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沈莉亚:管理者内训|打破管理迷思,助力新任管理者转型成功

在企业管理中,许多新任管理者面临角色认知不清、沟通协调能力不足等挑战。通过系统化的培训,帮助他们厘清管理思路,掌握高效的管理技能,不再是单打独斗,而是带领团队实现共同成功。课程将通过案例讨论、团队活动,助力管理者在实践中成长,提升管理能力。

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曹大嘴老师
  • 管理本质厘清管理的定义与本质,帮助管理者从专业角色转型为领导者,掌握管理的六个阶段与领导梯队模型。
  • 管理者特质通过管理者的三力模型,了解适合管理的特质与素养,提升自身的管理能力,构建高效团队。
  • 管理技巧掌握有效的管理技巧,包括激励、辅导与沟通技能,通过实战演练提升管理者的综合素质与能力。
  • 领导力培养学习如何通过时间管理与团队协作提升领导力,助力管理者在团队中发挥更大影响力。
  • 协同合作通过团队活动与协同技巧,打破部门界限,实现跨部门合作,提升整体组织效能。

从迷思到能力:构建新任管理者的管理体系 新任管理者常常面临角色认知模糊、管理技能欠缺等问题。通过全面解析管理的本质、管理者所需的核心能力以及有效的管理工具,帮助他们从内心深处理解管理,掌握管理艺术与科学,打破固有的管理迷思。

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从迷思到成长,打通新任管理者的管理之路

在现代企业管理中,管理者的角色至关重要。通过系统的课程设计,帮助新任管理者识别管理过程中的误区与挑战,建立正确的管理思维与实践,从而实现个人与团队的共同成长。
  • 管理认知

    理解管理的真正意义,从而更好地承担管理者的角色与责任,向团队传递明确的方向。
  • 角色转型

    帮助管理者从个人成功转向团队成功,掌握如何有效管理他人,提升团队整体绩效。
  • 沟通协调

    提升管理者的沟通能力,通过有效的互动与反馈机制,促进团队成员之间的协作与理解。
  • 问题解决

    学习如何识别和解决团队运行中的问题,提升管理者的决策能力与应变能力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的核心要素,通过协作与信任构建高效团队,实现共同目标。
  • 自我修养

    强化管理者的自我修养,提高自我管理能力,建立积极的管理心态与行为模式。
  • 激励技巧

    学习如何激励团队成员,提升团队士气与工作积极性,营造良好的工作氛围。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,合理安排日常工作,提高管理效率,确保任务的顺利完成。
  • 跨部门协作

    学会利用跨部门协作机制,打破信息壁垒,实现资源的高效配置与利用。

提升管理能力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,帮助新任管理者掌握管理所需的核心能力与技巧,提升个人在团队中的影响力,实现更高效的管理与领导,助推企业的整体发展。
  • 管理技能提升

    全方位提升管理者的沟通协调能力,使其在实践中能够灵活应对各种管理挑战。
  • 团队领导力

    培养管理者的领导力,帮助他们更好地引导团队朝着共同目标前进,提升团队的凝聚力。
  • 高效决策能力

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的决策能力与问题解决能力,增强应变能力。
  • 自我管理能力

    提升管理者的自我认识与自我管理能力,帮助他们在工作与生活中保持良好平衡。
  • 激励与辅导

    学习如何有效激励团队成员,并提供针对性的辅导,帮助他们实现个人职业发展。
  • 时间管理技巧

    掌握时间管理的关键技巧,提升工作效率,确保管理任务的顺利完成。
  • 跨部门协作能力

    增强管理者的跨部门协作能力,实现资源的高效配置,提高整体组织效能。
  • 问题识别与解决

    通过系统性的方法,提升管理者识别与解决问题的能力,促进团队的持续改进。
  • 积极心态塑造

    培养积极的管理心态,帮助管理者在面对挑战时保持信心与动力。

破解管理困境,实现团队高效运作

针对新任管理者在管理实践中常见的问题,提供系统的解决方案,帮助企业提升管理效能,推动团队协作,实现良性发展。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者明确自己的管理角色与责任,提高自我认知,消除在管理过程中的不确定性。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决管理者与团队成员之间的沟通障碍,增强团队协作能力。
  • 团队士气低落

    学习如何激励团队,提升士气,营造积极向上的团队氛围,促进团队成员的成长与发展。
  • 决策失误

    通过科学的决策工具与方法,帮助管理者在复杂情况下做出更明智的决策,降低决策风险。
  • 时间管理不当

    掌握有效的时间管理方法,帮助管理者合理规划时间,提高工作效率,确保任务顺利完成。
  • 缺乏团队合作

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,促进跨部门合作,实现资源的高效利用。
  • 管理技能不足

    提升管理者的管理技能与技巧,帮助他们在实际工作中灵活应对各种挑战。
  • 自我管理失效

    培养管理者的自我管理能力,提升其在工作与生活中的自我调节能力,保持良好的工作状态。
  • 难以识别问题

    通过系统的方法与工具,提升管理者识别与解决问题的能力,促进团队的健康发展。

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