课程ID:34185

肖阳:领导力课程|破解企业管理难题,提升团队凝聚力与执行力

在快速变化的商业环境中,企业面临着如何有效管理年轻干部、提升团队协作和增强中高管全局思维的挑战。结合中国传统管理智慧与现代实践,课程将助力企业构建高效团队,提高整体管理水平,并为领导者提供适应性策略,以应对复杂的市场需求。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 五大管理门派从儒家、法家到道家等五大管理门派中提取精髓,帮助企业管理者理解不同管理风格的优势与应用,提升领导力的多样性与灵活性。
  • 弱势管理法则独创性提出的弱势管理四大法则,帮助管理者在复杂的团队环境中有效调动员工的积极性,建立高效的团队协作机制。
  • 权利新木桶原理通过权利新木桶原理,指导管理者合理分配权力,优化组织结构,以确保资源的有效利用与团队的高效运作。
  • 8种人格模型独特的职业生涯规划工具,通过8种人格模型的分析,帮助企业识别并培养适合不同角色的后备干部,增强团队的整体战斗力。
  • 全局思维培养中高管的全局思维能力,使其能够更好地理解上级意图,提升管理的有效性,从而推动组织的战略执行落地。

中国式领导力:从理论到实践的转变 通过深入分析中国企业管理的独特需求,课程将系统梳理领导力发展的关键要素,包括五个阶段及三大原理,帮助企业管理者掌握适合本土环境的领导力模型,提升组织的整体执行力与市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行的完美结合

系统性地梳理课程的核心重点,帮助企业从战略制定到执行落地,形成完整的管理闭环,确保各级管理者在不同层面上能够有效协同、推动组织发展。
  • 管理者权力的来源

    深入分析管理者权力的三种来源,帮助企业管理者明确自己的权力基础,从而更有效地影响团队和推动组织变革。
  • 组织博弈的本质

    阐述组织内部的博弈关系,通过互动决策论提升团队协作能力,减少因部门间博弈造成的资源浪费与效率低下。
  • 高效组织建设技巧

    教授12种高效组织建设技巧,帮助企业改善内部沟通,提升团队士气,实现组织目标的高效达成。
  • 团队培养核心

    明确团队培养的三个核心要素,帮助企业构建更加紧密和高效的团队,提升整体执行力与市场反应速度。
  • 后备干部角色认知

    通过对后备干部的角色认知分析,帮助企业完善人才梯队建设,确保人才的持续供给与组织的长远发展。
  • 接班人标准

    探讨《资治通鉴》中接班人的五大标准,为企业后备干部的选拔与培养提供科学依据,确保组织的稳定性与传承。
  • 交流沟通策略

    通过有效的交流沟通策略,减少上下级之间的误解与摩擦,提升组织的整体运作效率。
  • 激励机制构建

    帮助企业建立科学合理的激励机制,调动员工的积极性,促进团队的高效协作与创新。
  • 文化建设

    强调企业文化建设的重要性,帮助企业塑造积极向上的团队文化,提升员工的归属感与责任感。

提升组织竞争力的关键能力

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握领导力的核心技能与思维方式,提升组织的整体竞争力与市场适应能力。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其能够从全局出发进行决策,推动企业的长远发展。
  • 团队协作

    提升学员的团队协作能力,帮助其在复杂的工作环境中有效管理团队,实现高效协作。
  • 问题解决能力

    增强学员的问题解决能力,使其能够快速识别并处理团队及组织中的问题,推动高效工作。
  • 领导力提升

    通过系统的学习与实践,提升学员的领导力,使其能够更好地激励团队、推动组织发展。
  • 文化引导能力

    帮助学员掌握文化引导的技巧,促进企业文化的建设与塑造,提升员工的凝聚力与归属感。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理方法,帮助学员提升团队的工作效率,实现组织目标的高效达成。
  • 创新能力

