课程ID:34112

周亚明:团队建设|激发员工潜力,提升团队凝聚力与高效执行力

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着员工积极性不足和团队协作不力的挑战。通过引入心理学理论与工具,帮助管理者挖掘员工潜能,构建高效团队,推动企业整体绩效提升。课程将提供科学的识人用人方法、情绪管理技巧及团队建设策略,助力企业实现和谐用工与高效劳动的双赢目标。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心理学应用将心理学理论与管理实践相结合,帮助管理者了解员工需求,提升管理效果。
  • 情绪管理学习科学的情绪管理方法,帮助管理者及员工识别与调节不良情绪,保持积极工作状态。
  • 团队沟通掌握不同性格员工之间的沟通技巧,提升团队内部的协作与理解。
  • 员工激励通过识别员工的心理需求,制定个性化激励策略,提升员工的工作积极性。
  • 心理测评使用性格测评工具,科学评估员工特质,实现精准用人。

高效团队建设的心理学实践 通过系统的心理学应用与实战案例,帮助企业管理者提升识人用人能力、情绪管理能力以及团队沟通技巧,进而构建高效执行的团队文化。课程将围绕现代企业管理中的人性化管理进行深度探讨,确保企业在激烈竞争中始终保持活力与创新。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦心理学,成就高效团队

课程将从心理学的角度出发,深入剖析团队建设中常见的问题与挑战,帮助管理者构建高效的管理体系,实现团队的可持续发展。
  • 识人用人

    通过心理测评,帮助管理者精准识别员工特质,合理配置团队资源,提升工作效率。
  • 情绪识别

    学会识别自我及他人的情绪状态,采用有效的管理方法减少负面情绪对团队的影响。
  • 沟通技巧

    掌握职场沟通的技巧,增强管理者与员工之间的信任与理解,提升团队凝聚力。
  • 压力管理

    了解疫情及其他压力源对员工的影响,学会有效的压力应对策略,提高团队抗压能力。
  • 激励机制

    通过理解员工的心理需求,制定切实可行的激励措施,提升员工的工作热情。
  • 团队建设

    提升管理者的团队建设能力,通过有效的沟通与激励形成高效协作的团队。
  • 心理辅导

    为管理者提供心理辅导的相关知识,帮助其在工作中更好地支持员工。
  • 职场适应

    帮助员工在变化的环境中保持适应力,提升其职业发展能力。
  • 高效执行

    通过优化管理流程与团队协作,实现企业战略目标的高效落地。

打造心理驱动型管理者

通过系统学习,管理者将掌握识人、用人、沟通与激励的核心技能,有效提升团队管理能力,促进企业绩效的持续增长。
  • 识别人才

    掌握性格测评工具,能够科学识别并合理配置团队人才。
  • 管理情绪

    学会情绪管理方法,提升自我调节能力及团队情绪管理能力。
  • 有效沟通

    掌握不同层级的沟通技巧,提升个人和团队的沟通效率。
  • 精准激励

    了解员工的心理需求,制定个性化的激励措施,激发员工的潜力。
  • 应对压力

    掌握压力管理技巧,帮助团队成员在高压环境下保持积极心态。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,营造良好的团队氛围。
  • 心理辅导

    为员工提供心理支持,提升团队的心理健康水平。
  • 高效决策

    通过心理学视角改善决策过程,提高管理者的决策质量。
  • 持续成长

    培养管理者的学习意识,促进自我与团队的持续成长。

助力企业破解管理难题

通过系统的心理学应用,帮助企业管理者应对现代管理中的各类挑战,实现团队的高效协作与持续成长。
  • 员工积极性不足

    通过理解员工心理,制定有效的激励措施,提升员工的工作热情与主动性。
  • 团队沟通不畅

    学习沟通技巧,改善团队内部的信息流通与理解,促进团队协作。
  • 情绪管理缺失

    掌握情绪管理技巧,帮助员工识别与调节不良情绪,提升工作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设策略,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 高压环境下的应对

