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刘畅:政企大客户营销培训|掌握政企营销新思路,破解销售难题,实现业绩飞跃

在瞬息万变的市场环境中,企业如何高效接触和深度开发政企大客户?基于丰富的实战经验,课程将传授政企大客户营销的核心理念和流程,帮助企业克服信息不足、决策层沟通不畅等难题。通过系统的实战案例分析和互动讨论,学员将掌握如何建立人际关系、扩大信息渠道,推动客户升级与合作,实现双赢的目标。

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曹大嘴老师
  • 大客户价值准确识别和定位大客户的商业价值,帮助企业制定针对性的营销策略,从而实现销售目标的最大化。
  • 营销模式通过创新的营销模式与传统模式的对比,掌握有效的沟通渠道,提升与客户的互动效果。
  • 客户决策深入了解政企客户的决策层级,学会如何有效沟通和影响关键决策者。
  • 公关策略掌握应对政企大客户的危机公关策略,提升企业在客户心中的形象与信任度。
  • 销售流程熟悉政企大客户营销的全流程,从信息收集到项目实施,确保每个环节衔接顺畅,实现目标落地。

政企大客户营销的五大核心要素 通过深入解析政企大客户的价值、运作规律及营销策略,帮助企业在复杂的市场环境中找到突破口,提升市场竞争力。

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实现战略目标的九大关键步骤

通过系统化的策略和流程,帮助企业高效解决政企大客户营销中遇到的各类挑战,实现稳定增长。
  • 商业价值定位

    通过市场调研与分析,明确大客户的商业价值及其在市场中的定位,为后续的营销活动打下坚实基础。
  • 公关技巧

    学习如何在复杂的政企环境中进行有效的公关,提升企业品牌形象,增强客户信任。
  • 客户沟通

    掌握与不同层级客户进行沟通的技巧,确保信息传递的准确性和有效性。
  • 项目运作

    深入了解项目运作的各个阶段,确保项目的顺利推进与实施。
  • 招投标流程

    系统讲解招投标的规范与技巧,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 服务实施

    掌握如何在项目实施阶段提供优质服务,提升客户满意度和忠诚度。
  • 市场培育

    了解如何通过市场培育策略,帮助客户更好地理解产品与服务的价值。
  • 决策支持

    学习如何通过提供有效的决策支持,帮助客户做出更佳的选择。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,持续改进营销策略,提高后续客户关系管理的效果。

提升市场竞争力的实用技能

通过系统的学习,企业学员将掌握政企大客户营销的实战技巧,提升销售管理与市场开拓能力。
  • 人际关系管理

    学会如何通过有效的人际关系管理,提升与客户的互动与合作,建立长期的信任关系。
  • 信息渠道拓展

    掌握扩展信息渠道的技巧,确保在关键时刻获取重要的市场信息与客户反馈。
  • 项目跟踪能力

    强化项目跟踪能力,确保在项目实施过程中把握关键节点,推动项目顺利进行。
  • 决策层突破

    学会如何突破国企大客户的决策层,推动客户的升级与合作。
  • 实战流程掌握

    全面掌握政企大客户销售的实战流程,提升企业的市场反应能力。
  • 客户需求洞察

    通过深入的客户需求分析,帮助企业更好地满足客户的期望与需求。
  • 应对挑战技巧

    学习如何应对政企大客户营销中的各种挑战,提升企业的市场应变能力。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,确保在复杂的项目环境中高效合作,实现目标。
  • 销售策略制定

    提升销售策略制定能力,确保在竞争激烈的市场中找到立足之地。

破解政企大客户营销的九大难题

通过系统的学习与实战演练,帮助企业解决在政企大客户营销中遇到的常见问题,提升市场竞争力。
  • 信息不足

    帮助企业在客户信息获取上打破瓶颈,提升信息收集与分析能力。
  • 决策层沟通

    学习如何有效沟通,突破国企大客户的决策层,确保信息传递的准确性。
  • 项目运作失控

    掌握项目运作的关键环节,确保项目在执行过程中的有效管理与监控。
  • 资源整合

    提升企业的资源整合能力,确保在复杂的项目环境中获得多方支持。
  • 市场竞争

    学习如何应对市场竞争带来的压力,提升企业的市场竞争力。
  • 人际关系障碍

    突破人际关系的障碍,提升企业在政企客户中的影响力与信任度。
  • 业务流程复杂

    简化业务流程,提升项目推进的效率与效果。
  • 客户需求变化

    快速响应客户需求的变化,确保企业在市场中的灵活应变能力。
  • 执行力不足

    强化团队的执行力,确保企业在市场中能够迅速行动,实现销售目标。

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