课程ID:34278

魏亮:销售沟通技巧|提升团队执行力,打造高效协作的销售团队

在竞争激烈的市场中,销售团队的沟通与协作能力直接影响业绩的实现。通过此课程,销售管理者将学习如何通过文化建设与高效沟通,增强团队的凝聚力和执行力,确保目标的顺利达成。借助实战案例与互动练习,帮助学员掌握压力管理与时间管理的技巧,使其在快速变化的市场中始终保持高效执行力。

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曹大嘴老师
  • 团队文化深入探讨团队文化对销售业绩的影响,通过文化建设增强团队凝聚力,确保目标一致性与执行力。
  • 高效沟通学习打破信息壁垒的沟通技巧,提升内部协作效率,确保信息的准确传递与反馈。
  • 目标驱动掌握将销售目标转化为可执行行动计划的方法,使用SMART目标法和KPI工具来跟踪目标进展。
  • 压力管理通过时间管理和压力应对策略,帮助销售管理者在高压环境中保持冷静与高效。
  • 持续改进制定个性化的行动计划,确保所学内容在实际工作中的有效应用,并持续优化管理效果。

提升销售团队的全方位能力 通过系统化的培训,销售管理者将掌握文化建设、高效沟通、目标驱动、压力管理及持续改进等五大核心模块,从而全面提升销售团队的执行力与协作能力,确保销售目标的有效达成。

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全面提升销售管理能力的九大重点

通过九个关键领域的深入学习,从文化建设到目标执行,帮助销售管理者全面提升其团队的管理能力和执行力,确保企业在复杂市场环境中的持续增长。
  • 文化建设

    通过文化落地与价值观培训,增强团队凝聚力与执行力,确保团队目标的高效落实。
  • 沟通技巧

    解决销售管理中的沟通难题,学习高效沟通的技巧,提升内外部协作效率。
  • 目标分解

    帮助学员从宏观的销售目标分解到具体的行动计划,提升团队的目标导向性与执行力。
  • 时间管理

    学习时间管理工具,提高工作效率,确保任务的及时完成与高效执行。
  • 压力应对

    学习在高压环境中保持冷静的策略,提升决策能力与工作绩效。
  • 行动计划

    制定个性化的行动计划,确保课程内容在实际工作中得到应用,提升管理执行效果。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,学习成功的团队文化建设与沟通协作经验。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的互动方式,增强学员在实际工作中的应对能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队内部的沟通与协作,提升执行力。

从理论到实践,锻造企业销售管理硬实力

通过系统化的学习,销售管理者将掌握全面的管理技能,包括团队文化、沟通技巧、目标管理、时间管理及压力应对等,提升其实际操作能力与执行力,最终实现销售业绩的稳步增长。
  • 团队凝聚力

    学员将掌握如何通过文化建设与激励机制提升团队的凝聚力与执行力。
  • 沟通效率

    提升沟通能力,特别是跨部门协作中的沟通效率,确保信息的准确传递。
  • 目标导向

    学会将销售目标转化为具体的行动计划,增强团队的目标导向性与执行力。
  • 高效执行

    通过时间管理与压力应对策略,学员将提升在高压环境中的高效执行能力。
  • 持续改进

    制定个性化的行动计划,确保课程内容在实际工作中的有效应用与持续改进。
  • 实战技能

    通过案例分析与角色扮演,增强学员在实际工作中的应对能力与技能。
  • 反馈与调整

    建立有效的反馈与调整机制,提升团队内部的沟通与协作效率。
  • 压力应对能力

    学员将掌握在高压环境中保持冷静的能力,提升决策速度与质量。
  • 目标跟踪

    使用KPI工具进行目标跟踪,确保团队目标的达成与执行效果的评估。

解决企业销售管理中的核心问题

通过系统化的内训,销售管理岗位的中层管理者将有效应对销售管理中的各种挑战,从而提升团队的执行力与市场竞争力。
  • 团队执行力不足

    通过文化建设与价值观培训,增强团队执行力与凝聚力,确保目标的高效落实。
  • 沟通障碍

    学习高效沟通技巧,打破销售团队中的信息壁垒,提升跨部门协作效率。
  • 目标落实困难

    帮助学员将销售目标转化为可执行的行动计划,确保目标的实现与进度跟踪。
  • 时间管理不当

    学习高效的时间管理工具,提升工作效率,确保任务的及时完成。
  • 压力应对不足

    通过有效的压力管理策略,帮助销售管理者在高压环境中保持冷静与高效。
  • 执行效果不佳

    制定个性化的行动计划,确保课程内容在实际工作中得到应用,并持续改进执行效果。
  • 团队文化缺失

    通过文化落地与价值观培训,推动团队文化建设,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队内部的沟通与协作,提升执行力。
  • 目标不明确

    通过SMART目标法与KPI工具,帮助学员明确目标,提升团队的目标导向性。

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