课程ID:40538

刘静:职业发展课程|助力团队从放弃者到攀越者,迎接挑战与机遇

在快速变化的商业环境中,企业面临的挑战日益增多,团队成员常常分化为放弃者、扎营者与攀越者。通过系统性的职业发展课程,帮助员工重塑职业认知,激发内驱力,提升工作效能,最终推动组织整体向攀越者转型。课程结合真实案例与互动训练,确保学员能在实际工作中灵活应用所学知识,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 重新定义成功从VUCA到BANI的转变,帮助员工理解如何在复杂环境中定义成功,并成为组织中的攀越者。
  • 蓄势待发通过积极思维的重塑与工具的重新确定,激发员工主动性,掌握如何在职场中把握方向。
  • 双重专注教会员工如何在新变化中调整优先级,确保目标与资源的匹配,避免复杂陷阱。
  • 创新工作通过重新设计价值缺口,推动员工追求高效能的工作方式,创造更多的价值。
  • 持续为自己续航结合热情与使命,帮助员工找到个人的动力源泉,保持积极向上的状态。

攀越者的成长之路:重塑职业认知与能力 课程通过六个核心模块,帮助企业团队从根本上转变思维与行动,培养攀越者的特质。涵盖从重新定义成功到持续自我激励的各个方面,旨在激发员工的内在潜力,提升团队整体执行力与创新能力。

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从挑战到机遇:攀越者的职场策略

通过九个关键点,构建系统的增长策略,确保员工在面对职场挑战时,能够有效应对并转化为机遇。每个模块都将深入探讨如何在实际工作中提升效能与创新能力。
  • 职场转化

    通过互动讨论,帮助员工理解三类人的相互转化过程,培养攀越者的特质。
  • 积极思维

    重塑员工的思维模式,从被动转向主动,提升自我驱动能力,掌握职场主动权。
  • 优先级调整

    帮助员工在新环境中重新排定优先级,确保关键任务得到优先处理。
  • 价值创造

    教导员工如何识别和创造价值,减少无效工作,提升整体工作质量。
  • 热情激发

    通过案例分析与讨论,帮助员工找到内心的热情与使命,实现自我激励。
  • 循环学习

    引导员工运用循环学习的策略,避免职场技能的过时,保持持续成长。
  • 反馈机制

    强调及时的反馈与自我评估,帮助员工在实践中不断提升。
  • 风险接受

    教会员工如何面对职场中的风险,增强应对不确定性的能力。
  • 行动计划

    课程结束时,帮助员工制定个人行动计划,确保所学内容在实际工作中落地。

提升职场竞争力,成为真正的攀越者

通过课程的学习,员工将掌握多项职场必备技能,成为能够应对复杂环境的攀越者,具备持续学习和自我激励的能力,为企业的发展贡献更大的力量。
  • 职业认知

    重塑对成功的定义,明确自身职业发展的方向与目标。
  • 内驱力

    激发个人的内在动力,提升工作主动性与责任感。
  • 效能提升

    掌握工作中的效能提升技巧,确保资源的高效配置与使用。
  • 价值创造能力

    提升创造价值的能力,帮助团队实现更高的业绩目标。
  • 创新思维

    培养创新意识与能力,推动工作方法的变革与优化。
  • 学习能力

    掌握有效的学习方法与策略,保持持续成长的能力。
  • 反馈意识

    增强对反馈的重视,通过反馈推动个人与团队的成长。
  • 风险管理

    提高面对职场风险的应对能力,增强心理素质。
  • 行动导向

    通过制定行动计划,将所学知识与技能落地实施。

解决企业面临的核心挑战

组织该内训课程能够有效应对企业在发展过程中遇到的多种问题,提升团队的执行力与创新能力,推动整体业绩的增长。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与沟通,提升整体执行效率。
  • 职业发展

    帮助员工明确职业发展路径,提升对职业成功的认知。
  • 内在动力

    激发员工的内在动力,减少消极情绪与工作倦怠。
  • 创新能力

    培养员工的创新思维,提升应对职场挑战的能力。
  • 价值导向

    帮助员工理解并追求工作中的价值,提升工作满意度。
  • 学习文化

    推动企业内部的学习文化,鼓励员工持续学习与成长。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进个人与团队的不断改进。
  • 目标管理

    帮助团队明确目标,提升目标达成的有效性与效率。
  • 应对挑战

    增强团队面对挑战的能力,提升抗压能力与适应能力。

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