课程ID:33978

陈蕊:战略执行培训|用OGSM打破战略落地壁垒,提升企业整体执行力

在瞬息万变的市场环境中,企业常常面临战略与执行脱节的问题。通过OGSM工具,帮助企业简化战略规划流程,确保上下对齐、左右联动,真正实现战略意图的落地。无论是中层管理者还是高管,都能从中获得清晰的战略实施框架与实用的管理技巧,助力企业提升市场竞争力与执行力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • OGSM通过OGSM(目标、目标、策略、衡量)工具,企业能够在一页纸上清晰地呈现战略意图及具体行动计划,简化复杂流程,提升执行效率。
  • 战略落地将战略意图转化为具体行动,确保每个环节的细致执行与责任到人,形成有效的闭环管理机制,助力企业目标的实现。
  • 执行力通过系统的战略执行方法,提升团队的整体执行力,实现从战略到行动的有效转化,确保战略目标的达成。
  • 协同机制建立跨部门的协同机制,确保战略意图在各个团队之间的有效传递与执行,提升整体工作效率。
  • 反馈机制通过高效的复盘与反馈机制,及时调整战略执行过程中的问题,保证目标管理的可视性与透明度。

战略落地新视角:OGSM工具的运用与实践 结合OGSM模型,从战略意图到执行落地,贯穿企业各个层面的目标设定与行动计划,形成高效的执行闭环。课程将重点介绍如何简化复杂的战略规划,提升团队的执行能力与协作效率,确保企业在变化中把握机会,稳定增长。

获取课程大纲内训课程定制

构建战略执行全流程,打通企业增长链条

通过九个关键重点,帮助企业理清战略落地的脉络,确保目标设定与执行的高效衔接。每个环节都聚焦于如何将战略意图转化为实际行动,使企业能够在市场中游刃有余。
  • 战略解码

    通过分步骤的战略解码流程,帮助企业理清自身的市场定位与发展方向,确保每个决策都基于清晰的战略目标。
  • 目标设定

    采用SMART原则进行目标设定,确保目标具体、可衡量、可实现,推动团队朝着共同目标努力。
  • 任务布置

    掌握高效布置任务的五步法,提升团队执行力和协作水平,确保每个成员了解自己的责任与期望。
  • 跨部门协作

    通过策略屋等工具促进部门间的协作,打破信息孤岛,确保战略落地过程中的高效沟通与资源共享。
  • 闭环管理

    建立PDCA循环与反馈机制,确保战略执行过程中的每个环节都能够及时调整与优化,提升整体项目管理水平。
  • 自驱型员工

    培养员工的自驱型思维,通过OGSM的方法,让每位员工都能以终为始,主动推动目标的达成。
  • 高效复盘

    通过复盘会分析执行过程中的成功与不足,促进团队的持续改进与学习,提升整体执行效率。
  • 企业文化

    将OGSM与企业文化相结合,推动文化落地,促进组织的自驱动与协同发展。
  • 绩效管理

    设计与OGSM挂钩的个人绩效方案,确保每位员工的工作与企业目标保持一致,提高激励机制的有效性。

掌握战略执行核心,提升企业管理能力

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握战略执行的核心方法与技巧,提升团队的协作能力与执行力,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
  • 战略规划能力

