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刘畅:对公业务培训|打破传统思维,提升银行营销竞争力

在竞争激烈的银行市场中,如何快速识别客户需求、精准制定营销策略,以实现业绩的持续增长?通过对公业务培训,深入解析银行业务经理在客户管理、商务谈判和市场营销中的关键能力与策略,帮助企业提高市场反应速度,构建以客户为中心的营销体系。

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曹大嘴老师
  • 客户关系管理掌握如何有效建立和维护与对公客户的关系,提升客户满意度和忠诚度,促进长期合作。
  • 营销策略设计学习如何分析市场环境,制定切实可行的对公业务营销方案,提升市场竞争优势。
  • 商务谈判技巧掌握商务谈判中的关键策略与技巧,提升在价格谈判中的主动权和成功率。
  • 市场洞察能力通过数据分析与市场调研,深入理解客户需求与市场动态,优化营销决策。
  • 销售流程优化系统学习对公业务的营销流程,提升业务经理对客户选择和管理的能力,促进销售业绩增长。

银行营销新思维:构建高效对公业务策略 培训围绕银行对公业务的核心能力展开,涵盖客户关系管理、营销策略设计、商务谈判技巧等关键要素。通过系统化的理论与实践结合,帮助银行业务人员建立全面的对公业务思维,提升客户服务质量与营销效果。

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系统化构建银行对公业务营销能力

通过深入的分析与实战演练,帮助企业的对公业务团队从多个维度提升营销能力,确保战略方向与执行落地。课程内容涵盖从客户关系管理到销售流程优化的核心要素,让企业在竞争中立于不败之地。
  • 客户信任建立

    学习如何在初次接触中建立客户信任,通过有效的沟通与资源协调,提升客户粘性。
  • 信息挖掘技巧

    掌握如何从客户处挖掘有效信息,了解客户内部关系,以便更好地推进业务。
  • 利益展示技巧

    通过FABE法则展示产品和服务的利益点,有效引导客户决策。
  • 关系增进策略

    学习如何通过服务与沟通增进与客户的关系,提升客户的终身价值。
  • 谈判策略应用

    掌握在谈判中如何运用策略与技巧应对不同客户的需求与异议,确保谈判成功。
  • 价格策略制定

    学习如何制定合理的价格策略,避免因为价格问题导致的客户流失。
  • 应对异议技巧

    掌握如何有效处理客户在谈判中提出的异议,促成交易达成。
  • 团队协作能力

    强化对公业务团队的协作能力,提升整体营销效果与客户满意度。
  • 市场机会识别

    帮助企业识别潜在市场机会,制定相应的营销策略,抓住业务增长点。

提升银行业务经理的综合能力

通过系统化学习与实践,参训人员将掌握对公业务的核心技能与策略,从而提升个人及团队在市场中的竞争力与执行力。
  • 建立客户信任

    掌握如何在初次接触中建立客户信任,促进业务发展。
  • 优化营销策略

    学习如何根据市场动态优化营销策略,提高市场反应速度。
  • 提升谈判能力

    掌握商务谈判中的关键技巧,增强达成交易的能力。
  • 深入客户需求

    通过有效的沟通与信息挖掘,深入了解客户需求,促进销售。
  • 增强团队协作

    强化团队协作能力,实现营销资源的有效整合与利用。
  • 精准市场定位

    学习如何根据客户画像进行市场定位,提升营销效果。
  • 掌握销售流程

    系统学习对公业务的销售流程,提升销售效率。
  • 加强客户关系

    通过有效的关系管理提升客户满意度,促进客户忠诚度。
  • 应对竞争挑战

    分析竞争对手及市场环境,制定应对策略,保持市场优势。

解决企业对公业务中面临的核心问题

通过这一培训,企业将能够在对公业务的各个环节识别并解决现存的问题,提升整体业务能力与市场竞争力。
  • 信任缺失

    帮助客户经理掌握建立信任的技巧,解决客户信任缺失的问题。
  • 信息不对称

    通过有效的信息挖掘与沟通,解决客户信息不对称的问题。
  • 客户需求模糊

    帮助企业深入挖掘客户需求,避免因需求模糊而导致的销售障碍。
  • 谈判失败

    通过谈判策略培训,帮助企业提高商务谈判的成功率,解决谈判失败的问题。
  • 价格竞争

    帮助企业制定合理的价格策略,避免因价格竞争导致的利润下降。
  • 客户关系管理不足

    提升客户关系管理能力,解决客户关系管理不足的问题。
  • 市场机会识别不足

    帮助企业识别潜在市场机会,避免错失增长机会。
  • 执行力欠缺

    通过系统学习与实践,提高团队的执行力,确保战略落地。
  • 团队协作不足

    强化团队协作能力,解决团队协作不足的问题,提升整体营销效果。

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