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肖阳:企业内训|打破增长瓶颈,重塑管理思维与市场策略

在当今复杂的商业环境中,企业面临增长乏力的困境,亟需创新管理思维与市场策略。通过深入探讨主动经营与弱势管理的理论与实践,帮助企业识别并解决战略与执行的落差,提升整体竞争力与市场适应能力。适合中小企业高管与管理者,助力企业在不确定的市场中重新找到增长的方向。

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曹大嘴老师
  • 主动经营强调从被动的防守式经营转变为主动出击,利用行业盲点进行市场攻势,推动企业业务的突破与增长。
  • 弱势管理聚焦于如何在资源、人员、信息等权力不足的情况下,实现企业的管理升级,提升团队执行力与市场反应能力。
  • 品牌建设通过品牌加法、减法、乘法与除法的策略,帮助企业在市场中建立差异化的品牌形象,增强客户忠诚度与市场竞争力。
  • 客户突破借助‘120客户手册’等工具,推动企业从客户满意向客户惊喜转变,实现客户体验的全面提升与市场份额的增长。
  • 管理体系通过对相对指标与绝对指标、过程考核与结果考核等的重新设计,提升企业管理的科学性与有效性,确保战略目标的实现。

战略与管理的全面重塑:四大系统与主动经营的结合 通过系统分析经营思想、管理体系、战略方向与文化导向四大核心要素,帮助企业打破过去的成功束缚,适应新经济周期的挑战。结合创新的品牌建设与客户突破策略,构建企业的核心竞争力与持续增长能力。

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从战略到执行,全面打通企业增长的关键环节

通过九大关键点,帮助企业明确战略切入点与执行路径,确保目标的精准达成与高效落地。
  • 战略识别

    通过分析市场与竞争环境,帮助企业识别战略机会,明确未来的增长方向。
  • 目标制定

    结合企业现状与市场潜力,科学制定可量化的短期与长期目标,确保战略目标的可行性。
  • 市场洞察

    运用系统的市场分析工具,帮助企业全面了解市场动态与客户需求,为决策提供数据支持。
  • 业务建模

    通过构建适合企业的业务模型,明确产品与服务的市场定位,提升市场竞争力。
  • 组织协同

    强化各部门间的协作机制,确保战略与执行的无缝对接,提高整体运营效率。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效考核体系,提升团队的执行力与责任感,确保战略目标的实现。
  • 资源配置

    根据战略目标与市场需求,优化资源的配置与使用,提升企业的运营效率。
  • 风险管理

    建立有效的风险识别与管理机制,帮助企业在不确定的市场中稳步前行。
  • 持续改进

    鼓励企业在执行过程中不断反馈与调整,确保战略与市场的动态适应。

掌握企业战略与管理的核心技能,提升市场竞争力

通过系统学习,帮助学员掌握战略思维与管理技巧,提升企业在市场中的竞争力与抗风险能力。
  • 战略规划

    学会如何进行市场与竞争的全面分析,从而制定切实可行的战略规划。
  • 执行落地

    提升团队的执行力,确保战略目标能够顺利落地,实现预期的商业成果。
  • 市场洞察

    掌握市场分析方法,能够及时洞察市场变化与客户需求,为决策提供依据。
  • 品牌管理

    学会品牌建设的策略,能够有效提升企业品牌的市场影响力与客户忠诚度。
  • 客户关系

    通过系统的客户管理方法,提升客户的满意度与忠诚度,实现客户的持续增长。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,提升组织的整体执行效率,确保战略与任务的高效完成。
  • 风险应对

    掌握识别与应对市场风险的能力,提升企业在复杂市场环境中的生存能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在产品与服务方面的持续创新,实现可持续发展。
  • 绩效优化

    学会如何通过科学的绩效管理提高团队的工作效率,确保资源的合理配置与使用。

解决企业在新经济周期中的核心问题,重塑增长动力

通过系统的方法与工具,帮助企业识别并解决当前面临的多重挑战,提升整体竞争力与市场适应能力。
  • 增长乏力

    针对企业在经济下行压力下面临的增长瓶颈,提供系统性的解决方案与策略。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,打破传统思维的束缚,实现战略的精准识别与制定。
  • 执行脱节

    通过优化执行机制,确保战略目标与实际执行之间的无缝对接,实现高效落地。
  • 管理体系不健全

    针对企业管理体系的不足,提供系统的改造方案,提升管理的科学性与有效性。
  • 市场适应能力差

    通过市场洞察与分析,帮助企业提升对市场变化的反应速度,增强市场适应能力。
  • 团队执行力不足

    通过绩效管理与团队培训,提升团队的执行力与责任感,确保战略目标的实现。
  • 客户关系维护不足

    通过系统的客户管理工具,提高客户满意度与忠诚度,实现客户的持续增长。
  • 创新能力缺失

    鼓励企业培养创新思维,推动产品与服务的持续创新,实现可持续发展。
  • 资源配置不合理

    通过科学的资源配置方案,提升企业的运营效率,确保资源的高效使用。

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