课程ID:34011

陈蕊:管理沟通技巧|提升中层领导力,破解沟通难题,激活团队潜能

针对中层管理者在沟通中遇到的各种挑战,系统性传授高效沟通技巧,帮助他们更好地应对团队管理、上级沟通及横向协作。通过情绪管理、分歧讨论及推进对话的技巧,提升管理者的领导力与团队合作能力,确保每次沟通都能产生积极效果,实现组织目标。

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曹大嘴老师
  • 沟通能力提升中层管理者在各种场合下的沟通技巧,以确保信息的有效传递与理解。
  • 情绪管理掌握如何管理和引导自己及他人的情绪,创造良好的沟通氛围。
  • 分歧讨论学会在团队中有效讨论分歧,寻找共同解决方案,将冲突转化为合作机会。
  • 领导力提升通过高效沟通技巧的学习,提升管理者的领导能力与影响力。
  • 目标设定将沟通目标拆解为具体可行的小目标,以确保沟通的方向明确且高效。

从沟通到领导力:构建高效管理的核心技能 课程通过全面分析中层管理者的沟通挑战,提供解决方案与实战技巧,帮助学员掌握高效沟通的要素,包括目标设定、情绪管理与冲突解决等,进而提升领导力与团队执行力。

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高效沟通:构建领导力与团队协作的基石

课程聚焦于中层管理者在沟通中的核心挑战,通过实际案例分析与模型指导,帮助学员梳理清晰的沟通逻辑,实现目标导向的有效沟通。
  • 管理者角色

    分析中层管理者在团队中的多重角色,帮助其明确职责,提升综合管理能力。
  • 沟通目标

    学习如何设定清晰的沟通目标,并将其细化为可操作的小目标,确保沟通成效。
  • 高情商沟通

    掌握高情商的沟通技巧,提升人际关系与团队协作的有效性。
  • 应对挑战

    提供应对不同沟通挑战的策略,帮助管理者在复杂情境中保持沟通的顺畅。
  • 持续反馈

    强调沟通中的反馈机制,确保信息的双向流动与持续改进。
  • 冲突解决

    学习如何识别与解决沟通中的冲突,将对立转化为建设性讨论。
  • 推进对话

    掌握引导对话的技巧,确保沟通始终朝着解决问题的方向前进。
  • 总结与反思

    通过案例总结与反思,帮助学员在实践中不断迭代与提升沟通能力。
  • 实战演练

    通过模拟演练与角色扮演,增强学员的沟通实战能力,提升应对真实场景的自信心。

掌握沟通技巧,提升管理效果

通过高效沟通技巧的学习与实践,提升中层管理者在团队管理、上下级沟通及跨部门协作中的综合能力,打造高效执行的团队氛围。
  • 清晰目标设定

    学会将沟通目标明确化,确保沟通有的放矢。
  • 有效情绪管理

    掌握情绪识别与管理的技巧,促进沟通的顺畅进行。
  • 冲突转化能力

    学习如何将冲突转化为合作机会,推动团队向前发展。
  • 高效反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保沟通的双向性与即时性。
  • 系统思考能力

    培养系统性思维,帮助管理者更全面地分析与解决问题。
  • 领导力提升

    通过提升沟通能力,增强管理者的领导力与影响力。
  • 协作能力增强

    提高跨部门协作的能力,促进信息的流通与分享。
  • 适应性增强

    培养在不同情境下灵活应对的能力,提升沟通的适应性。
  • 实战演练效果

    通过模拟与演练,增强实际沟通能力与自信心。

解决沟通难题,提升团队效率

通过系统的沟通培训,帮助企业解决中层管理者在沟通中遇到的各种问题,提升团队的整体效率与执行力。
  • 沟通不畅

    识别并解决团队内部及上下级之间的信息传递障碍。
  • 情绪管理不当

    提供情绪管理技巧,帮助管理者有效应对沟通中的情绪波动。
  • 分歧无法解决

    通过系统化的讨论方法,帮助团队快速找到共识与解决方案。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进信息流通与团队协作。
  • 目标不明确

    帮助管理者清晰沟通目标,提高沟通效果。
  • 管理者角色混淆

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理效能。
  • 团队合作不足

    提供合作技巧,促进团队成员之间的合作与信任。
  • 应对变革能力不足

    增强管理者在变革中的沟通与协调能力,确保团队稳定。
  • 缺乏沟通工具

    提供实用的沟通工具与模型,帮助管理者高效沟通。

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