课程ID:34445

徐莉:管理者培训|助力团队凝聚力与执行力,打破传统管理瓶颈

在当今快速变化的商业环境中,企业管理者常面临团队目标不一致、成员责任心缺乏等困扰。通过学习关键的管理技巧与情境领导力,帮助管理者激发团队活力,实现上下同欲、彼此点亮的目标,打造高效、和谐的团队氛围。让管理者从此不再畏惧带人,轻松引领95后团队在VUCA时代开拓进取。

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曹大嘴老师
  • 上下同欲通过有效的激励机制,确保团队成员的个人目标与团队目标紧密结合,实现共同进步和成功。
  • 彼此点亮运用情境领导与教练式辅导,帮助团队成员在工作中相互激励,提升个人能力与团队协作。
  • 合而不同鼓励团队成员在目标一致的前提下,发挥各自的优势,妥善处理冲突,形成良好的团队氛围。
  • 情境领导根据团队成员的不同需求与能力,灵活运用指导、教练与授权的方式,提升下属的工作表现。
  • 自驱型团队在数字化时代,构建一个能够自主驱动、创新活跃的团队,提升整体工作效率与创造力。

团队赋能与激励策略:激发管理者的领导潜力 围绕团队的目标、个体激励和角色分配三个核心要素,系统梳理出高效团队的构建方法。通过掌握如何将个人目标与团队目标有效对接,提升团队整体绩效,助力管理者在复杂环境中实现团队的自驱动与协同作战。

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战略聚焦:从目标设定到团队执行的全景视角

通过九大关键模块,帮助管理者识别团队建设中的痛点与机会,明确提升团队执行力的路径。每一个模块都针对实际管理中的难题,提供切实可行的解决方案,确保团队朝着共同目标高效前行。
  • 激励机制

    深入探讨如何设计激励制度,让团队成员愿意主动贡献自己的能力与热情,从而实现个人与团队双赢。
  • 团队目标

    帮助管理者明确团队目标设定的技巧,确保每个成员都能在实现个人目标的同时,为团队目标助力。
  • 教练式辅导

    掌握教练式辅导的方法论,通过有效的沟通与反馈,提升团队成员的自我管理能力与绩效。
  • 角色管理

    解析团队中不同角色的特征与作用,如何根据团队的需求合理配置资源与人力,实现最佳协作。
  • 冲突解决

    学习冲突管理的技巧,掌握如何有效处理团队内部的分歧与矛盾,营造和谐的工作环境。
  • 数字化转型

    探讨数字化背景下的团队管理新思路,如何利用技术手段提升团队效率与响应能力。
  • 成员发展

    关注团队成员的成长与发展,实施个性化的辅导与支持,促进整体能力的提升。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的透明与共享,增强团队协作的效率。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,及时反馈与激励,帮助团队成员在工作中持续进步。

掌握团队管理的核心技能,提升个人与团队的综合能力

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握团队管理的关键技能,提升对团队的引导与激励能力,培养出高效自驱的团队氛围,实现团队与个人的双重提升。
  • 激励技巧

    学会如何设计有效的激励机制,激发团队成员的积极性与创造力,推动团队目标的达成。
  • 情境判断

    掌握情境领导的核心理念,灵活应对不同团队成员的需求与能力,提供适合的支持与指导。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,学会如何通过有效沟通与资源配置,实现团队合力。
  • 冲突管理

    培养处理团队冲突的能力,运用有效的技巧化解矛盾,促进团队和谐。
  • 目标设定

    明确团队目标设定的原则与方法,确保每一位成员都能朝着共同目标努力。
  • 数字化应用

    了解数字化工具在团队管理中的应用,提升团队的响应速度与适应能力。
  • 成员发展

    注重团队成员的培养与发展,通过个性化的辅导提升整体能力与素质。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,及时调整管理策略与方法,以适应快速变化的环境。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,确保信息流畅传递,增强团队的凝聚力与执行力。

解决团队管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决团队管理中的常见问题,优化团队结构与管理模式,提升整体组织效能与工作满意度。
  • 团队目标不一致

    通过科学的目标设定与激励机制,确保团队成员在目标上达成一致,实现上下同欲。
  • 成员责任心不足

    落实有效的激励措施与反馈机制,提升团队成员的责任感,促进自我驱动。
  • 团队冲突频繁

    学习冲突管理的技巧,帮助团队成员妥善处理分歧,营造和谐的工作氛围。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,确保信息透明流通,增强团队的协作效率。
  • 缺乏情境领导能力

    掌握情境领导的核心理念,根据团队成员的不同需求灵活调整管理风格。
  • 团队成员发展滞后

    关注团队成员的成长,通过个性化辅导与支持,提升整体能力。
  • 数字化转型困难

    理解数字化背景下的团队管理新思路,帮助团队适应快速变化的市场环境。
  • 绩效评估机制不健全

    建立科学合理的绩效评估体系,确保团队成员的表现得到及时反馈与激励。
  • 团队文化缺失

    通过共同的价值观与目标培养积极的团队文化,促进团队凝聚力与向心力。

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