课程ID:34013

陈蕊:企业内训|提升中层领导力,实现团队高效协作与可持续发展

通过美团的成功经验与实践,系统化传授中层管理者所需的领导力技能,帮助他们识别自身优势、优化团队管理、提升沟通效率,从而应对现代企业面临的复杂挑战。课程涵盖从领导自我管理到团队协作的全面技能,适合各行业的中层管理人员,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 自我领导力通过明确自身优势与短板,提升自我管理能力,为团队树立榜样,增强个人影响力。
  • 高效沟通掌握多种沟通技巧,提升内部沟通效率,确保信息传达的准确性与及时性。
  • 团队协作学习如何在团队中有效合作,建立良好的人际关系,促进团队目标的达成。
  • 目标管理运用科学的方法与技巧,帮助团队制定清晰可行的目标,提升整体工作效率。
  • 授权与激励探索授权的有效方式和员工激励的技巧,提升团队成员的工作热情与责任感。

中层领导力提升:从自我管理到团队协作的全方位转变 借助美团的成功案例与工具,课程深入探讨中层管理者在现代企业中所需的关键技能,从自我领导、团队授权到高效沟通,帮助学员提升领导力,构建高效团队。

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全面提升中层管理者的领导力与执行力

通过对美团成功经验的分析与实践,帮助中层管理者在团队中实现有效的领导与管理。课程重点围绕内部协作、沟通技巧、目标管理与授权方法,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识。
  • 领导自我管理

    帮助学员认清个人优势,制定自我提升计划,以更好地带领团队。
  • 流程化管理

    借鉴美团的流程管理经验,帮助学员识别并优化团队工作流程,提高效率。
  • KPI与人效

    学习如何设定合理的绩效指标,评估团队的工作效果,促进团队的持续改进。
  • 高效面谈

    掌握高效面谈的技巧,增强与团队成员之间的信任与理解,提升沟通效果。
  • 团队目标设定

    通过实用的方法与工具,帮助团队设定清晰的目标,以实现共同的愿景与使命。
  • 人际关系网构建

    学习如何在组织内外建立有效的人际关系网,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 面对上级的沟通

    通过案例分析,帮助学员掌握与上级沟通的技巧,增强领导的认可度。
  • 授权与激励技巧

    探索如何有效进行授权与激励,以提升团队的工作积极性与创造力。
  • 决策能力提升

    通过实例学习如何进行有效的决策分析,帮助中层管理者提高决策能力。

掌握中层领导力核心技能,提升团队管理能力

通过此次培训,学员将全面掌握提升中层领导力的核心技能,增强个人及团队的执行力和协作能力,促进企业的可持续发展。
  • 认清个人优势

    帮助学员明确自身的优势与短板,为日后的发展奠定基础。
  • 提升沟通技巧

    通过实战演练,提升内部沟通的效率,减少误解与冲突。
  • 有效授权

    学会如何将任务合理分配,充分发挥团队成员的作用。
  • 目标导向管理

    掌握科学的目标管理方法,推动团队向既定目标迈进。
  • 构建人际网络

    提升学员在组织内外的影响力与人际交往能力,促进团队的协作。
  • 应对上级关系

    帮助学员掌握与上级的沟通技巧,增强领导的信任与支持。
  • 提升决策能力

    通过案例分析,帮助学员提高实际工作中的决策能力与判断力。
  • 优化团队流程

    学习如何识别并优化团队的工作流程,提高整体效率。
  • 激励团队成员

    掌握激励技巧,提升团队成员的积极性与创造力。

解决中层管理者面临的关键问题

通过此次培训,企业能够有效解决中层管理者在日常工作中面临的诸多挑战,提升整体的管理水平与团队协同能力。
  • 沟通障碍

    培训提供高效沟通的方法,帮助管理者减少信息传递中的误解与摩擦。
  • 团队协作不畅

    通过案例分析,提升团队的协作能力,促进组织目标的实现。
  • 目标模糊

    帮助管理者制定清晰的团队目标,确保工作方向明确,减少资源浪费。
  • 授权困境

    学习有效的授权方法,解放管理者的工作压力,提高团队的执行力。
  • 上级关系管理

    提供应对不同领导风格的策略,提高中层管理者的职场适应能力。
  • 激励不足

    探索有效的激励机制,增强团队成员的工作积极性与责任感。
  • 决策困难

    通过实战演练,提升管理者的决策能力,帮助其在复杂情况下做出明智选择。
  • 人际关系薄弱

    提供建立良好人际关系的方法,提升团队的凝聚力。
  • 流程不清晰

    帮助管理者识别并优化工作流程,提高团队的工作效率。

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