课程ID:34267

魏亮:职能岗位领导力|赋能管理者,提升跨部门协作与执行力,破解职能管理难题

通过深入剖析职能岗位领导力的核心能力,帮助管理者在没有直接管理权的情况下,提升影响力与执行力。课程结合实际案例,提供实用工具与方法论,助力企业团队在复杂环境中高效运作,解决跨部门沟通与执行效率低下的问题。

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曹大嘴老师
  • 领导力深入解析职能岗位的领导力模型,帮助学员在没有管理权的情况下,运用影响力引领团队,提升决策能力和执行力。
  • 执行力聚焦如何制定清晰的执行计划,运用SMART原则与OKR方法,确保团队目标的可行性与落实。
  • 协作力探讨跨部门协作的挑战与解决方案,提升学员的沟通技巧,打破部门壁垒,推动资源整合与信息共享。
  • 时间管理学习高效时间规划技巧,帮助管理者在繁忙的工作环境中合理安排时间,提升工作效率。
  • 压力管理掌握在高压环境中保持冷静的技巧,帮助学员应对职能岗位的压力,确保高效执行。

赋能职能管理者:突破管理困境,实现高效协作与执行 课程围绕职能岗位管理的核心挑战,提供提升领导力、执行力、协作力的系统方法。通过实战案例与互动练习,帮助学员掌握在复杂环境中如何有效决策和推动团队执行的能力,成为具备深度洞察力的管理者。

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系统性提升职能岗位管理能力,构建高效执行链条

通过九大关键模块,帮助学员全面提升职能岗位的管理能力,形成系统性思维,确保战略从方向变为结果的落地。每个模块都围绕实际案例展开,确保学员能够将理论与实践有效结合。
  • 转型挑战

    帮助学员理解职能岗位管理者从执行到管理的转型挑战,明确核心能力与职能定位。
  • 领导力定位

    阐述职能岗位中领导力的基本定义与适用性,深入讨论如何在没有直接管理权的情况下影响团队。
  • 执行计划

    教授如何制定可执行的目标和计划,确保团队的目标明确且可量化。
  • 执行障碍

    分析常见的执行障碍,提供解决策略,帮助学员及时识别并突破执行中的阻力。
  • 跨部门合作

    探讨职能岗位中的跨部门协作挑战,分享推动跨部门合作的有效方法与沟通技巧。
  • 时间管理技巧

    介绍时间管理的四象限法则,帮助学员提升工作效率与自我调节能力。
  • 压力应对策略

    提供压力管理的方法,帮助学员在繁忙工作中保持高效,保障执行的持续性。
  • 行动计划

    指导学员制定个性化的成长计划,明确提升领导力与执行力的具体行动步骤。
  • 互动与反馈

    通过Q&A环节与互动讨论,帮助学员解决实际工作中的疑问,分享经验与技巧。

掌握职能岗位管理核心能力,提升团队执行力与协作力

学员将学会如何在职能岗位上有效管理团队,推动执行落地,提升跨部门沟通能力,成为具备深度洞察力的管理者。课程设计兼顾实战与理论,确保学员能够立即应用所学知识。
  • 领导力提升

    掌握在职能岗位上提升个人领导力的技巧,增强影响力与决策力。
  • 执行力强化

    学会制定清晰的执行计划,提升团队的执行效率与效果。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通与协作能力,有效化解冲突,推动资源整合。
  • 时间管理

    掌握时间管理的实用技巧,提升工作效率,减少拖延。
  • 压力管理

    学习如何在高压环境中保持冷静与高效,保障团队执行的持续性。
  • 决策能力

    提升在复杂业务环境中作出理性决策的能力,解决实际问题。
  • 实战能力

    通过案例分析与实践练习,增强学员在职能岗位上的实战能力。
  • 沟通技巧

    学习高效的沟通技巧,提升个人在职能岗位的沟通能力。
  • 行动计划制定

    帮助学员制定个性化的行动计划,明确未来的成长方向。

解决职能管理中的核心问题,提升组织效率与执行能力

通过系统化培训,帮助企业管理者识别并解决在职能管理中面临的关键问题,提升团队整体执行力与协作能力。课程内容切合实际,确保学员能够立即应用于工作中。
  • 管理无权力

    帮助管理者在缺乏直接管理权的情况下,提升影响力与领导力,确保团队有效执行。
  • 执行障碍

    识别并解决执行过程中的障碍,确保团队目标的顺利实现。
  • 跨部门沟通不畅

    解决职能岗位中常见的跨部门沟通障碍,提升协作效率。
  • 时间资源不足

    通过高效的时间管理技巧,帮助管理者合理安排时间,提升工作效率。
  • 压力管理缺失

    提供有效的压力管理策略,帮助管理者在高压环境中保持冷静与高效。
  • 决策盲点

    通过系统化的决策能力提升,帮助学员识别并避免决策盲点。
  • 团队士气低落

    通过激励与反馈的有效策略,提升团队士气与执行力。
  • 目标不明确

    确保团队目标的明确性与可量化性,提升执行的有效性。
  • 资源协调难

    通过跨部门协作与沟通技巧的提升,解决资源协调问题。

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