课程ID:34272

魏亮:情商领导力培训|提升管理者影响力,打破部门壁垒,激活团队潜能

在当今快速变化和复杂的市场环境中,中高层管理者常面临承上启下的压力与团队协作的挑战。通过提升情商,管理者可以有效优化管理效果,增强领导力,改善团队沟通,推动组织目标的实现。该培训课程将帮助管理者掌握情商管理的核心技能,塑造积极的工作氛围,提升团队凝聚力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 情商提升通过EQI 2.0模型,学员将更好地管理个人情绪,增强自我认知和社交意识,从而提升管理效率。
  • 影响力增强学习如何通过高情商建立个人影响力,增强团队信任与支持,提高说服力,推动团队向前发展。
  • 团队沟通掌握高情商沟通技巧,有效消除部门壁垒,提升团队协作效率和凝聚力。
  • 文化氛围塑造通过情商技巧塑造开放、信任的组织文化,提升整体团队士气。
  • 持续提升计划为确保情商管理技能的持续提升,学员将在课程结束时制定个人行动计划。

提升情商,重塑领导力:打破组织壁垒,激发团队潜力 本课程围绕情商管理展开,旨在帮助中高层管理者提升自我认知与社交意识、增强影响力与领导力、改善团队沟通与协作、塑造积极的文化氛围,并制定可持续提升计划。通过理论与实践的结合,学员将获得系统的情商应用能力,助力个人与团队的全面发展。

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战略与执行的结合:九大关键点提升企业领导力

通过对情商管理的深入探讨,课程将重点聚焦于提升管理者在战略执行中的关键能力,确保企业在复杂环境下实现持续增长。九个关键点将帮助管理者打通战略与执行的壁垒,形成高效的执行链条。
  • 自我认知

    了解个人在情商维度上的优势与短板,帮助管理者更好地进行自我管理与反思。
  • 情商影响力

    学习如何通过情商建立更强的个人影响力,增强团队信任与支持。
  • 高效沟通

    掌握高情商的沟通技巧,增强与团队成员之间的理解与信任。
  • 团队协作

    通过情商管理改善团队内部的沟通,消除部门壁垒,提升协作效率。
  • 文化塑造

    学会通过情商塑造积极的团队文化,提升整体的工作氛围。
  • 长期规划

    制定个人情商提升计划,确保持续的领导力发展。
  • 情感共鸣

    通过共情能力提升团队凝聚力,减少冲突,激发团队潜力。
  • 正向反馈

    通过正向反馈提升团队士气与工作效率,形成良好的组织文化。
  • 实战演练

    通过情境演练与案例分析,确保学员能将所学应用于实际管理中。

掌握高情商,提升领导力:九项技能助力企业发展

通过系统的学习与实践,学员将获得九项关键技能,帮助他们在复杂的管理环境中实现卓越表现。每一项技能都是提升个人和团队绩效的基石。
  • 情绪管理

    学会有效管理个人情绪,提升自我控制力,增强领导效能。
  • 自我反思

    培养自我评估的能力,通过反思提升管理技能与情商水平。
  • 团队激励

    掌握激励团队的技巧,提升团队成员的工作积极性与归属感。
  • 沟通技巧

    掌握高情商的沟通技巧,提升信息传递的效率与效果。
  • 信任构建

    通过情商提升信任感,增强团队之间的合作与支持。
  • 冲突解决

    学习如何通过高情商有效处理团队冲突,促进和谐工作环境。
  • 文化塑造

    掌握塑造积极团队文化的技巧,提升整体工作氛围。
  • 个人成长

    制定个人成长计划,确保情商技能的长期发展与应用。
  • 领导力提升

    提升个人领导力,增强在团队中的影响力,推动绩效提升。

解决管理困境,提升团队效能:九大问题的应对策略

通过情商领导力培训,管理者将获得应对九大常见管理问题的有效策略,帮助企业在复杂环境中实现更高效的运营与管理。
  • 团队沟通不畅

    通过高情商沟通技巧,改善内部沟通,消除信息壁垒。
  • 部门协作困难

    学习如何通过情商提升跨部门协作的能力,打破壁垒。
  • 领导力不足

    通过情商管理提升个人影响力,增强团队信任与支持。
  • 团队凝聚力低

    运用情商技巧提升团队凝聚力,激发团队潜力。
  • 文化氛围差

    通过高情商塑造开放、信任的工作文化,提升整体士气。
  • 情绪管理缺失

    掌握情绪管理的技巧,提升自我控制与团队情绪调节能力。
  • 绩效压力大

    通过高情商改善团队氛围,减轻绩效压力带来的负面影响。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间的良性互动与提高。
  • 创新能力不足

    通过情商管理激发团队创造力,提升整体创新能力。

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