课程ID:34264

严春美:管理者心力提升|打破管理瓶颈,重塑领导力与团队协同

在竞争日益激烈的市场环境中,管理者的内在能量和心力对团队的成功至关重要。通过提升心力,管理者能在压力中保持冷静,增强团队凝聚力,推动组织向前发展。课程从根本上解决管理者在情绪、目标、关系等方面的问题,帮助他们建立高效的管理思维与实践。适用于各行业的中基层管理者,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理通过认知压力来源,提升管理者应对压力和情绪的能力,塑造积极的工作环境。
  • 团队连接培养良性的人际关系,增进团队内部的信任与默契,形成强大的团队协作力。
  • 目标愿力探索个人职业价值观,激发追求目标的动力,实现与组织的共赢。
  • 自控力掌握自我管理的技巧,提升注意力分配能力,确保在复杂环境中保持高效执行。
  • 复原力学习如何在压力和挑战中快速恢复能量,保持持续的工作动力与创新能力。

心力提升:打造卓越管理者的内在驱动力 通过对管理者心力的五个要素进行深入剖析,帮助企业管理者识别自身在情绪管理、团队连接、目标愿力、自控力以及复原力等方面的短板,从而提升自身能量,带领团队更好地应对挑战,实现卓越绩效。

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全面掌握心力提升的核心要素

通过系统性的学习与实践,管理者能有效提升自身的心力,从而带动团队的整体表现,形成持续的竞争优势。
  • 状态管理

    识别并调整自身状态,明确团队管理中的风向标作用,提升领导效能。
  • 压力应对

    通过压力管理技巧的学习,帮助管理者有效应对工作中的各种压力与挑战。
  • 情绪调节

    学习情绪识别与管理方法,提升在复杂人际关系中的应对能力。
  • 人际关系

    通过建立良好的人际关系,增强团队凝聚力,促进高效协作。
  • 目标实现

    明确个人与团队目标,制定切实可行的行动计划,激励团队向目标迈进。
  • 自我反思

    通过反思与实践,持续完善自我管理能力,提升领导者的自我觉察。
  • 能量恢复

    掌握有效的能量恢复方法,保持高效的工作状态,增强团队的抗压能力。
  • 价值观认知

    探索个人及团队的核心价值观,促进内在动力的激发与提升。
  • 技能提升

    通过多种实操性训练,提升管理者的软技能,形成个人的竞争优势。

修炼心力,实现管理者的全面提升

学员将通过学习与实践,掌握一系列提升心力的技巧,增强自我调节能力,进而提升团队管理效能,推动组织发展。
  • 自我觉察

    提高自我意识,识别自身情绪与状态对团队管理的影响。
  • 压力管理

    有效识别压力源并掌握应对策略,提升耐受力与应变能力。
  • 人际沟通

    增强沟通能力,建立和谐的人际关系,促进团队合作。
  • 目标设定

    明确目标愿景,激励自身及团队不断追求卓越。
  • 自控能力

    掌握自我控制技巧,有效管理时间与注意力。
  • 复原能力

    学习快速恢复能量的方法,保持高效的工作状态。
  • 价值观探索

    通过价值观的认知,提升职业发展的愿力与动力。
  • 技能应用

    将所学技能应用于实际工作中,提升团队的整体表现。
  • 思维方式

    重构思维,提升解决问题的能力,成为卓越的管理者。

解决管理者面临的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助管理者克服在工作中遇到的各种挑战,实现个人与团队的双赢。
  • 情绪困扰

    解决因情绪波动导致的管理困扰,提升情绪管理能力。
  • 目标模糊

    明确团队目标,解决因目标不清导致的执行力不足。
  • 人际关系紧张

    改善团队内部的人际关系,消除合作障碍,增强团队信任。
  • 能量不足

    通过复原力的提升,解决管理者因能量不足而影响工作表现的问题。
  • 压力过大

    帮助管理者掌握压力管理技巧,缓解工作压力,提升应对能力。
  • 缺乏动力

    通过愿力的激发,解决管理者在工作中缺乏动力的问题。
  • 管理效能低下

    通过全面提升心力,增强管理者的领导效能与团队协同能力。
  • 自我怀疑

    帮助管理者克服自我怀疑,增强自信心与决策能力。
  • 工作疲惫

    通过能量管理与恢复技巧,解决因长时间工作导致的疲惫状态。

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