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刘畅:销售管理课程|重塑销售认知,驱动企业业绩全面提升

在后疫情时代,市场环境瞬息万变,企业需从根本上重塑销售管理思维。通过分析大客户行为,掌握关键模型与工具,帮助企业准确定位销售中的痛点与机会,提升销售团队的业绩与竞争力。适合希望在新经济形势下突破销售瓶颈的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 价值营销学习新经济下的价值营销理念,理解客户需求的变化,帮助企业准确定位市场机会,重新构建销售策略。
  • 客户关系管理掌握客户关系的管理工具与方法,提升与关键客户的沟通和互动能力,从而增强客户的忠诚度与满意度。
  • 销售认知通过科学的销售认知方法,提升销售团队的思维高度,使其能够在复杂的市场环境中做出精准决策。
  • 决策行为分析客户的决策行为与心理状态,制定相应的营销策略,提高客户的购买意愿与决策倾向。
  • 实战演练结合真实案例进行角色演练,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,提升执行力与市场应变能力。

打破销售认知天花板,构建大客户管理新模式 课程围绕五大核心关键词展开,帮助企业管理者从战略层面重新认知销售管理,提升市场判断力与客户关系管理能力,有效应对后疫情时代带来的挑战。

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九大重点,全面提升销售管理能力

通过九大重点内容,帮助企业打通销售管理的各个环节,确保战略方向明确、执行力强,最终实现业绩的稳步增长。
  • 市场洞察

    分析市场趋势,识别潜在机会,帮助企业在竞争中找到突破口。
  • 客户画像

    建立精准的客户画像,帮助销售团队了解客户需求与偏好,提升销售的针对性。
  • 影响力提升

    运用影响力理论,提升销售人员与客户的沟通能力,增强客户成交的可能性。
  • 信任建立

    学习如何与客户建立信任关系,促进长期合作,实现双赢局面。
  • 决策支持

    为客户提供决策支持工具,帮助其在复杂环境中做出理性选择。
  • 风险管理

    识别和管理客户决策过程中的风险,确保销售成功。
  • 关系维护

    学习关系维护的策略,确保客户长期忠诚与满意。
  • 团队协作

    促进销售团队内部的协作与沟通,提高整体销售效率。
  • 目标设定

    根据市场需求和公司战略,合理设定销售目标,确保团队方向一致。

掌握销售管理核心技能,提升团队战斗力

通过系统学习,学员将掌握销售管理的核心技能,提升团队的市场敏感度与执行力,推动企业持续增长。
  • 策略设计

    学会设计科学的销售策略,确保市场机会的最大化利用。
  • 客户分析

    增强客户分析能力,提升销售团队的市场洞察力。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提升客户交流的质量与效率。
  • 销售技巧

    学习多种销售技巧,在实际操作中灵活应用。
  • 团队管理

    提高团队管理能力,建立高效的销售团队。
  • 绩效评估

    掌握销售绩效评估的方法,以便及时调整销售策略。
  • 应对挑战

    提高应对市场挑战的能力,增强销售团队的韧性。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动销售模式的不断升级。
  • 持续学习

    增强持续学习的意识与能力,确保团队的长期竞争力。

解决企业销售管理中的核心问题

通过科学的方法与实战演练,帮助企业识别并解决销售管理中的关键问题,提升市场竞争力。
  • 销售策略不清晰

    帮助企业理清销售策略,确保方向明确,避免资源浪费。
  • 客户关系薄弱

    提升客户关系管理能力,增强客户忠诚度与满意度。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察工具,避免盲目决策,确保判断准确。
  • 团队执行力不足

    提高团队的执行力,确保战略落地与成果实现。
  • 决策过程缓慢

    优化客户决策的支持系统,提高决策效率。
  • 销售人员培训不足

    通过系统培训,提升销售人员的专业能力与自信心。
  • 市场适应性差

    增强企业对市场变化的适应能力,快速应对挑战。
  • 创新能力缺乏

    培养创新思维,推动销售模式与策略的持续更新。
  • 绩效管理不科学

    建立科学的绩效管理体系,确保销售目标的有效达成。

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