课程ID:40526

刘静:职业化转变|提升管理能力,助力企业可持续发展

在快速变化的市场环境中,企业需要不断提升管理者的职业素养与技能,以适应新挑战。通过系统的职业化转变培训,帮助管理人员认识自我管理,提升团队效能,突破职业瓶颈,推动企业的成长与发展。适合希望提升组织战斗力、优化管理流程的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助管理者建立自我管理系统,提升自我意识与解决问题的能力,进而增强团队的整体效能。
  • 信任建设通过信任的有效管理,打造高效团队,提升工作效率,降低沟通成本,实现协同作战。
  • 职业素养深化对职业道德与职业化才能的理解,明确职业标准与方法,促进职业发展。
  • 团队合作通过情景化训练与案例分析,强化团队协作能力,提升集体决策效率与执行力。
  • 关键行为识别与实践高效能的关键行为,帮助管理者在实际工作中灵活运用,实现效能的显著提升。

职场转型与效能提升:打造企业管理新思维 课程围绕效能提升与职业化转变的核心议题,提供全面的管理技能提升方案,着重于自我管理、团队合作及信任建设等关键领域,帮助管理者在职场中更好地应对挑战与机遇,推动个人及组织的持续发展。

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聚焦关键行为,提升管理效能的15个要素

通过深入分析与实践,课程涵盖15个关键行为,帮助管理者在实际工作中灵活运用,推动个人与团队的效能提升。
  • 行为改变

    强化行为影响力,提升管理者在团队中的引导与激励能力,通过案例分析促进理解与应用。
  • 压力调控

    学习如何适度管理压力,转化为高绩效的动力,确保在高压环境中保持工作效率。
  • 直率沟通

    提升沟通能力,确保信息的准确传递与理解,促进团队内部的有效协作。
  • 公开透明

    倡导开放与真诚的沟通文化,增强团队信任感,促进高效的团队合作。
  • 责任担当

    培养管理者的责任意识,确保团队每位成员都能积极承担责任,共同推动成果达成。
  • 明确期望

    帮助管理者在团队中设定合理的期望,降低冲突,提高工作效率。
  • 追求进步

    鼓励持续学习与改进,通过反馈与反思不断提升管理能力与团队效能。
  • 信守承诺

    培养诚信意识,增强团队的凝聚力与执行力,确保承诺的落地与实现。
  • 传递信任

    通过有效的信任管理,促进团队成员之间的互信,提升团队整体的工作氛围与效率。

掌握关键技能,提升团队管理效能

通过课程的学习,管理者将系统掌握多项关键技能,提升自身及团队的管理效能,推动企业的持续发展。
  • 管理精力

    学习管理精力的方法,提升工作时的专注力与效率,避免情绪影响工作表现。
  • 高效沟通

    掌握有效沟通的技巧,确保信息的准确传递与理解,促进团队协作。
  • 情绪调节

    学习如何调节自我及团队情绪,保持积极的工作氛围,提高工作动力。
  • 团队建设

    通过信任与合作的建设,提升团队的整体效能与执行力,实现共同目标。
  • 目标设定

    学会合理设定团队目标,确保每位成员都能清晰理解自己的职责与期望。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,通过反馈与改进不断提升个人与团队的表现。
  • 责任感

    增强责任意识,促使团队成员主动承担责任,共同推动成果达成。
  • 信任管理

    学习如何构建与维护团队信任,提升团队的合作与沟通效率。
  • 变革适应

    在快速变化的市场环境中,培养团队快速适应与应对变化的能力,保持竞争力。

解决管理挑战,提升企业竞争力

通过系统的职业化转变培训,企业将能够有效解决多项管理上的挑战,提升整体竞争力。
  • 团队协作不足

    通过信任与沟通的提升,解决团队内部协作不畅的问题,增强团队凝聚力。
  • 管理者职业素养低

    通过职业化转变培训,提升管理者的职业素养与管理能力,适应市场变化。
  • 压力管理不当

    帮助管理者掌握压力调控的方法,提升在高压环境下的工作表现与决策能力。
  • 缺乏清晰目标

    通过合理的目标设定与期望管理,帮助团队明确方向,提升工作效率。
  • 沟通障碍明显

    改善团队内部沟通机制,确保信息的准确传递与理解,促进有效协作。
  • 责任意识淡薄

    通过责任感的培养,促使团队成员主动承担责任,共同推动目标实现。
  • 缺乏信任

    通过信任建设与管理,提升团队的合作与沟通效率,营造良好的工作氛围。
  • 变革适应能力弱

    培养团队快速适应与应对变化的能力,保持企业在竞争中的领先地位。
  • 执行力不足

    通过有效的管理与执行机制,确保战略目标的顺利落实,提升团队的执行力。

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