课程ID:34290

谢迪:管理者培训|通过提问提升团队绩效,激活员工潜能

在瞬息万变的商业环境中,管理者面临着如何有效激励团队、提升业绩的挑战。通过系统性提问技巧,帮助管理者精准识别员工需求,激发内在动力,促进团队协作与创新思维。课程结合实际案例,通过互动式学习,提升管理者的沟通能力与领导力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 激发内驱力通过精准提问,识别员工内心的动力源泉,促使其主动贡献与参与,形成良性循环。
  • 目标聚焦帮助员工将个人目标与团队目标紧密结合,提高工作效率与成就感,推动整体业绩提升。
  • 有效行动运用GROW模型,引导员工设定可行的行动计划,确保目标达成与绩效提升。
  • 改善氛围通过积极的沟通方式,提升团队氛围,增强员工之间的信任与协作,营造积极向上的工作环境。
  • 管理者转型从传统指挥型管理向教练型领导力转型,提升管理者的适应能力与领导艺术。

提问技巧赋能:提升管理者沟通与领导力的关键 课程围绕提问技巧展开,帮助管理者在不同场景中有效引导团队,激发创造力与问题解决能力。通过了解不同类型的提问方法,管理者能够更好地识别员工潜能和痛点,从而实现目标的快速达成。

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九大重点:构建高效沟通与团队协作的基础

通过九个关键点,帮助管理者掌握提问技巧的核心要素,以便在日常管理中实现高效沟通与团队协作。
  • 面对新生代员工

    了解新生代员工的特点与需求,调整领导方式以保持有效性。
  • 教练型领导力

    学习如何通过强有力的提问激发员工潜能,促进目标达成。
  • 提问的原则

    掌握提问的基本原则,避免常见的误区,提高提问的有效性。
  • 澄清式提问

    在会议和绩效面谈中,使用澄清式提问明确目标,提升沟通效率。
  • 度量尺式提问

    通过度量尺式提问,鼓励员工积极参与,提升团队的互动性。
  • 回顾/规划式提问

    在团队士气低迷时,通过回顾与规划的提问引导员工思考与反思。
  • 欣赏式提问

    通过欣赏式提问,增进员工之间的信任与合作,提升团队士气。
  • 魔法棒式提问

    在员工遇到困境时,运用魔法棒式提问帮助他们找到解决方案,激发动力。
  • 破框式提问

    通过破框式提问,帮助员工突破思维局限,寻找创新的解决方案。

掌握提问艺术,提升管理者核心能力

通过课程学习,管理者将掌握如何通过提问提升团队绩效和员工参与感,从而更有效地管理团队。
  • 识别痛点

    提升识别员工痛点的能力,激发员工主动性与创造性。
  • 聚焦目标

    帮助员工将个人目标与团队目标紧密结合,提高工作效率与成就感。
  • 促进行动

    运用有效的提问技巧,促使员工采取行动,实现目标。
  • 改善沟通

    提升管理者的沟通能力,促进团队内部的良好氛围与协作。
  • 转变思维

    转变管理者的思维模式,从命令型领导向教练型领导转变。
  • 增强信心

    通过有效的提问方式,增强员工的自信心与参与感。
  • 提升绩效

    通过系统的提问方法,提升员工的工作绩效与质量。
  • 优化决策

    帮助员工在决策时进行全面思考,提高决策的质量与效率。
  • 激励团队

    通过有效的提问激励团队,提升士气与凝聚力。

解决企业管理中的关键问题

通过有效的提问技巧,帮助企业解决在管理和团队协作中常见的挑战,实现持续的业务增长。
  • 团队士气低落

    通过提问激励员工,提升团队士气,增强员工的参与感。
  • 沟通不畅

    运用提问技巧改善沟通方式,促进团队成员之间的信息流通。
  • 目标不明确

    通过澄清式提问帮助员工明确工作目标,提升执行力。
  • 创新不足

    通过破框式提问激发员工的创造力,鼓励创新思维。
  • 决策困难

    利用魔法棒式提问帮助员工理清思路,做出高效决策。
  • 员工流失

    通过欣赏式提问增强员工的归属感,降低流失率。
  • 绩效低下

    通过系统性提问帮助员工识别问题,提升整体绩效。
  • 管理者困惑

    通过提问引导管理者理清思路,找到合适的管理方案。
  • 团队协作不足

    通过度量尺式提问促进团队成员之间的交流与合作。

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