    掌握OGSM工具,能够在简洁的框架下进行有效的战略规划,提升企业的整体管理水平。
  • 执行能力

    通过细致的执行策略与方法,提升团队在目标达成过程中的执行力与协作能力,确保每个环节高效落实。
  • 团队协作

    培养跨部门协作能力,确保信息流通与资源共享,提高整体工作效率与战略执行效果。
  • 反馈与复盘

    掌握高效复盘与反馈机制,及时调整执行过程中的问题,确保目标管理的有效性与持续改进。
  • 自驱动文化

    推动企业文化的自驱动与协同,通过OGSM方法让每位员工都能主动参与到目标达成中。
  • 绩效管理

    设计与执行挂钩的绩效管理方案,确保每位员工的工作与企业目标保持一致,提升绩效激励的有效性。
  • 目标管理

    通过SMART原则与OGSM框架,提升目标设定的科学性与可操作性,确保目标的有效达成。
  • 管理技巧

    掌握高效的管理技巧与工具,提升企业管理者的综合管理能力,推动团队高效运作。
  • 战略落实能力

    通过实战案例与工具应用,提升企业在战略落实过程中的能力,实现战略与执行的有效结合。

有效解决企业战略落地难题,提升管理效率

通过系统的学习与实践,企业能够有效解决战略落地中的常见问题,提升整体管理效率与执行力,确保在复杂市场环境中保持竞争优势。
  • 战略模糊

    通过OGSM工具帮助企业明确战略意图与目标,避免因战略模糊导致的执行偏差。
  • 执行脱节

    建立闭环管理机制,确保战略与执行之间的有效衔接,避免因执行脱节导致的管理失效。
  • 目标不清

    通过SMART原则提升目标设定的科学性,确保每个阶段的目标明确、可衡量。
  • 沟通不畅

    通过跨部门协作工具,提升团队间的沟通效率,确保战略意图能够在各个层面得到有效传达。
  • 反馈滞后

    建立高效的反馈与复盘机制,确保在执行过程中能够及时发现问题并进行调整。
  • 员工驱动不足

    培养自驱型员工,通过OGSM方法让每位员工都能主动参与到目标实现中,提升工作积极性。
  • 资源配置不当

    通过目标管理与预算启动会,确保资源的合理配置与使用,提升整体管理效率。
  • 战略执行不力

    通过系统的学习与实战演练,提升团队的战略执行能力,确保战略目标的有效达成。
  • 文化落地难

    通过OGSM与企业文化相结合,推动文化落地,促进组织的自驱动与协同发展。

相关推荐

  • 陈蕊:中层管理者课程|赋能领导力转型,打造高效团队执行力

    在快速变化的商业环境中,许多中层管理者面临领导力转型的挑战。通过系统化的领导力习惯养成,助力管理者从执行专家转变为具备全面领导能力的教练型人才,激发团队潜力,实现组织目标的高效达成。课程通过11个关键习惯的培养,帮助中层管理者塑造卓越的领导力,提升职业发展空间,为企业的持续增长注入强大动能。

  • 陈蕊:领导力习惯培养|从执行者到领导教练,塑造卓越领导力的必经之路

    在快速变化的商业环境中,中层管理者如何有效转型,成为团队的领导者与激励者?通过系统性领导力习惯培养,帮助中层管理者掌握提升领导效能的关键工具和方法,确保战略目标的高效达成,推动企业的长期发展。适合各部门主管、经理等中层管理人员,助力他们在职业生涯中实现质的飞跃。

  • 陈蕊:企业内训|提升中层领导力,培养卓越领导者的11个好习惯

    在当今竞争激烈的商业环境中,领导力不仅是成功的关键,更是企业持续发展的核心。中层管理者作为企业战略的执行者和团队文化的塑造者,必须具备强大的领导力。该课程将帮助中层管理者有效转型,培养可持续的领导力习惯,以激励团队、推动企业目标的实现,为职业生涯的长远发展奠定基础。

  • 陈蕊:领导力发展|提升中层管理者的关键能力,打造高效执行团队

    通过系统性的领导力习惯培养,帮助中层管理者从“执行专家”转型为“领导教练”,有效激励团队达成目标。课程将聚焦于11个核心领导力习惯的养成,助力学员在工作中实现内在转变,提升职业生涯。适合希望增强领导能力、促进团队协作的企业管理者。

  • 陈蕊:数字化转型课程|掌握组织变革新思维,迎接数字化时代的挑战与机遇

    在数字化浪潮中,企业如何快速适应市场变化,重塑管理模式?深入分析数字化时代的组织变革趋势,结合“价值共生”理念,帮助企业优化管理流程,提升效率,实现可持续发展。通过丰富的案例分析与理论探讨,为管理者提供切实可行的策略与思路。

大家在看

  • 陈蕊:中层管理者课程|赋能领导力转型,打造高效团队执行力

    在快速变化的商业环境中,许多中层管理者面临领导力转型的挑战。通过系统化的领导力习惯养成,助力管理者从执行专家转变为具备全面领导能力的教练型人才,激发团队潜力,实现组织目标的高效达成。课程通过11个关键习惯的培养,帮助中层管理者塑造卓越的领导力,提升职业发展空间,为企业的持续增长注入强大动能。

  • 陈蕊:领导力习惯培养|从执行者到领导教练,塑造卓越领导力的必经之路

    在快速变化的商业环境中,中层管理者如何有效转型,成为团队的领导者与激励者?通过系统性领导力习惯培养,帮助中层管理者掌握提升领导效能的关键工具和方法,确保战略目标的高效达成,推动企业的长期发展。适合各部门主管、经理等中层管理人员,助力他们在职业生涯中实现质的飞跃。

  • 陈蕊:企业内训|提升中层领导力,培养卓越领导者的11个好习惯

    在当今竞争激烈的商业环境中,领导力不仅是成功的关键,更是企业持续发展的核心。中层管理者作为企业战略的执行者和团队文化的塑造者,必须具备强大的领导力。该课程将帮助中层管理者有效转型,培养可持续的领导力习惯,以激励团队、推动企业目标的实现,为职业生涯的长远发展奠定基础。

  • 陈蕊:领导力发展|提升中层管理者的关键能力,打造高效执行团队

    通过系统性的领导力习惯培养,帮助中层管理者从“执行专家”转型为“领导教练”,有效激励团队达成目标。课程将聚焦于11个核心领导力习惯的养成,助力学员在工作中实现内在转变,提升职业生涯。适合希望增强领导能力、促进团队协作的企业管理者。

  • 陈蕊:数字化转型课程|掌握组织变革新思维,迎接数字化时代的挑战与机遇

    在数字化浪潮中,企业如何快速适应市场变化,重塑管理模式?深入分析数字化时代的组织变革趋势,结合“价值共生”理念,帮助企业优化管理流程,提升效率,实现可持续发展。通过丰富的案例分析与理论探讨,为管理者提供切实可行的策略与思路。