经理、HR及储备干部,助力企业构建高效能文化,推动长期业绩增长。

  • 徐莉:招聘面试培训|提升招聘质量,避免用人误区,助力企业发展

    在人才竞争愈发激烈的今天,招聘面试环节成为企业选聘的关键。然而,缺乏科学评估标准与系统化培训的面试官,常常导致不合格人员入职,给企业带来经济损失。通过分享实战经验与有效工具,帮助企业建立正确的人才观,优化招聘流程,提升员工招聘质量,避免用人误区。

  • 徐莉:绩效面谈培训|打破沟通壁垒,提升员工绩效与组织效能

    在当前竞争激烈的商业环境中,管理者常常面临绩效沟通的挑战。如何有效开展绩效面谈,激发员工潜能,提升整体组织绩效?通过深入剖析绩效面谈的核心要素与实施技巧,帮助管理者自信应对各种沟通场景,消除管理盲点,形成高效的绩效管理文化。