课程ID:33839

沈莉亚:复盘内训|提升团队能力,破解管理者复盘难题

在VUCA时代,企业如何将经验教训转化为战略资产,提升团队的竞争力?这一内训课程通过结构化复盘方法,帮助管理者克服理论与实践脱节、效果不佳以及讨论效率低等难题,助力团队在反思中成长,实现持续创新与高效协作。

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曹大嘴老师
  • 复盘理念了解复盘的基本定义和重要性,掌握复盘的基本框架与方法,为后续学习奠定基础。
  • 结构化工具学习应用5W2H、5Why等工具,分析问题根因,制定有效的行动策略,提高复盘的实用性与效果。
  • 团队协作通过小型团队活动,增强团队成员之间的沟通与协作能力,让复盘成为团队共同的学习与成长过程。
  • 持续改进掌握复盘的误区与成功要素,建立持续复盘的习惯,形成良好的学习氛围,推动团队不断进步。
  • 实践应用通过案例讨论与实操练习,将理论知识转化为实际操作能力,确保复盘能够真正落地并产生效果。

破解复盘困境:从理论到实践的全面提升 利用结构化复盘的理念,帮助企业建立科学的复盘流程,实现经验的有效沉淀与转化。课程内容涵盖复盘的基本概念、应用工具以及持续复盘的策略,旨在提高管理者的复盘能力,推动团队整体执行力与创新能力的提升。

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从理论到实践,打通复盘应用的全链条

课程聚焦于复盘的核心环节,帮助管理者从理论理解、工具应用到团队协作等多个维度,全方位提升复盘能力。通过系统的学习和实践,确保复盘过程的高效性与有效性,从而推动团队的整体进步。
  • 复盘的价值

    深刻理解复盘对组织和个人的价值,明确复盘的重要意义,从而形成良好的复盘意识。
  • 复盘流程

    掌握复盘的标准流程与步骤,通过结构化的方法提升复盘的系统性和规范性,确保每次复盘都有实质性收获。
  • 工具运用

    掌握各种复盘工具的运用,包括复盘画布、标准复盘表等,提升复盘的科学性与效率。
  • 团队复盘

    通过团队共同参与的复盘活动,增强团队协作能力,促进团队成员之间的相互学习与支持。
  • 问题分析

    运用根因分析等工具,帮助团队识别问题发生的根源,制定切实可行的改进措施,提升复盘的针对性。
  • 习惯养成

    通过持续的实践,帮助团队形成复盘的良好习惯,确保复盘成为日常管理的一部分。
  • 实战案例

    结合实际案例,分析成功与失败的复盘实例,提升学员的实战能力,确保理论知识能够有效应用于实践。
  • 反馈与改进

    通过及时的反馈与总结,帮助团队不断完善复盘流程,提升复盘的有效性与效果。
  • 核心技能

    培养复盘过程中的核心技能,确保每位管理者都能独立高效地进行复盘,推动团队的整体进步。

掌握复盘技能,提升团队管理能力

通过结构化复盘的学习与实践,企业团队将掌握从复盘中提取价值的能力,实现知识的沉淀与能力的提升,以应对复杂多变的市场环境。
  • 复盘意识

    增强团队对复盘重要性的认识,将复盘作为团队学习与成长的必备环节。
  • 实用工具

    掌握多种复盘工具的使用,能够在不同场景下灵活应用,提升复盘的有效性。
  • 团队协同

    通过团队的共同参与,提升团队成员的协同作战能力,促进互相学习与成长。
  • 问题解决

    运用结构化复盘方法,能够快速识别问题根因,制定有效的改进措施。
  • 持续改进

    建立持续复盘的习惯,将复盘过程融入日常管理,不断推动团队的进步。
  • 案例分析

    通过对成功与失败案例的分析,提升学员的实战能力,确保理论知识能够有效落地。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈机制,通过复盘总结不断优化团队的工作流程。
  • 执行力提升

    通过高效的复盘过程,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 创新能力

    在复盘中激发团队的创新思维,将经验教训转化为新的业务机会。

解决管理者复盘中的常见难题

通过系统的复盘培训,帮助企业管理者有效解决复盘过程中的各种挑战,提升团队的执行力与创新能力,推动可持续发展。
  • 理论与实践脱节

    通过实战案例与工具应用,帮助管理者将复盘理论有效转化为实践操作,提升应用能力。
  • 讨论效率低

    通过团队活动和结构化讨论,提升复盘会议的效率,确保讨论能够聚焦问题本质。
  • 效果不佳

    系统教授复盘工具与方法,帮助团队制定有效的复盘策略,确保复盘能够带来实质性改进。
  • 失去反馈机制

    建立有效的反馈与总结机制,确保每次复盘都有所收获,推动团队持续改进。
  • 短期视角

    通过系统性的复盘思维,帮助团队建立长远的视角,提升战略思维能力。
  • 经验沉淀不足

    通过有效的复盘过程,确保团队的经验教训能够得到充分沉淀与转化,形成组织的知识资产。
  • 缺乏持续性

    帮助团队建立复盘的常态化机制,确保复盘成为日常管理的一部分,不断推动团队的学习与成长。
  • 责任推诿

    通过结构化复盘,强化团队成员的责任意识,确保复盘过程中的问题能够被有效沟通与解决。
  • 不明确目标

    通过目标分析工具,帮助团队在复盘中明确目标,确保每次复盘都有清晰的方向与成果。

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