课程ID:34000

陈蕊:团队建设|帮助90后管理者快速转型,打造高效凝聚力团队

面对市场竞争的激烈与团队管理的复杂,90后新晋升管理者如何迅速适应角色转变,提升领导力与团队绩效?借鉴国际领先的管理理念与实践,课程将帮助您掌握领导思维、行为与能力,全面提升团队凝聚力,实现高效团队的目标。

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曹大嘴老师
  • 角色转变帮助90后管理者快速适应新角色,明确自身职责与定位,提升职业认知与目标感。
  • 领导力修炼掌握领导力的5大原则与4D模型,激发潜能,形成高效的领导风格与团队氛围。
  • 团队建设通过优势互补与高效沟通,打造凝聚力强的团队文化,提升团队整体绩效与执行力。
  • 自我管理利用时间管理与情商技巧,提升个人管理能力,优化工作效率与决策能力。
  • 高效沟通掌握有效的沟通技巧与反馈机制,增强团队信任与合作,提升工作效率。

领导力转型的核心要素:提升团队效能的关键路径 通过系统化的模块,课程聚焦于90后管理者在角色转变过程中需要掌握的领导力与管理技巧,帮助他们快速找到职业定位与目标,修炼领导能力与行为,最终形成高效的团队协作模式。

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全面提升管理能力,构建高效团队的战略框架

课程将通过九个核心模块,帮助90后新晋升管理者系统化构建管理能力与团队协作能力,从而推动企业的持续发展与创新。
  • 自我认知

    通过案例分析与自我评估,帮助管理者清晰认识自己的优势与劣势,找到成长的方向。
  • 情商管理

    借鉴高情商领导者的经验,提升管理者的人际交往能力,增强团队凝聚力。
  • 团队选人

    学习如何选择合适的人才,构建多元化的团队,避免团队低效的常见障碍。
  • 教练赋能

    应用提问与倾听技术,促进团队成员的自主成长,提升整体执行力。
  • 目标设定

    通过KPI与OKR的比较,帮助团队设定科学合理的目标,增强团队的目标导向。
  • 激励机制

    学习如何通过激励措施与反馈机制,激发员工的内在动力,提高团队士气。
  • 管理沟通

    掌握高效的沟通技巧,提高信息传递的效率,减少误解与冲突。
  • 文化建设

    营造包容失败与创新的文化氛围,提升团队成员的参与感与责任感。
  • 业绩导向

    明确团队的业绩指标与客户导向,培养团队的服务意识与市场适应能力。

掌握战略思维,提升团队管理实战能力

通过系统的学习与实践,管理者将获得提升个人能力与团队效能的全面技能,帮助企业快速应对市场挑战与机遇。
  • 领导力提升

    能够运用先进的领导力理论与实践,提升自身的领导能力与团队管理水平。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的信任与合作,提升团队整体的工作效率与凝聚力。
  • 自我管理

    掌握时间管理与情商技巧,提高个人的管理能力与决策效率。
  • 有效沟通

    建立清晰的沟通机制,优化信息流动,减少团队中的误解与冲突。
  • 目标导向

    科学设定团队目标,提升团队的执行力与服务意识,增强市场适应能力。
  • 激励机制

    通过有效的激励措施,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 文化建设

    营造良好的团队文化,提升团队的凝聚力与创新能力。
  • 业务理解

    增强对市场与客户需求的敏感性,提高团队的业绩导向与服务意识。
  • 持续学习

    培养自我学习与成长的能力,推动个人与团队的长期发展。

解决管理困惑,带领团队走向成功

通过课程的学习,管理者将能够有效解决在团队管理中常见的挑战,提升整体的管理水平与团队绩效。
  • 角色适应

    帮助90后管理者迅速适应新角色,清晰自身职责与目标,提升职业认知。
  • 团队凝聚

    通过团队建设与文化营造,提升团队的凝聚力,避免低效协作。
  • 沟通障碍

    解决团队内部的沟通问题,提升信息传递的效率,减少误解与冲突。
  • 目标不明

    通过科学的目标设定方法,帮助团队明确方向,提高执行力与业绩导向。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 自我管理

    提升管理者的自我管理能力,优化时间分配与情商管理,增强决策能力。
  • 文化缺失

    营造包容与创新的团队文化,提升团队成员的参与感与责任感。
  • 市场适应

    增强团队对市场变化的敏感性,提高客户导向与服务意识,增强竞争力。
  • 学习能力

    培养团队持续学习的能力,推动团队在变化中不断成长与适应。

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