课程ID:34329

杨天雄:中层管理课程|打破管理瓶颈,培养高效执行团队的关键路径

在快速变化的商业环境中,企业面临管理者能力不足、战略执行力不强等诸多挑战。通过系统化的MTT-360°管理推行力课程,帮助企业培养全面的管理技能,提升团队执行力与创新能力。课程涵盖战略思维、团队领导、执行力提升及变革管理,助力中层管理者成为推动企业持续发展的核心力量。

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曹大嘴老师
  • 管理要素解析深入理解管理的基本要素,通过解析提升管理者的基础素养和核心能力,确保在日常工作中灵活应对各种挑战。
  • 决策能力提升通过科学的决策模型与案例分析,帮助学员识别决策偏差,提升决策的有效性和合理性,确保团队目标的顺利达成。
  • 资源整合能力培养管理者整合内部与外部资源的能力,确保在复杂环境中实现资源的最优配置和高效使用,推动企业持续发展。
  • 团队培养策略通过有效的领导与教导策略,提升管理者带队育人的能力,构建高效协作的团队文化,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 创新思维训练鼓励学员在实际工作中不断创新,通过学习和实践相结合的方式,提升个人与团队的创造力,推动企业在竞争中脱颖而出。

战略执行力提升:构建高效管理者的全景视野 本课程聚焦于中层管理者在快速变化环境中的重要作用,旨在通过系统的知识体系和实战训练,帮助学员明确管理定位、提升解决问题的能力,从而推动企业高效执行与持续创新。关键内容包括管理要素解析、决策能力提升、资源整合与团队培养等,确保学员全面掌握现代管理的精髓。

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九大核心模块,系统提升中层管理者的全方位能力

通过九大核心模块的系统学习与实践,帮助中层管理者从理论到实战全面提升管理能力,确保战略的有效执行与组织的持续发展。课程内容涵盖管理要素解析、决策能力提升、资源整合、团队培养等,构建中层管理全面发展的能力体系。
  • 管理要素解析

    通过深入分析管理的基本要素,帮助学员建立扎实的管理基础,提升应对复杂问题的能力。
  • 决策能力提升

    学习科学的决策方法,通过案例分析提升决策的合理性与有效性,确保团队目标的实现。
  • 资源整合能力

    培养整合企业内外部资源的能力,助力管理者在资源有限的情况下实现最佳配置与利用。
  • 团队培养策略

    通过管理教导与激励策略,提升团队的协作能力,促进团队文化的建设,增强整体执行力。
  • 创新思维训练

    鼓励管理者在工作中保持创新思维,通过实践与学习相结合,提升个人与团队的创造力。
  • 执行力提升

    着重训练学员的执行力,通过多样化的教学方式,确保学员能够将理论知识应用于实际工作中。
  • 变革管理能力

    帮助管理者掌握有效的变革管理工具与方法,实现组织在快速变化环境中的灵活应对。
  • 沟通协调技巧

    提升学员在组织内外的沟通能力与协调能力,确保信息的高效传递与团队的顺畅合作。
  • 自我管理能力

    培养学员的自我管理能力,通过时间管理与目标设定,提升个人工作效率与自我驱动能力。

掌握管理核心技能,提升团队执行力与创新能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握九项关键管理技能,从而提升自身的管理能力与团队的执行力,助力企业的可持续发展。这些技能将为学员带来更高的职业竞争力,推动其在管理岗位上的成功。具体内容包括战略思维、团队领导、决策能力、资源整合等。
  • 战略思维

    培养学员从全局出发分析问题的能力,提升战略制定与执行的有效性。
  • 团队领导

    提升学员的团队领导能力,帮助其有效带领团队实现共同目标。
  • 决策能力

    通过科学决策训练,增强学员在复杂环境下的决策能力,确保团队的高效执行。
  • 资源整合

    提升学员整合资源的能力,确保在资源有限的情况下实现最佳效益。
  • 创新能力

    培养学员的创新思维,鼓励其在日常工作中不断探索新的解决方案。
  • 执行力

    通过实践训练,提升学员的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 沟通技巧

    加强学员的沟通能力,提升其在团队与组织内部的协作水平。
  • 变革管理

    帮助学员掌握变革管理的工具与方法,提升其在变革中的应对能力。
  • 自我管理

    培养学员的自我管理能力,帮助其合理安排时间与目标,提升工作效率。

解决企业管理挑战,提升组织整体执行能力

通过系统化的管理培训,帮助企业有效解决中层管理者在实际工作中面临的各种挑战,提升组织的整体执行能力与创新能力。课程内容围绕管理要素解析、决策能力提升、资源整合等,确保企业在快速变化的环境中保持竞争优势。
  • 管理能力不足

    通过系统培训,提升中层管理者的管理能力,确保其能够有效应对复杂的管理挑战。
  • 执行力不强

    帮助学员掌握执行力提升的方法,确保战略目标的有效落实,推动组织积极向前。
  • 团队沟通不足

    通过沟通技巧训练,增强团队内部的沟通与协调能力,促进信息的高效传递。
  • 决策失误

    通过科学的决策模型,帮助管理者提升决策的有效性,降低决策失误的风险。
  • 资源整合不力

    培养管理者整合资源的能力,确保在资源有限的情况下实现最佳效益。
  • 缺乏创新能力

    鼓励学员在工作中保持创新思维,提升个人与团队的创造力,推动企业持续发展。
  • 应对变革能力不足

    帮助管理者掌握有效的变革管理工具,提升其在快速变化环境中的应对能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队培养策略,提升团队的凝聚力与战斗力,确保团队目标的顺利实现。
  • 自我管理能力欠缺

    培养学员的自我管理能力,帮助其合理安排时间与目标,提升工作效率。

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