课程ID:34296

谢迪:新生代内训|激发团队活力,破解管理难题,助力企业持续发展

在新生代员工日益成为职场主力的时代,如何有效管理与激发他们的创造力与热情,已成为企业面临的重大挑战。通过深入剖析新生代的心理状态与行为特征,帮助管理者调整领导风格,从而实现最佳的团队绩效与员工满意度。适用于希望提升团队协作与创新能力的企业管理者,为企业注入新鲜活力与发展动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 员工画像利用行动学习方法,深度刻画新生代员工的性格特质与需求,帮助管理者去除偏见,建立真实的沟通基础。
  • 优势挖掘通过多种方法识别新生代员工的优势,帮助管理者在团队中发挥每个人的特长,促进团队的有效融合与协作。
  • 沟通技巧学习如何与新生代员工进行有效沟通,重视倾听与反馈,消除代际沟通障碍,提升团队的理解与信任。
  • 团队激励探讨不同的激励方式,帮助管理者选择合适的激励措施,以激发新生代员工的工作热情与创造力。
  • 管理模式转变引导管理者从传统的权威管理模式转变为合作共赢的关系,提升团队的整体效能与工作满意度。

新生代内训的核心要素 通过对新生代员工的全面理解与管理者的有效引导,帮助企业构建和谐、高效的团队氛围,提升整体工作绩效。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升团队管理能力

通过九个关键模块,帮助管理者系统性地理解新生代员工并有效提升团队绩效。
  • 管理者的角色认知

    明确管理者在团队中的多重角色,帮助其更好地理解与引导下属的需求与发展。
  • 新生代的自我认知

    帮助新生代员工明确自身的优势与职业发展方向,激发其工作动力与自我价值实现。
  • 沟通的有效性

    通过积极聆听与有效反馈,建立管理者与新生代员工之间的信任与理解。
  • 优势识别方法

    运用观察法、面谈法和任务测试法,全面识别和挖掘团队成员的个体优势。
  • 团队目标设定

    引导团队成员共同设定明确的目标,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 激励机制

    探索不同的激励机制,助力团队在竞争中保持活力与创新。
  • 团队氛围建设

    通过积极的团队氛围,提升员工的归属感与工作满意度。
  • 管理者自我提升

    帮助管理者识别自身的优势与不足,促进其自我成长与职业发展。
  • 持续反馈与改进

    建立持续的反馈机制,促进团队与个人的不断改进与成长。

提升团队管理与沟通能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握有效的管理策略与沟通技巧。
  • 沟通能力

    学员将掌握与新生代员工进行有效沟通的方法,提升团队内部沟通效率。
  • 优势挖掘

    能够识别自身及团队成员的优势,制定相应的管理策略以促进团队发展。
  • 团队激励

    学会如何选择合适的激励措施,激发员工的潜能与创造力。
  • 角色认知

    深入理解管理者在团队中的角色,推动管理方式的转变与创新。
  • 团队融合

    掌握促进团队融合的技巧,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 情绪管理

    学会如何管理团队情绪,提升团队的工作氛围与满意度。
  • 目标设定

    能够引导团队成员共同制定切实可行的目标,增强团队的执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队与个人的持续改进。
  • 自我提升

    帮助管理者识别自身发展方向,持续提升管理能力。

解决企业管理中的实际问题

通过系统的培训与实践,帮助企业解决新生代管理中的常见问题。
  • 沟通障碍

    有效解决管理者与新生代员工之间的沟通障碍,提升工作协同效率。
  • 团队活力不足

    通过激励与融合策略,提升团队的活力与创新能力。
  • 角色认知模糊

    明确管理者与员工的角色认知,提升团队合作的有效性。
  • 权威管理困境

    帮助管理者转变管理思维,从权威管理走向合作管理。
  • 员工流失率高

    通过挖掘员工优势与改善管理方式,降低员工流失率。
  • 团队目标不明确

    帮助团队明确目标,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 缺乏反馈机制

    建立持续反馈机制,促进团队与个人的持续成长。
  • 情绪管理不足

    帮助管理者提升情绪管理能力,改善团队氛围。
  • 管理者自我提升困境

    通过自我认知与提升策略,帮助管理者突破自我发展瓶颈。

相关推荐

大家在看