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刘畅:银行内训|提升对公业务能力,助力银行营销成功

在竞争激烈的银行环境中,如何精准把握对公客户需求,提升营销效率,成为了每位客户经理的必修课。通过系统化的营销策略与谈判技巧,帮助银行团队快速建立客户信任,挖掘潜在商机,实现业绩跨越式增长。

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曹大嘴老师
  • 能力模型构建高情商客户经理的能力模型,帮助学员理解如何建立客户信任,提升业务拓展能力。
  • 营销流程系统掌握对公业务的营销流程,帮助学员明确从客户识别到成交的关键步骤。
  • 需求挖掘通过深度挖掘客户需求,提升客户经理在营销过程中对客户内在动机的理解与把握。
  • 商务谈判学习商务谈判的策略与技巧,帮助学员在复杂的商业环境中有效推动合作进程。
  • 关系管理掌握对公客户关系管理的关键技巧,增强客户忠诚度,提升客户终生价值。

银行对公业务营销全景解析:从理论到实战 本课程从对公业务的市场现状出发,深入剖析客户经理的能力模型与业务拓展策略,结合大量案例帮助学员理解复杂的商业环境与客户需求,为银行营销的转型升级打下坚实基础。

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从客户需求到成交,九步打造银行营销流程

通过对银行对公业务营销的系统分析与实战演练,帮助学员在复杂的市场环境中制定并执行有效的营销策略,确保业绩稳步提升。
  • 客户信任

    了解如何通过有效的沟通与服务建立客户信任,为后续的合作打下基础。
  • 市场分析

    掌握市场分析技巧,帮助学员识别竞争对手与市场机会,为战略制定提供依据。
  • 决策链

    分析客户的决策链,识别关键决策人,以优化营销策略,提高成交率。
  • 利益展示

    学习如何有效展示客户利益,通过精准的利益传达提升客户的购买意愿。
  • 沟通技巧

    提高客户经理的沟通技巧,帮助学员在不同场景中灵活应对客户需求。
  • 谈判策略

    掌握谈判中的策略与战术,以应对客户的异议与竞争对手的挑战。
  • 异议处理

    学习如何有效处理客户异议,提升谈判成功率,确保交易的顺利完成。
  • 品牌价值

    理解如何通过优质服务提升银行品牌价值,增强市场竞争力与客户忠诚度。
  • 案例分析

    通过案例分析总结成功经验,帮助学员在实际工作中灵活应用所学知识。

掌握实战技能,提升银行对公业务竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握对公业务营销的核心策略与技巧,提升自身的营销能力与市场应对能力,助力银行业务的可持续发展。
  • 建立信任

    学习如何在客户面前展现专业形象,快速建立信任关系,促进业务开展。
  • 精准营销

    掌握精准营销的方法,提高对公客户的获取与维护能力,提升市场份额。
  • 谈判能力

    提升商务谈判能力,学习如何在谈判中灵活应对,提高成交成功率。
  • 关系维护

    了解客户关系维护的重要性,掌握提升客户满意度与忠诚度的技巧。
  • 市场洞察

    培养市场洞察能力,帮助学员在瞬息万变的市场中把握机会,制定有效策略。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,优化资源配置与信息分享,提升整体业务效率。
  • 危机应对

    学习如何在业务推进中识别并应对潜在危机,确保银行业务的安全与稳定。
  • 案例应用

    通过案例学习,帮助学员将所学知识灵活应用于实际工作中,实现理论与实践的结合。
  • 持续优化

    掌握持续优化业务流程的方法,提高工作效率,确保业务的长效发展。

解决银行营销中的常见难题

通过专业培训,帮助企业解决在对公业务营销中面临的各种问题,提升团队整体的市场应对能力与业务执行力。
  • 客户信任缺失

    通过系统的沟通与服务策略,帮助客户经理快速建立客户信任,促进业务发展。
  • 市场机会识别

    提高市场分析与机会识别能力,帮助企业在竞争中找到突破口,提升市场份额。
  • 谈判策略不足

    学习有效的谈判策略与技巧,帮助客户经理在谈判中占据主动,提升成功率。
  • 客户关系管理

    通过系统的客户关系管理方法,提升客户满意度与忠诚度,确保业务的持续性。
  • 异议处理不当

    学习如何有效处理客户异议,确保业务的顺利推进,减少因沟通不当造成的损失。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,优化资源配置,确保业务目标的高效达成。
  • 缺乏市场洞察

    培养市场洞察能力,帮助企业在复杂的市场环境中进行精准决策。
  • 销售策略单一

    通过丰富的案例分析,帮助企业优化销售策略,提高市场竞争力。
  • 缺乏持续优化机制

    帮助企业建立持续优化的业务流程,确保在动态市场环境中始终保持竞争力。

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