    鼓励学员提升创新能力,以应对快速变化的市场需求,促进企业的持续发展。
  • 沟通技巧

    教授学员有效的沟通技巧,帮助其在工作中更好地传达信息与反馈,提升团队沟通效率。
  • 决策能力

    提升学员的决策能力,使其能够在复杂情境中做出准确的判断与选择。

解决企业管理中的突出问题

课程通过系统的理论与实践,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,实现团队与组织的高效运作。
  • 干部责任感不足

    针对年轻干部的责任感与荣誉感不足问题,提供有效的提升策略,激励其主动承担责任与创新。
  • 部门协调效率低

    解决部门间协作不畅、推诿扯皮的问题,提升整体组织的协调效率与工作质量。
  • 中高管沟通障碍

    帮助中高管克服沟通障碍,提高对于上级决策的理解能力,推动战略的有效落地。
  • 团队凝聚力不足

    提供增强团队凝聚力的有效策略,促进团队之间的协作与信任,提升整体工作效率。
  • 人才梯队建设问题

    针对后备干部的选拔与培养问题,提供科学的解决方案,确保人才的持续供给。
  • 管理层决策失误

    通过系统的决策流程与工具,减少管理层在决策中的失误,提高决策的科学性与有效性。
  • 企业文化缺失

    帮助企业建立积极向上的企业文化,提升员工的归属感与责任感,促进组织的发展。
  • 绩效管理不当

    提供科学的绩效管理方法,帮助企业提升团队的工作效率,实现目标的高效达成。
  • 创新能力不足

    鼓励企业培养创新能力,以应对快速变化的市场需求,促进企业的持续发展。

相关推荐

大家在看

  • 肖阳:企业内训|提升中高管领导力,驱动团队高效协作与业务增长

    在新生代员工快速崛起的背景下,企业亟需提升中高管的领导力,以应对团队士气低落、员工流失严重等挑战。通过系统性思维与实战案例,帮助中高管掌握现代领导力的核心要素,激励年轻员工的主动性与创新性,从而实现高效的团队管理与业绩增长。

  • 肖阳:中高管领导力课程|破解年轻干部管理难题,提升团队士气与业绩

    课程采用系统性思维,从领导力的概念、意识、态度、方法、模型、手段和技巧等七个方面,帮助中高管看清本质,提升领导力。通过实战案例与理论结合,解决企业在领导力方面的常见痛点,适用于各类企业管理者,助力企业实现持续发展与创新。

  • 肖阳:中高管领导力提升培训|揭示年轻干部管理困境,助力企业持续高效发展

    在新生代员工逐渐成为企业主力军的背景下,传统的管理方式已经无法满足企业发展的需求。通过系统化的领导力提升策略,从意识、态度到方法与技巧,帮助中高层管理者快速应对年轻干部的管理挑战,提升团队士气与业绩。课程结合丰富的案例,助力企业在激烈市场竞争中立于不败之地。

  • 肖阳:团队管理课程|提升执行力与团队协作,助力企业快速突破管理瓶颈

    面对团队管理中的诸多挑战,如何打破部门之间的壁垒,实现高效协作?课程以实战案例为基础,系统传授团队管理与沟通技巧,帮助企业管理者重塑管理思维,提升团队执行力与凝聚力。通过掌握组织建设与团队文化的核心理念,助力企业在复杂环境中高效决策、快速行动。课程适合大中型企业的中层管理者及骨干,帮助他们在实际工作中有效应对管理难题,提升团队整体绩效。

  • 肖阳:团队建设内训|打破部门壁垒,激发团队潜能,提升执行力

    在复杂多变的市场环境中,企业面临的挑战不仅来自外部竞争,更在于内部团队的协调与执行。通过系统性的团队建设与管理方法,帮助企业提升领导力、增强团队沟通与协作,从而有效应对管理中的各种难题。此培训将为管理者提供实用的工具与思维,助力企业在激烈的市场中立足并发展。