课程ID:33950

李丹:团队合作培训|打破沟通壁垒,提升组织凝聚力与执行力

在快速变化的商业环境中,企业面临着沟通不畅、部门协作不足等挑战。针对这些痛点,课程通过沙盘模拟与体验式学习,帮助团队成员提升跨部门沟通能力,增强协作意识。通过真实场景的模拟,学员将掌握有效沟通、即时决策与团队协作的技巧,从而推动组织整体绩效的提升。适合各类企业希望打破部门壁垒、提升团队效能的管理者与员工。

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曹大嘴老师
  • 团队建设通过团队角色分析与高效团队体验,帮助学员理解团队的重要性,明确团队与个人的关系,培养团队合作精神。
  • 跨部门沟通学习沟通的基本原理与技巧,掌握单向与双向沟通的区别,提高倾听能力与反馈技巧,促进部门间的有效协作。
  • 决策能力通过情境模拟与案例分析,培养学员在不确定情况下的快速决策能力,增强对市场趋势的敏感度与应变能力。
  • 战略思维引导学员从战略角度出发,制定长期和短期计划,帮助他们把握市场机会,提升思维的深度与广度。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的要素与技巧,学习如何在团队中有效传递信息、交换意见,解决问题,提升整体沟通能力。

打破团队隔阂,提升协作效能 通过系统化的培训,帮助企业明确跨部门沟通的关键要素,提升团队整体协作能力。课程内容涵盖团队建设、沟通技巧、决策能力等多个方面,旨在培养高效能团队所需的核心能力与思维方式。

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九大要素,共建高效团队

针对企业在沟通与协作中遇到的各种挑战,课程设定了九个关键要素,帮助学员全面提升团队协作能力与沟通技巧。这些要素相互关联,共同构建起高效执行的团队基础。
  • 团队角色

    通过团队角色分析,帮助学员认清自身在团队中的定位,理解不同角色如何协同作战,增强团队的整体效能。
  • 沟通原则

    学习沟通的基本原则与技巧,明确沟通的目标与态度,提升信息的接收与传达效率。
  • 倾听技巧

    掌握倾听的五大层次,提升对他人意见的接纳能力,增强团队内部的信任与合作。
  • 反馈机制

    学习有效的反馈技巧,掌握如何在沟通过程中及时提供建设性的反馈,促进团队成长。
  • 跨部门合作

    探索跨部门沟通的挑战,学习如何打破部门壁垒,实现信息与资源的有效共享。
  • 决策流程

    通过情境练习,提升学员在复杂情况下的决策能力,培养快速反应与应变的能力。
  • 文化建设

    倡导建立良好的沟通文化,提升团队成员对沟通重要性的认知,促进积极的沟通氛围。
  • 信息系统

    学习如何建立强大的信息系统,确保信息在部门间的顺畅流通,提升决策效率。
  • 高效会议

    掌握高效会议的组织与管理技巧,确保团队会议能够有效产出,与会者充分参与。

掌握团队合作的核心能力

通过深入的培训,学员将获得多种实用技能,能够在实际工作中进行有效的跨部门沟通与合作,提升决策能力与执行力,推动团队向目标迈进。
  • 高效沟通

    掌握有效的信息传递技巧,提升与同事之间的沟通效率,减少误解与信息孤岛的现象。
  • 团队协作

    通过模拟训练与团队活动,提升团队成员之间的协作能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 决策能力

    培养在复杂环境中进行快速决策的能力,提升应对突发事件的灵活性与有效性。
  • 战略思维

    帮助学员从更高的视角进行战略思考,制定切合实际的行动计划,推动团队目标的实现。
  • 问题解决

    提升学员在面对问题时的分析与解决能力,增强团队应对挑战的能力与信心。
  • 文化塑造

    培养团队成员对良好沟通文化的认同感,增强团队内部的积极氛围,促进开放的沟通。
  • 信息共享

    学习如何有效共享信息与资源,提升团队在跨部门合作中的协作能力。
  • 高效会议

    掌握组织与参与高效会议的技巧,确保会议目标明确、结果导向。
  • 持续改进

    鼓励学员在工作中不断反思与改进,提升个人与团队的持续成长能力。

解决企业沟通与协作的痛点

通过专门设计的培训,企业可以有效解决在沟通与协作中遇到的各种问题,提升团队的整体工作效率,实现目标的顺利达成。
  • 沟通障碍

    通过课程学习,打破部门间的沟通障碍,促进信息的有效传递与共享。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与体验式学习,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队整体的凝聚力。
  • 决策不及时

    培养学员的决策能力,提升在复杂情况下快速做出决策的能力,减少决策延迟。
  • 缺乏战略思维

    通过战略思维的培养,帮助学员从整体上把握市场机会,提升团队的战略执行能力。
  • 文化缺失

    倡导良好的沟通文化与团队精神,帮助团队营造积极的工作氛围。
  • 信息孤岛现象

    通过信息系统的建立,确保信息在各部门间的流通,减少信息孤岛现象。
  • 低效会议

    通过高效会议的组织与管理,提升会议的效率与效果,确保每次会议都能产生实际成果。
  • 执行力不足

    通过课程的实战演练,提高团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 应对挑战能力弱

    通过情境模拟与案例分析,提升团队面对挑战的能力,增强应变能力。

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