    提供压力管理工具,帮助员工在高压环境中保持良好的工作状态。
  • 人才识别与配置

    使用心理测评工具,科学评估员工特质,实现精准用人。
  • 管理者的情商不足

    提升管理者的情商与沟通能力,改善管理效果。
  • 员工流失率高

    通过了解员工需求与心理,制定留人策略,降低员工流失。
  • 团队目标不明确

    帮助团队建立清晰的目标,通过有效的沟通与协作实现目标落地。

相关推荐

  • 周亚明:高绩效团队课程|破解团队低效,激发潜能,助力企业腾飞

    通过引入心理学理论与华为的成功经验,帮助企业管理者提升团队建设与沟通能力,构建高效协作的团队环境。课程将提供实用工具与方法,助您解决团队内的沟通障碍与效率低下问题,激发成员士气,实现企业目标。

  • 周亚明:管理者培训|激活员工潜能,提升组织绩效的必经之路

    在当今竞争激烈的职场环境中,如何激发员工的工作积极性与创造力成为企业管理者亟需解决的核心问题。通过应用心理学理论与方法,帮助管理者有效识别员工个体差异,调动其内在动力,实现企业与员工的双赢。课程内容涵盖性格测评、情绪管理与高效沟通等关键技能,帮助企业培养高情商管理者,打造高效团队。

  • 周亚明:团队管理培训|提升团队协作与效率,打造高绩效团队的必经之路

    在激烈的市场竞争中,团队的协作与效率直接决定了企业的成败。通过心理学与管理学的结合,帮助企业管理者破解团队管理中的痛点,实现团队成员的高效协作与积极激励。课程涵盖团队建设、人才选拔、沟通技巧等多重关键模块,助力企业形成强大的内在竞争力。适合各类企业管理者,特别是希望提升团队绩效的中高层管理人员。

  • 周亚明:团队建设内训|打破团队协作障碍,激发高效执行力

    在当今竞争激烈的商业环境中,团队的高效运作是企业成功的关键。通过系统化的团队建设内训,帮助企业识别团队内部的沟通障碍、冲突源与协作问题,从而提升团队成员的士气与执行力。适用于各类企业,尤其是希望提升团队协作与效能的管理者,助力企业实现可持续发展与目标达成。

  • 周亚明:心理学应用|激发员工潜力,提升企业核心竞争力

    在当今职场环境中,员工的工作主动性和创造性受到严峻挑战。通过运用心理学理论和技术,帮助企业管理者有效发掘员工源动力,构建和谐、高效的工作氛围,实现企业与员工的双赢。这一方法不仅提升个体绩效,还能显著降低人员流失率,促进团队的凝聚力和整体效能。

大家在看

  • 周亚明:高绩效团队课程|破解团队低效,激发潜能,助力企业腾飞

    通过引入心理学理论与华为的成功经验,帮助企业管理者提升团队建设与沟通能力,构建高效协作的团队环境。课程将提供实用工具与方法,助您解决团队内的沟通障碍与效率低下问题,激发成员士气,实现企业目标。

  • 周亚明:团队管理培训|提升团队协作与效率,打造高绩效团队的必经之路

    在激烈的市场竞争中,团队的协作与效率直接决定了企业的成败。通过心理学与管理学的结合,帮助企业管理者破解团队管理中的痛点,实现团队成员的高效协作与积极激励。课程涵盖团队建设、人才选拔、沟通技巧等多重关键模块,助力企业形成强大的内在竞争力。适合各类企业管理者,特别是希望提升团队绩效的中高层管理人员。

  • 周亚明:团队建设内训|打破团队协作障碍,激发高效执行力

    在当今竞争激烈的商业环境中,团队的高效运作是企业成功的关键。通过系统化的团队建设内训,帮助企业识别团队内部的沟通障碍、冲突源与协作问题,从而提升团队成员的士气与执行力。适用于各类企业,尤其是希望提升团队协作与效能的管理者,助力企业实现可持续发展与目标达成。

  • 周亚明:心理学应用|激发员工潜力,提升企业核心竞争力

    在当今职场环境中,员工的工作主动性和创造性受到严峻挑战。通过运用心理学理论和技术,帮助企业管理者有效发掘员工源动力,构建和谐、高效的工作氛围,实现企业与员工的双赢。这一方法不仅提升个体绩效,还能显著降低人员流失率,促进团队的凝聚力和整体效能。

  • 周亚明:团队建设|激活员工潜力,提升组织效率,破解现代管理难题

    在当今职场环境中,员工的积极性与创造力是企业成功的关键。通过心理学与管理学的深度结合,帮助企业发现员工的内在动力,赋能团队建设,提升组织效能,最终实现企业与员工双赢的局面。适用于各类企业管理者,助力构建高效、和谐的工作环境。