课程ID:33859

黄道洲:新质生产力培训|破解企业创新瓶颈,助力高质量发展

在全球经济面临挑战的大背景下,企业如何把握新质生产力的核心,推动自身的创新与转型?深入理解新质生产力的内涵及其在企业发展中的重要性,帮助管理者全面掌握促进创新的思维模式,构建高效的创新机制和企业文化,以实现可持续的高质量增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新质生产力新质生产力是推动高质量发展的内在要求,通过科技创新和产业升级,助力企业提升竞争力,适应市场新变化。
  • 创新思维掌握六种主要思维模式,帮助企业管理者打破传统思维框架,激发灵感,推动创新实践。
  • 市场洞察通过分析市场变化和竞争格局,帮助企业识别潜在机会,制定有效的市场策略。
  • 组织变革探讨如何优化企业结构与文化,建立适应新质生产力的创新生态,提升组织的灵活性与响应速度。
  • 高质量发展结合新质生产力理论,推动企业实现稳健、可持续的增长,确保在复杂环境中立于不败之地。

掌握新质生产力,激发企业创新潜能 通过对新质生产力的深入探讨,帮助企业识别创新机遇,优化资源配置,推动高质量发展。课程涵盖新质生产力的基本概念、核心逻辑、传统与新质生产力的对比、影响因素及实现路径,旨在提升企业管理者的战略思维与实战能力。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,构建全面创新能力

围绕新质生产力的核心理念,课程将聚焦九个关键点,帮助企业建立全面的创新能力与市场适应性。每个模块均结合实战案例,确保学员能够将理论转化为实际操作。
  • 全球经济挑战

    分析全球经济环境的变化及其对企业的影响,帮助管理者把握宏观经济动态,制定相应策略。
  • 新质生产力的内涵

    深入理解新质生产力的概念与特征,明确其与传统生产力的区别,掌握在现代经济中的重要作用。
  • 驱动力与实现路径

    探讨新质生产力的驱动力,识别实现路径,确保企业在激烈的市场竞争中能够获得突破。
  • 企业创新的要素

    明确推动企业创新的关键要素,如技术、人力资源与组织结构,促进全面的创新思维。
  • 阻碍创新的因素

    识别影响企业创新的各种内外部因素,提供针对性的解决方案,帮助企业克服创新障碍。
  • 创新生态构建

    学习如何建立企业创新生态,促进跨部门协作与信息共享,激发全员参与的创新氛围。
  • 灵感与思维模式

    培养学员灵活运用各种思维模式的方法,提升创新能力,确保在复杂环境中寻找突破口。
  • 市场趋势与应用

    分析当前市场趋势,结合企业实际情况,制定切实可行的市场战略,提升市场竞争力。
  • 总结与回顾

    通过对整个学习过程的回顾与总结,确保学员能够有效应用所学知识,推动企业持续创新。

提升企业创新能力,掌握市场竞争法则

通过系统的学习与实战案例,企业管理者将掌握必要的工具与方法,打造高效的创新团队,推动企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 理论与实践结合

    深入理解新质生产力的理论基础,并通过实战案例学习如何在实践中应用。
  • 灵活应对市场变化

    提升市场洞察能力,帮助企业快速适应市场变化,制定相应的应对策略。
  • 创新文化建设

    学习如何在企业内部建立创新文化,激励员工积极参与创新,形成良好的创新氛围。
  • 战略思维提升

    通过案例分析与讨论,提升学员的战略思维能力,帮助他们从容应对复杂的商业挑战。
  • 团队协作优化

    掌握跨部门协作的有效机制,提升团队的协作能力,共同推动企业创新。
  • 解决实际问题

    通过灵活运用各种思维模式,提升学员解决实际问题的能力,推动企业的创新与发展。
  • 资源配置优化

    学习如何在新质生产力背景下优化企业资源配置,确保资源的高效利用。
  • 创新思维养成

    培养学员的创新思维,帮助他们在工作中不断寻找创新的机会。
  • 长远发展战略

    制定符合企业长远发展的创新战略,确保企业在未来的竞争中占据优势。

打破创新瓶颈,助力企业高效转型

通过本次培训,企业将能够识别并解决当前面临的创新瓶颈,建立灵活应变的能力,以应对市场的快速变化。
  • 创新动力不足

    识别和分析企业在创新过程中动力不足的原因,提供相应的解决方案,激发团队的创新活力。
  • 组织文化僵化

    探讨如何打破组织文化的僵化,建立开放、包容的创新氛围,促进团队间的沟通与协作。
  • 缺乏市场洞察

    提升企业对市场变化的敏锐度,帮助管理者更好地把握市场动态,做出及时的业务调整。
  • 资源配置不合理

    学习如何科学合理地配置企业资源,以支持创新项目的顺利推进,确保资源利用的最大化。
  • 创新生态缺失

    构建企业创新生态,促进各部门之间的协作与信息共享,激发团队的创造力与潜力。
  • 人才短缺问题

    分析企业人才短缺的现状,提供有效的引才、育才策略,确保创新团队的建设。
  • 应对复杂问题的能力不足

    通过系统思维的训练,提升学员解决复杂问题的能力,帮助企业在困难情况下找到出路。
  • 短期目标与长期战略冲突

    学习如何平衡短期业绩与长期战略目标,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 缺乏创新意识

    通过培训提升全员的创新意识,鼓励员工主动参与到企业的创新中来,形成良性循环。

相关推荐

  • 滕佳:文旅行业培训|抓住游客需求,重塑景区营销与运营模式

    在文旅行业重塑的背景下,企业需要重新审视游客需求与市场变化,构建灵活高效的营销策略。本课程将通过对文旅景区最新发展规律的深入分析,帮助管理者打破传统思维,利用创新思维塑造适应市场的营销模式,提升景区的吸引力与营收能力。适合中高层管理者,助力文旅企业在变革中找到新的增长点。

  • 滕佳:文旅营销策略|重塑景区营销思维,激活游客消费潜力

    在竞争加剧、游客需求变化不断的文旅行业,企业唯有通过创新的营销策略来适应市场,才能实现持续增长。课程将深入探讨文旅景区新的发展规律,帮助企业掌握有效的营销思维与实用工具,确保在变化中抓住机遇,提升游客参与度与收益。

  • 滕佳:文旅内训|助力企业转型升级,共创高效服务新生态

    在互联网AI时代,文旅行业面临着生态变化与市场挑战。通过解析各组织之间的协作关系与利益价值链,帮助企业转变思维,建立共生共创型组织,从而提升服务质量与客户满意度。适合文旅行业相关管理者,助力企业在快速变化的市场中实现稳健增长。

  • 滕佳:文旅企业培训|助力管理者从被动到主动,提升团队执行力与服务质量

    在文旅行业快速发展的背景下,管理者的角色至关重要。针对主管人员的培训,旨在帮助他们从被动等待转向主动规划与领导,提升团队的组织能力与执行力。通过行业案例与行动学习,系统化提升管理者的自我修养与服务能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

  • 滕佳:景区管理内训|破解文旅行业困局,提升景区运营效能

    在当前文旅行业面临重重挑战的背景下,如何通过有效的管理策略与创新思维重塑景区运营模式,成为了企业亟需解决的核心问题。课程将深入探讨文旅景区的发展规律、市场营销策略的转变,以及如何在变化的环境中寻找机会和突破口,帮助企业实现稳定的收益增长。

大家在看