课程ID:34105

朱亮:管理者培训|打破平庸管理,提升团队绩效与执行力

在瞬息万变的商业环境中,优秀的管理者不仅需要卓越的专业能力,更需掌握系统化的管理技能与方法。该培训通过解析目标管理与合理授权的核心技巧,帮助新晋管理者从根本上提升管理效率,避免因缺乏管理能力而导致的资源浪费与绩效损失。适合希望提升管理能力、构建高效团队的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 目标管理了解目标管理的五大特性,掌握如何制定清晰、可达成的目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • SMART原则学习如何运用SMART原则为目标设定提供科学依据,保证目标的明确性、可衡量性、可接受性、相关性与时限性。
  • 计划制定掌握制定计划的四个步骤,确保目标与行动的有效衔接,避免企业陷入无序状态。
  • 目标跟踪学习目标跟踪的黄金原则,及时发现问题,确保目标的实现过程始终在可控范围内。
  • 合理授权掌握有效授权的原则与方法,提升团队的自主性与创造性,从而提高整体工作效率。

系统掌握管理核心技能:目标与授权 通过深入解析目标管理与合理授权,针对新晋管理者设计的培训课程,帮助其在管理实践中有效贯彻目标、提升团队执行力,推动企业绩效的稳步增长。

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九大核心技能,提升管理效果与团队绩效

通过九个关键领域的系统学习,帮助管理者从不同维度理解并应用管理技能,确保企业在目标达成与资源配置上实现优化。
  • 目标设定

    通过SMART原则,帮助管理者设定清晰、具体的目标,确保团队成员明白方向与目标。
  • 目标分解

    将宏观目标分解为具体可执行的任务,确保每位团队成员都能参与并理解自己的角色与责任。
  • 计划实施

    制定切实可行的行动计划,明确任务分配,提升团队协作与执行力。
  • 进度跟踪

    建立有效的跟踪机制,及时评估进展,确保目标实现的可持续性。
  • 有效授权

    学习如何根据员工的能力与特长进行合理授权,最大化团队潜力与创造力。
  • 授权管理

    掌握授权过程中的沟通与反馈技巧,确保下属在授权后的有效执行。
  • 团队激励

    通过目标与授权的结合,提升团队的士气与凝聚力,激励团队成员积极参与工作。
  • 反馈与调整

    定期进行目标与绩效的反馈与调整,确保团队始终朝着既定目标前进。
  • 管理文化

    培养一种开放、信任的管理文化,鼓励团队成员提出建议与反馈,提升整体管理水平。

提升管理者核心能力,打造高效执行团队

通过系统的培训,管理者将掌握从目标设定到执行落地的全流程管理技能,提升个人及团队的综合管理能力。
  • 目标达成

    学会如何设定并有效达成团队目标,确保企业战略顺利实施。
  • 高效授权

    掌握高效授权的技巧,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 计划管理

    学会制定详细的行动计划,确保资源的合理配置与使用。
  • 跟踪评估

    建立有效的目标跟踪与评估机制,确保团队工作始终在正确的轨道上。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过合理分工与明确职责,增强团队的整体效率。
  • 问题解决

    掌握识别问题与解决问题的技巧,提升管理者应对挑战的能力。
  • 管理反馈

    通过定期反馈与调整,促进管理者与团队之间的良好沟通。
  • 激励机制

    学习如何设计激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 企业文化

    推动建立以信任与合作为核心的企业管理文化,提升整体管理水平。

提升管理能力,助力企业战略落地

通过系统的培训,帮助企业管理者解决在管理中常见的问题与挑战,提升管理效率与团队绩效。
  • 管理技能缺乏

    解决管理者在管理技能上的短板,通过系统学习提升管理能力。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定清晰的目标,避免因目标不明确而导致的团队迷失与低效。
  • 执行力不足

    通过合理授权与计划管理,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 资源浪费

    通过有效的目标跟踪与评估,减少企业在资源配置上的浪费,提升运营效率。
  • 团队协作差

    通过明确职责与合理授权,提升团队的协作能力,增强整体工作效率。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保管理者与团队成员之间的良好沟通。
  • 激励不足

    通过设计合理的激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 管理文化薄弱

    推动建立开放、信任的管理文化,提升企业整体管理水平。
  • 应对挑战能力弱

    通过学习问题识别与解决技巧,提升管理者面对挑战的能力。

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