课程ID:33837

沈莉亚:协同能力提升|重塑组织效率,打破部门壁垒,实现可持续增长

在当今竞争激烈的市场环境中,企业唯有通过高效的跨部门协同,才能在变革中立于不败之地。该课程以系统性思维为基础,融合丰富的案例和实践,帮助企业识别协同障碍,构建有效沟通机制,从而提升整体组织的执行力和市场反应速度。适用于希望突破部门间沟通瓶颈、增强组织凝聚力的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 共同目标帮助组织明确跨部门协同的共同目标,消除各部门间的认知障碍,实现目标的一致性与可落实性。
  • 流程职责梳理清晰的协同流程与各部门职责,确保流程的高效执行与责任的明确划分。
  • 有效沟通提升组织内部的沟通技巧,克服沟通障碍,实现信息的有效传递与反馈。
  • 协同文化营造良好的协同文化氛围,让跨部门合作成为组织日常的自然而然,形成习惯。
  • 实践导向通过沙盘演练和案例教学,让学员在实践中学习和体会协同的重要性,提高学习效果。

重构协同思维,提升组织执行力 通过系统化的协同模型与实战案例,帮助企业明确协同的核心要素,打破部门壁垒,提升组织整体沟通效率和执行能力。课程将围绕共同目标、流程职责、有效沟通和协同文化四大要素展开,确保学员能够在实际工作中灵活运用。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面提升协同能力

通过九个核心模块,全面提升企业的协同能力,确保战略从目标到执行的无缝对接。每个模块将深入探讨跨部门协同的关键要素,并结合实际案例进行剖析与演练。
  • 跨部门协同的反思

    对现有跨部门协同的不足进行深刻反思,识别影响协同效果的关键因素,以便制定改进措施。
  • 共同目标的认知

    厘清各部门在共同目标上的认知差异,确保全员对目标的理解一致,增强协同的基础。
  • 流程职责的梳理

    明确各部门在协同流程中的职责与角色,确保流程的高效执行与责任的积极落实。
  • 有效沟通技巧

    提供有效沟通的技巧与方法,帮助团队提升沟通质量,减少误解与冲突。
  • 协同文化的建立

    推动协同文化的建设,使跨部门合作成为组织内的常态,形成良好的合作氛围。
  • 沙盘演练

    通过沙盘演练模拟真实的协同场景,让学员在实践中发现问题、解决问题。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的案例,帮助学员从中提炼经验教训,形成有效的协同策略。
  • 反馈与改进

    建立反馈机制,确保在协同实践中不断总结、反思与优化,使协同能力持续提升。
  • 成果落地

    确保所学的协同方法与工具在实际工作中落地实施,形成可持续的协同机制。

掌握跨部门协同的关键能力

通过全面的课程学习,学员将掌握跨部门协同的核心要素与实践方法,提升组织的沟通效率与执行力,形成高效的协同工作机制。
  • 识别协同障碍

    能够识别并分析组织内跨部门协同的障碍因素,从根源上解决问题。
  • 制定协同策略

    能够根据组织特点制定切实可行的跨部门协同策略,提升整体工作效率。
  • 提升沟通技能

    掌握有效沟通的技巧,改善组织内的信息流转与反馈机制。
  • 增强团队凝聚力

    通过共同目标的设定与协同文化的建设,提升团队的凝聚力与合作意愿。
  • 应用协同工具

    熟练掌握各类协同工具与模型,提升实际操作能力,确保协同措施的有效落实。
  • 实践反思能力

    具备在实践中反思与总结的能力,不断优化跨部门协同的工作方式。
  • 推动文化变革

    能够推动组织内的文化变革,使协同成为组织运作的自发行为。
  • 实施反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保协同工作中的问题能够及时被发现与解决。
  • 形成持续改进

    通过系统的学习与实践,形成持续改进的机制,确保跨部门协同能力的不断提升。

打破部门壁垒,解决协同难题

通过系统的培训与实践,帮助企业解决跨部门协同中常见的各类问题,提升整体组织效率与市场竞争力。
  • 沟通不畅

    识别并解决部门间沟通不畅的问题,确保信息的及时传递与反馈。
  • 目标不一致

    解决各部门在目标认知上的不一致,确保全员朝着共同目标努力。
  • 责任不清

    梳理清晰各部门的职责,避免责任模糊导致的协同失效。
  • 协同文化缺失

    推动协同文化的建设,消除部门间的隔阂与对立,形成和谐的工作环境。
  • 缺乏实践机制

    建立实践机制,让理论与实践结合,提高团队的协同能力。
  • 反应速度慢

    通过提升协同效率,缩短组织对市场变化的反应时间,提高竞争力。
  • 执行力不足

    加强执行力的培养,确保战略目标能够有效落实到每个部门。
  • 团队凝聚力弱

    通过共同目标与协同文化的营造,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 创新能力不足

    通过跨部门协同,激发组织内的创新能力,推动业务持续发展。

相关推荐

大家在看