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沈莉亚:团队管理培训|从命令到合作,重塑领导者角色提升团队绩效

通过结合世界著名组织行为学大师保罗·赫塞博士的理论与实战案例,团队管理培训旨在帮助企业管理者转变角色,从传统的命令者变为支持者和教练,进而提高团队的整体绩效与效率。课程涵盖领导力基础、有效管理团队的策略及员工准备度的识别等核心内容,适合部门主管及关键岗位人才,为企业培养高效能的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 信任建立了解如何通过建立信任来提升团队的合作与沟通,增强团队凝聚力,促进高效工作环境的形成。
  • 管理影响力掌握管理者在团队中的影响力提升路径,学习如何有效地激励员工,促进积极的工作意愿。
  • 员工准备度识别员工的不同准备度状态,明确如何根据员工的能力与意愿调整管理策略,做到因人而异。
  • 灵活领导风格掌握在不同情境下灵活运用领导风格的能力,适应团队成员的需求与变化,提升领导效果。
  • 团队高效管理通过案例分析与实战演练,掌握高效能管理团队的关键技巧,提升团队整体绩效与执行力。

高效团队管理的核心要素:重塑领导力与团队效能 课程通过系统的教学方法,帮助管理者掌握提升团队管理能力的实用工具与策略,聚焦于信任建立、影响力提升及员工潜能的激发,构建高效团队管理的基础。

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九大关键领域:全面提升团队管理能力

通过深入解析领导力与管理的核心要素,结合实战案例与学习活动,帮助管理者掌握高效团队管理的九个关键领域,确保战略能够有效落实。
  • 领导力基础

    探索传统领导力的定义及其误解,建立科学的领导力认知,明确领导力的有效性来自追随者的接受度。
  • 领导与管理的区别

    理解领导与管理在关注点与目标上的差异,明确如何在团队中平衡这两者的作用。
  • 下属分类

    掌握对下属进行分类的技巧,制定相应的管理策略,以激发员工的积极性和创造力。
  • 员工准备度识别

    学习如何识别员工的准备度,制定有效的影响策略,帮助团队成员在工作中更好地发挥潜力。
  • 管理风格切换

    通过案例练习,掌握在不同情境下切换管理风格的能力,以应对各种挑战和突发情况。
  • 高效能管理策略

    学习高效能管理团队的实战演练,掌握不同场景下的管理技巧,确保团队目标的实现。
  • 影响力提升

    通过有效的沟通与互动,增强管理者的影响力,促进团队成员的积极参与。
  • 信任与协作

    构建信任机制,提升团队的协作能力,打造高效团队文化。
  • 绩效评估

    学习如何通过科学的评估方法监测团队绩效,确保团队目标的达成与持续改进。

提升团队管理能力,成就卓越领导者

通过学习与实战演练,管理者将掌握提升团队绩效所需的关键技能与策略,成为更具影响力的领导者。
  • 建立信任

    学会如何通过建立信任来提升团队的合作效率,增强团队的凝聚力。
  • 影响力提升

    掌握提升个人影响力的有效途径,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 员工状况识别

    具备识别员工不同状态的能力,以适应性管理来提高团队工作效率。
  • 灵活管理

    掌握灵活切换管理风格的技巧,以更好地应对团队中的各种挑战。
  • 高效团队管理

    通过实战演练掌握高效团队管理的策略与方法,提升团队整体绩效。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的技巧,增强团队成员间的理解与协作。
  • 绩效评估能力

    掌握绩效评估的方法,以确保团队目标的实现与持续改进。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,成为团队中的榜样,促进团队的整体发展。
  • 团队文化建设

    学习如何构建积极的团队文化,提升团队的凝聚力与执行力。

解决企业团队管理中的关键问题

通过系统学习与实践,帮助企业管理者解决团队管理中的各种问题,提升团队绩效与效率。
  • 领导力缺失

    解决管理者在团队中的领导力缺失问题,增强团队的引领能力。
  • 缺乏信任

    帮助企业建立信任机制,提升团队成员间的合作与沟通。
  • 员工积极性低

    通过激励措施提升员工的工作积极性,促进团队的整体表现。
  • 管理风格不当

    帮助管理者识别并调整不当的管理风格,以更好地适应团队需求。
  • 团队协作不佳

    通过团队活动增强团队协作能力,提升团队的整体执行力。
  • 绩效评估困难

    提供科学的绩效评估工具,帮助管理者准确评估团队表现。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通中的障碍,提升信息传递的有效性。
  • 员工发展困境

    通过识别员工的准备度,提供个性化的发展方案,促进员工成长。
  • 目标不明确

    帮助管理者清晰团队目标,确保团队方向的统一与执行的有效性。

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